京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月7日上午，京隆發電公司生產技術部組織安監部、各環保技改小組、施工單位、外聘施工管理人員等對環保改造工程各施工區域進行安全問題排查和文明施工集中大檢查，公司副總經理戴新參加了檢查工作。
本次安全文明施工大檢查，重點對施工區域腳手架和安全防護網搭設、作業人員防護用具配備、臨時用電、現場材料堆放等突出的安全隱患和文明施工問題進行了全面檢查。總體上看，環保改造現場安全文明施工水平及施工質量呈現相對穩定、良好狀態，但在細節上仍存在一些問題。
對檢查中發現的問題，檢查組及時下發了整改通知書，要求限期整改，對存在安全隱患的施工現場責任主體和不文明現象進行了通報批評。整個檢查工作嚴密細致，有效地促進了環
近日，岱海發電公司順利完成2013年度內部控制自我評價工作，自評總得分為1293分，等級評定為一級（有效）。
在一個多月的工作中，公司嚴格遵循全面性、一致性、公正性、重要性、正式性的原則，以公司內部控制手冊所列全部控制措施為評價內容，將全面控制措施分成18項，對每一分項中控制措施執行的有效性進行檢查、測試和評價。通過評價，內部環境得分84（標準分85），風險評估得分25.5（標準分36），控制活動得分1140.5（標準分1240），信息與溝通得分25（標準分25），內部監督得分18（標準分20）。
通過該項工作的開展，公司不僅健全了內控體系，更強化了全員的內控意識，使風險管理水平得到了提高，
近日，岱海發電公司4號機組環保設施改造的重要工程——低氮燃燒器改造工程正式開工。
本次改造，主要工作是更換除B層外的低氮燃燒器及附屬一次風煤粉管彎頭、在主燃燒器上方增加7層SOFA噴口。為順利完成改造工程，鍋爐專業全面總結了3號機組改造過程中的成功經驗和存在的不足，并多次召開專題會對工作進行部署，重點加強現場施工人員的安全管理和改造過程中的質量把控，加強防磨防爆檢查力度。
開工以來，施工人員已完成鍋爐燃燒器改造區域保溫、48米緊身封閉、吹灰器拆除工作，目前正在進行鍋爐四角新加燃盡風、左右側新加風道位置剛性梁拆除工作。
為更好地提高業務部門核心專業知識，投產后能夠為客戶提供優質服務。近日，按照公司2014年培訓計劃，上莊熱電市場部在公司培訓教室組織了空調（暖）專業知識的視頻講座。公司生產準備部、工程部、市場部以及公司領導胡耀宇、曾建軍共27人參加了本次培訓。
視頻講座由哈爾濱工業大學倪龍主講，主要內容包括采暖通風和空氣調節的含義、工作原理、分類、發展狀況，并詳解了冬季建筑的熱負荷、高層建筑熱水采暖系統、輻射采暖等內容。本次視頻為系列講座的緒論和第一章，市場部會在接下來的時間里繼續組織視頻后續內容的培訓。
通過這次內容充實、專業的培訓，不僅為非專業人員豐富了專業技術知識的儲備，也深化了專業人員的知識，有助于提高整體的工作效率，培訓效果良好。
2014年4月8日，經過京豐公司參修人員的緊張作業和通力合作，機組汽輪機高中壓轉子成功吊出，平穩落在指定專用支架上。這是#1機組汽輪機繼4月6日成功完成低壓轉子吊出任務后，機組A級檢修實現的又一個重要節點。標志著A檢工作首戰告捷，取得了階段性的勝利。
京豐公司此次A級檢修，是機組自2005年投入運行后汽輪機、發電機首次解體檢修，檢修工期長、重大項目多、技術含量高、參修人員多，任務繁重。此次吊出的低壓轉子長7.65米，重55.8噸；高中壓轉子長8.47米，重19噸，起吊過程要保證葉頂間隙在2mm范圍內，工作難度大，需要注意的問題多。為此公司制定了嚴密的起吊方案，并經過現場工作人員的反復確認和精心部署，做到了分工明確，責任到人，措施得力，實施有效，確保了起吊工作的一次成功。
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4月7日，新能源公司哲里根圖風電場#4風電線361開關零流一段動作，35kV #4風電線361開關跳閘。運行值長初步判斷為線路接地故障，并立即安排運維員進行線路巡視，查找故障點。
運維員巡視至#D25風機鐵塔時，發現鐵塔上方有一鳥巢。登塔后檢查發現鳥巢內有多根鐵絲，其中一根搭接至箱變上線桿塔A相導線，導致A相接地，運維人員立即將桿塔上的鳥巢拆除。線路巡視過程中，運維員還發現#D24風機箱變上線桿塔A相銅鋁線鼻子斷裂，并對斷裂線鼻子進行了重新壓接。
經過5個小時的積極搶修，#4風電線于當日下午1：00恢復送電。
2014年4月8日，高安屯熱電《技術管理標準》—化學專業（試行版）資料付梓出版成冊。
化學專業試行版資料在編制時嚴格執行京能集團要求及高安屯熱電公司標準，同時邀請集團和兄弟電廠相關領域的專家共同審核，幾經修訂終于編制完成。
為保證專業資料的實用性，高安屯熱電發電運行部進行了大量的生產資料調研、收集工作，同時前往多家兄弟單位學習取經。相關人員結合廠家資料、設計院圖紙、設備說明書等資料編制了《化學運行規程》、《化學監督規程》、《化學實驗規程》、《化學系統圖》及相關運行報表、臺賬等試行版資料。
目前，高安
4月5日，國際電氣公司燃機事業部全員22人入駐京陽熱電，正式啟動京陽熱電1#燃機春季檢修工作。
開工前，燃機事業部部長主持召開了動員大會，他指出：全體檢修人員要群策群力、精益求精，把此次檢修做成標桿，打好我們的第一仗，爭取為我們團隊贏得榮譽，提升公司知名度。”項目經理針對此次檢修任務中的技術節點和技術標準對全員進行了培訓。安全經理強調：安全是任務成敗的關鍵，人人都要做好自身安全，監管好他人安全。
此次春檢工作是燃機事業部成立以來第一次獨立承擔檢修任務，檢修組織機構完整，工器具配備齊全，現場文明施工定量規劃，安全應急制度健全，對公司燃機檢修的進一步規范化發展具有重要意義。對于此次檢修任務，燃機
4月1日，京豐公司#1機組C級檢修拉開序幕。為保證檢修工作圓滿完成，京豐公司開展了以提升檢修管理為主要目標的勞動競賽活動，通過充分調動參修人員在機組檢修競賽工作中比、學、趕、幫、超的積極性和創造性，確保檢修安全，保證檢修進度，降低檢修成本，提高檢修質量，為全面提升機組檢修管理水平注入動力。
本次檢修是組投產以來的第五次C級檢修，共有檢修項目373項，勞動競賽旨在提升作業組指標水平、管控水平、安全文明生產水平和協調解決問題能力，涵蓋檢修各專業，以安全、質量、文明生產作為評判依據，每周從8個檢修項目組，評選出“紅旗”“五星”優秀作業組，兌現獎勵。為切實加強檢修勞動競賽有效地組織開展，確保檢修各項工作安全、優質、按期完
