京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 在新春佳節來臨之際，京隆發電公司500kV送出線路改造工程也全面進入收官階段，發電部充分利用有限時間組織員工開展全方位學習，查漏補缺，確保切改工作順利進行。
??????? 發電部全體員工在值長、單元長的帶領下，利用學習班和后夜班機會，對線路切改工作涉及的措施、規程、雙機停運的一系列操作都進行匯總和研究并組織進行了值內考試，要求巡檢員做到“穩、準、快”，主值、副值能夠進一步熟悉就地各個系統，及時、準確地完成值長下達的各項操作命令，同時加強相互之間和與巡檢員之間的協調配合能力，確保各項操作萬無一失。
??????? 目前，發電部運行各值都積極行動起來，全面做好線路切改前的啟停機、防凍、啟動爐供汽等各項準備工作，力保公司切改
2012年12月19日，京能新能源有限公司收到EB通知，公司所屬的寧夏太陽山太陽能10MWp光伏發電工程注冊成為CDM項目（注冊號7401），注冊日2012年9月23日，年減排量為13210噸二氧化碳當量。
該項目是新能源公司第一個光伏發電項目，也是新能源公司成功注冊的第一個光伏發電的CDM項目，為公司在光伏發電領域的良好發展積累了經驗、奠定了基礎。同時，該項目的成功注冊，使公司已注冊的CDM項目達到25項，年減排量為3509170噸二氧化碳當量。
截止12月31日，赤峰能源2014年全年無非停。
2014年赤峰能源始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“保安全、搶發電、搶供熱、增效益”為工作目標，認真貫徹集團公司安全生產工作要求。從夯實安全基礎、落實各級責任、加強設備治理、強化運行調整等方面入手，扎實開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大安全宣傳教育，有力推動了企業安全文化建設。同時不斷強化“用技術消除隱患、保障安全”的理念，吸取兄弟電廠的先進經驗，認真反思自身存在的問題并及時整改，制定了有效、可行的防范措施。
2014年赤峰能源全年安全形勢平穩，未發生一類障礙及人身輕傷以上安全事故，安全生產管理再上新臺階，實現全年無非停
2015年，是康巴什熱電的第一個完整生產年。公司上下各負其責、群策群力，緊密圍繞年初制定的安全生產經營目標，狠抓安全管理，加強設備治理，規范運行調整，實現兩臺機組全年無非停目標，連續安全生產744天。 康巴什熱電全年始終堅持“狠抓安全，細化管理，深挖內潛，提升效益”的方針目標，不斷提高機組設備安全可靠性，提升精細化管理水平，兩臺機組實現年發電量28.47億千瓦時，年供熱量309.59萬吉焦，盈利水平創新高。
一是不斷提高設備管理水平，扎實開展點檢消缺、技術改造工作，加強消缺過程管控，深化設備缺陷績效考核，并持續完善落實降非停措施，提升設備管理水平。通過對空預器、給煤機等重要輔機的技改檢修和協調系統NCCS優化，設備可靠性得到明顯提升。二是大力加強現場風險預控工作，有效開展危險源辨識和
12月29日，京西公司邀請集團及外部專家就2014年度科技項目——“多種運行方式燃氣-蒸汽聯合循環熱電聯產機組循環水及相關系統的優化設計研究”、“綜合管網地理信息系統”以及“火電廠總線式智能照明節能控制系統技術研究與工程實踐”的驗收評審工作在204會議室召開了評審會議。公司副總經理鄧建平、總工程師張朝陽及相關專業人員參會，會議由集團安全與科技環保部主任助理毛永清主持。
驗收評審專家組由集團安全與科技環保部、生產管理部、華能集團、中聯造價咨詢公司、華北電力大學、華北電力設計院、華北電科院的12名專家組成。
驗收評審專家組分別聽取了項目組的總結匯報，審查了驗收資料，經質詢與討論，一致認為三個項目
12月25日至27日，針對“廣東深圳市光明新區鳳凰社區恒泰裕工業園區山體滑坡”事件，集團組織專家組對京西公司水電分公司官廳電站、下馬嶺電站、下葦甸電站及珠窩大壩、落坡嶺大壩展開了為期三天的安全專項檢查。
由于水電各站地處山區，發生地質災害的可能性較大，專家組主要對三站兩壩的山體巖層分布、風化程度、護坡損壞脫落情況進行了認真檢查分析；對電站在重大緊急情況下能否快速啟動應急預案、科學有效開展應急處置，信息報告制度是否健全，信息報告渠道是否暢通等進行了全面檢查。
現場檢查后，專家組在水電分公司查閱了三站兩壩的建筑資料、觀測數據記錄、檢修記錄等，并提出11項整改內容和建議。
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截至2015年12月31日，京陽熱電完成發電量達34.97億千瓦時，年度供熱量累計385.31萬吉焦,超額完成了全年生產任務,發電量、供熱量達歷史最好水平。
2015年，在京能集團的正確領導下，京陽熱電緊緊圍繞集團“管理融合年”各項部署，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，大力推進精細化、規范化、標準化管理，開拓思路，攻堅創效，實現了機組的長周期安全穩定運行，以及設備綜合治理水平和企業經營管理水平的逐步提升，保證了年度目標任務的順利完成。
2010年元旦，集團公司副總經理劉海峽、總工程師關天罡、安全與科技環保部主任梅東升、電力生產經營部副主任金生祥等一行蒞臨京能熱電慰問檢查指導工作。
根據國家安監局和成都市安監局《關于開展企業安全生產標準化工作》的文件精神，從2010年12月開始駕虹、金鳳電廠成立了以廠長為組長的安全生產標準化達標領導小組，認真開展達標工作。在成都市安監局和都江堰市安監局及集團、公司領導的關心支持下，在成都市金石安全工程咨詢公司專家的幫助和指導下，駕虹、金鳳廠歷時一年時間，完成了水電行業安全生產標準化達標工作的現場驗收。
在此次達標工作中，駕虹、金鳳電廠共投入資金20余萬元用于完善軟件資料和硬件整改。完善了安全管理標準化、規范化各項制度等軟件資料約10萬余字，整改各項硬件設施50余處，具備了安全標準化達標的驗收條件后，及時提出驗收考評申請。 2011年12月8日，經過成都市安監局、都江堰市安監局有關領導及專家組現場檢查評審，最終順
