京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2016年3月30日，漳山發(fā)電公司三屆一次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)在多功能廳召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、各部門(mén)及項(xiàng)目部員工代表共120余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉文平主持。
會(huì)上，公司總經(jīng)理張奇?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)2016年工作會(huì)精神，作了題為《開(kāi)拓發(fā)展空間，提升發(fā)展能力，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告將2016年確立為“開(kāi)拓發(fā)展年”，提出了以“嚴(yán)管理、謀創(chuàng)新，保安全、增效益，拓市場(chǎng)、促發(fā)展的思路統(tǒng)攬全局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，開(kāi)拓發(fā)展空間，提升發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)局面、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、基礎(chǔ)管理水平的‘三大突破’”的工作方針，并安排了2016年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記李建海作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)管理，規(guī)范組織建設(shè)，圍繞工
2016年3月31日，赤峰能源召開(kāi)一屆五次職工代表大會(huì)、一屆六次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2016年工作會(huì)議，職工代表、會(huì)員代表、受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人參加大會(huì)，各協(xié)作單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由工會(huì)主席張勝利主持。
會(huì)上，總經(jīng)理杜葆強(qiáng)傳達(dá)了集團(tuán)2016年工作會(huì)會(huì)議精神，作了題為《狠抓工作落實(shí) 加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 鞏固經(jīng)營(yíng)成果 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn) 為實(shí)現(xiàn)赤峰能源“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗》的工作報(bào)告。全面總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了2016年的各項(xiàng)工作。回顧了公司“十二五”歷程并對(duì)“十三五”進(jìn)行了展望。工會(huì)主席張勝利向大會(huì)作了題為《開(kāi)拓思維 規(guī)范管理 強(qiáng)化職能 凝聚力量 在公司“十三
3月30日，上莊熱電汽輪機(jī)低壓轉(zhuǎn)子在上海汽輪機(jī)廠順利完成高速動(dòng)平衡及超速試驗(yàn)，其軸承振動(dòng)速度優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)。該試驗(yàn)的完成，標(biāo)志著汽輪機(jī)低壓模塊的核心部件——低壓轉(zhuǎn)子正式完工。動(dòng)平衡和超速試驗(yàn)是衡量轉(zhuǎn)子制造質(zhì)量的重要驗(yàn)證手段。為親自掌握第一手資料，在低壓轉(zhuǎn)子進(jìn)行試驗(yàn)前，公司工程技術(shù)人員會(huì)同石熱維護(hù)項(xiàng)目部技術(shù)人員一起，于3月29日抵達(dá)上海汽輪機(jī)廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)證低壓轉(zhuǎn)子高速動(dòng)平衡及超速試驗(yàn)（設(shè)備監(jiān)造包括W、H和R三個(gè)點(diǎn)，其中W點(diǎn)為“現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證點(diǎn)”，H點(diǎn)為“停工見(jiàn)證點(diǎn)”，R點(diǎn)為“文件見(jiàn)證點(diǎn)”，此次試驗(yàn)屬“停工見(jiàn)證點(diǎn)”，也是監(jiān)造中的最高級(jí)別）。3月29日，低壓轉(zhuǎn)子裝設(shè)在動(dòng)平衡工作機(jī)位，為第二天做高速動(dòng)平衡及超速試驗(yàn)做好了準(zhǔn)備。3月30日上午9時(shí)，低壓轉(zhuǎn)子動(dòng)平衡試驗(yàn)正式開(kāi)始，經(jīng)過(guò)兩次配重調(diào)整后，當(dāng)日下午14時(shí)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，轉(zhuǎn)子軸承振動(dòng)速度最大0.769mm/s，符合質(zhì)量要求（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為“2
3月31日，京豐公司召開(kāi)2016年工作會(huì)，全面總結(jié)2015年工作，深入分析面臨的形勢(shì)，研究部署2016年工作，動(dòng)員公司上下為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會(huì)上，總經(jīng)理朱軍作了題為《強(qiáng)化管理 增強(qiáng)內(nèi)力 尋求突破 創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2015年在集團(tuán)公司監(jiān)督指導(dǎo)下，京豐公司深化落實(shí)“管理融合年”的總體工作要求，緊緊圍繞集團(tuán)提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化調(diào)整、提質(zhì)增效、融合發(fā)展”的工作思路，以安全生產(chǎn)為基底，促經(jīng)濟(jì)、提發(fā)展，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，大力響應(yīng)節(jié)能降耗、廣泛開(kāi)展增收節(jié)支工作，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，全面完成集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地推進(jìn)了公司的發(fā)展。
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3月31日，盛樂(lè)熱電召開(kāi)一屆二次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工代表參加了會(huì)議，京能檢修、興海電力以及京能后勤等單位代表列席了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理郭養(yǎng)富主持。
會(huì)上，總經(jīng)理賈志勇作了題為《適應(yīng)形勢(shì) 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)新發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好開(kāi)局而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧和總結(jié)了2015年的主要工作和取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了2016年工作的指導(dǎo)思想，部署了2016年各項(xiàng)工作。黨委書(shū)記趙勇作了題為《強(qiáng)化責(zé)任 強(qiáng)化意識(shí) 強(qiáng)化服務(wù) 為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織保障》的黨委工作報(bào)告。報(bào)告就2015年黨委工作進(jìn)行回顧
2016年3月31日，未來(lái)熱電一屆二次職工代表大會(huì)暨2016年工作會(huì)順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，全體職工代表、各部門(mén)列席人員及先進(jìn)代表共計(jì)60余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神。公司總經(jīng)理作了題為《以人為本抓安全 精細(xì)管理創(chuàng)效益 文化引領(lǐng)建和諧 科技創(chuàng)新促發(fā)展 積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，為全面完成2016年各項(xiàng)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2015年公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及黨建工作等方面取得的成績(jī)以及存在的不足，明確了2016年工作思路，即要以集團(tuán)工作會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，堅(jiān)持以人為本抓安全、精細(xì)管理創(chuàng)效益、文
3月31日，京西熱電公司在集控樓會(huì)議室召開(kāi)“二拖一”機(jī)組第2次C級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部室、京西項(xiàng)目部以及檢修單位太原市安正達(dá)技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
此次C檢工期共20天，自4月2日開(kāi)始，至4月20日結(jié)束。共有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)71項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)60項(xiàng)，技改18項(xiàng)，自理項(xiàng)目43項(xiàng)，消缺項(xiàng)40項(xiàng)，消防維保2項(xiàng)。
會(huì)上，設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人分別就檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、檢修安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收提出了明確要求。公司副總經(jīng)理鄧建平在講話中要求大家實(shí)行精細(xì)化管理，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好此次C檢工作。同時(shí)要正確處理好五種關(guān)系：一是要處理好安全與進(jìn)度的關(guān)
? 2016年3月31日，上莊熱電召開(kāi)2016年一季度安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，安委會(huì)成員、工程參加單位安全員參加會(huì)議，會(huì)議在全面總結(jié)一季度工程建設(shè)施工、安全管理工作后，全文學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的《京隆發(fā)電10.10生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》，結(jié)合二季度工程建設(shè)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)工作會(huì)精神在工程建設(shè)中的落實(shí)，提出了具體要求。
??????? 會(huì)上，總經(jīng)理高玉明向與會(huì)人員闡述了集團(tuán)2016年工作會(huì)確立的“從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)”抓好安全生產(chǎn)的管理理念，結(jié)合上莊熱電提出的安全管理“六個(gè)提升”，?他指出，“從嚴(yán)”，就是要將監(jiān)督前移，考核從嚴(yán)，促成自覺(jué)決執(zhí)行規(guī)章制度習(xí)慣的形成；“從實(shí)”就是要把“五到位”、“五落實(shí)”貫徹在工作中，把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到工作中；“從細(xì)”體現(xiàn)在隱患排查中，就是要運(yùn)用
2016年3月24日，京能集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）召開(kāi)2016年度務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)中層員工參加了會(huì)議。會(huì)議由張偉總經(jīng)理主持。
今年務(wù)虛會(huì)公司嘗試采用自下而上的會(huì)議形式，通過(guò)“先部門(mén)后公司”的逐層座談，對(duì)公司當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境及現(xiàn)階段各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的矛盾深入剖析，對(duì)提出了很多好的意見(jiàn)和建議，明確了公司2016年及“十三五”期間的工作思路，為公司的進(jìn)一步發(fā)展指明了道路。
會(huì)上，各個(gè)部門(mén)汲取部門(mén)層面務(wù)虛會(huì)的精華，就補(bǔ)充完善形成的2016年度工作進(jìn)行主題報(bào)告，各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)2016年度如何應(yīng)對(duì)和完成公司“十三五”規(guī)劃中三個(gè)平臺(tái)、四個(gè)戰(zhàn)略、新形勢(shì)下集團(tuán)對(duì)公司新的要求、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)
