京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月2日下午，設(shè)備部電氣室完成了0號變壓器瓦斯繼電器的更換工作。由于運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)0號變壓器瓦斯繼電器二次接線柱處有輕微漏油現(xiàn)象，但漏油情況并不嚴(yán)重，不需要停變壓器處理，經(jīng)研究決定利用此次C檢對其進(jìn)行更換。
作為瓦斯保護(hù)的載體，瓦斯繼電器是變壓器的重要部件，它對油箱內(nèi)的一切故障均能及時(shí)判斷并迅速做出反應(yīng)。更換校驗(yàn)合格的瓦斯繼電器有效保障了0號變壓器的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2016年3月30日，康巴什熱電與新區(qū)環(huán)保部聯(lián)合聘請內(nèi)蒙古自治區(qū)消防總隊(duì)專家來公司進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，來自公司各部門共70余名職工參加。
專家通過一個(gè)個(gè)觸目驚心的案例分析，深層次剖析了各類消防安全隱患，就遇到類似情況該如何處理等方面給予了詳細(xì)指導(dǎo)。從單位消防到家庭消防，從群體消防到個(gè)人消防，以及各類消防器材的正確使用方法予以詳細(xì)的闡述，并通過提問的方式讓大家在思考中掌握消防知識，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果。
在電力需求增速放緩,市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，康巴什熱電3月份完成發(fā)電量3.117億千瓦時(shí)，超過計(jì)劃電量170萬千瓦時(shí)。截至3月底，康巴什熱電一季度完成發(fā)電量9.0億千瓦時(shí)，與日歷進(jìn)度基本持平。
年初，面對電力體制市場化改革的不斷深入，康巴什熱電直面風(fēng)險(xiǎn)迎接電力市場新考驗(yàn)，不斷搶抓新機(jī)遇，主動適應(yīng)新常態(tài)，緊盯電量龍頭地位不放松，多方與計(jì)劃處、交易中心溝通，合理安排計(jì)劃電量，保證一季度連續(xù)雙機(jī)運(yùn)行。加大營銷力度，開啟全員營銷模式，積極爭取多邊交易，一季度公司交易電量完成率處于蒙西電網(wǎng)前列，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近日，中國投資協(xié)會發(fā)布了“2016-2017年度國家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目”表彰決定。由京能集團(tuán)獨(dú)立投資興建的“北京京西燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目”位居三甲，比肩投資規(guī)模兩三百億國家重點(diǎn)項(xiàng)目“四川省雅礱江錦屏水電站”及被譽(yù)為世界之最的“500米口徑球面射電望遠(yuǎn)鏡（FAST）工程”等項(xiàng)目，共同入選固定資產(chǎn)投資類“國家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目特別獎”，不僅是北京市首家榮獲此殊榮的單位，也在全國火力發(fā)電項(xiàng)目中獨(dú)占鰲頭。
展望未來，能源發(fā)展的主要矛盾不再是能源體量的增長，而是能源質(zhì)量效益和可持續(xù)發(fā)展議題。作為首都國企，京能集團(tuán)京西熱電以“自主創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進(jìn)共享”為崇高的歷史使命，始終堅(jiān)持“首善標(biāo)準(zhǔn)”樹立現(xiàn)代化清潔熱電能源領(lǐng)域旗艦，在京能集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與正確決策下，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，同時(shí)，在強(qiáng)化節(jié)能減排、替
3月30日下午，呂臨發(fā)電公司組織開展了2017年第一季度安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各參建單位參加了本次演練。
此次演練以“熟練應(yīng)急流程、明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急管理”為原則，旨在檢驗(yàn)公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)用性，全面提高公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。為保證演練效果，公司成立了險(xiǎn)情觸發(fā)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息保障組等8個(gè)應(yīng)急小組，制定了詳細(xì)的演練方案，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人，并在演練前多次召開演練協(xié)調(diào)會，明確職責(zé)，落實(shí)細(xì)節(jié)，保證了整個(gè)演練過程秩序井然，情景逼真，效果顯著。
本次演練共涉及現(xiàn)場火情救援、治安警戒、人員疏散、墜落傷員急救、新聞應(yīng)急事件處置等五個(gè)
2017年4月1日0時(shí)0分，隨著最后一臺熱網(wǎng)循環(huán)泵的停止運(yùn)行，標(biāo)志著漳山發(fā)電圓滿完成了首次冬季供熱任務(wù)。期間，未發(fā)生減供、限供事件，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)連續(xù)安全穩(wěn)定供熱151天，累計(jì)供熱量253.92萬吉焦，總供熱面積達(dá)800萬平方米，有力保障了長治市的采暖需求，用實(shí)際行動履行了國企的社會責(zé)任。
漳山發(fā)電于2015年7月開工實(shí)施了機(jī)組供熱改造，2016年10月31日，首次承擔(dān)起長治市的供熱工作。入冬以來，公司牢固樹立“保供暖、保民生、保穩(wěn)定”的責(zé)任意識，精心組織，積極采取各種措施，多管齊下確保發(fā)電、供熱安全。一是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，加大對運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查力度，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)、熱網(wǎng)調(diào)度命令，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化，精細(xì)化調(diào)整，確保了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。二是強(qiáng)化摻燒管理，根據(jù)負(fù)荷及時(shí)調(diào)整摻配方式，堅(jiān)決杜絕因煤
為了確保1號機(jī)組C級檢修工作的順利進(jìn)行，岱海發(fā)電公司多措并舉保證機(jī)組檢修現(xiàn)場安全。 首先利用條幅、彩旗大力宣傳安全文化，營造安全管理氛圍，提高檢修現(xiàn)場員工的自我安全防范意識和防范能力。充分總結(jié)2、3號機(jī)組檢修中暴露出來的問題，在檢修工作開始的第一天組織各相關(guān)部門、維護(hù)單位、檢修施工單位召開檢修安全網(wǎng)會議，對檢修過程中各安全網(wǎng)成員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),避免權(quán)利和責(zé)任劃分不明確的情況再次發(fā)生。
其次針對檢修作業(yè)過程中施工單位較多、施工單位人員素質(zhì)參差不齊、施工項(xiàng)目較多、大量涉及特種作業(yè)項(xiàng)目和特種作業(yè)設(shè)備涉及廣泛的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)部專人負(fù)責(zé)入場施工單位的人員安全教育，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)交底和預(yù)防措施告知。截止到3月25日晚，已累計(jì)培訓(xùn)施工人員27場次，培訓(xùn)施工人員581人次。
2012年3月30日，在四臺液壓精密起吊裝置的協(xié)同作用下，高4.249米、寬4.356米、長9.612米、重達(dá)213噸的汽輪發(fā)電機(jī)定子以幾乎察覺不到的速度緩緩的落到位于汽機(jī)房12.6米的發(fā)電機(jī)基座上，歷時(shí)近三天的汽輪發(fā)電機(jī)定子吊裝圓滿結(jié)束。
此次吊裝工作開始前，京橋熱電公司、施工單位、監(jiān)理單位對吊裝方案進(jìn)行了詳細(xì)的策劃，華北電力設(shè)計(jì)院對鋼結(jié)構(gòu)的承重荷載進(jìn)行了復(fù)核計(jì)算。在吊裝設(shè)備前，組織人員對吊裝設(shè)備及加固裝置進(jìn)行了全面的檢查，并對運(yùn)輸設(shè)備車輛通道進(jìn)行了細(xì)致排查和整改。這次吊裝分四個(gè)階段進(jìn)行，從機(jī)房零米起吊到設(shè)備基礎(chǔ)高度；沿著與設(shè)備基礎(chǔ)垂直方向軌道平移；沿設(shè)備基礎(chǔ)縱向中心線軌道平移；到設(shè)備基礎(chǔ)上方落位。
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日前，京隆發(fā)電公司線路切改工作正按計(jì)劃順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作進(jìn)入收官階段。為了確保機(jī)組并入京津唐電網(wǎng)工程圓滿完成，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守陣地，全體干部員工積極加班加點(diǎn)工作，公司各部門制定了相應(yīng)的措施，為切改工作保駕護(hù)航。
發(fā)電部認(rèn)真落實(shí)公司方針政策與人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略路線，加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，努力提高員工自身素質(zhì)，打造企業(yè)排頭兵。切改期間，發(fā)電部制定出了多項(xiàng)培訓(xùn)方案，全力培養(yǎng)優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營人才。培訓(xùn)方式豐富多彩，采取了理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐與理論相結(jié)合的辦法，將實(shí)際工作問題與培訓(xùn)向結(jié)合，每一項(xiàng)培訓(xùn)都針對現(xiàn)場具體的實(shí)際問題，這樣不僅豐富了員工的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，也為此后機(jī)組安全運(yùn)行提供了保障。設(shè)備部精心籌劃，利用停機(jī)機(jī)會逐步消除缺陷，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，后勤保障等各項(xiàng)工作都在緊張有序的進(jìn)行。
