京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
按照2013年度大修計劃，大川公司駕虹電廠3號機組大修工作于11月29日開工，計劃工期30天。12月22日3號機組順利并網，比計劃工期提前6天，標志著四川水電首臺機組年度檢修工作順利完成。
大修期間，在公司的統籌安排指揮下，駕虹電廠生產技術部、檢修維護班人員同心協作，奮力搶修，經過連續24天的奮戰，大修工作順利結束。
22日下午4點，3號機組進入試運行。經過48小時試運行，機組運行穩定，無任何異常，目前已正式運行發電。
? 2012年12月27日，中國國際工程咨詢公司在呼和浩特市主持召開了內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程可行性研究報告補充審查會。
為貫徹落實《中華人民共和國清潔生產促進法》等相關法律法規，推進公司清潔生產審核工作，12月22日赤峰能源邀請內蒙古自治區清潔生產審核專家為員工進行清潔生產專業知識培訓。
本次培訓從清潔生產由來、定義、審核程序、我國清潔生產現狀以及開展清潔生產審核對企業生產管理的意義等幾個方面進行了講解。公司領導、相關部室成員參加了培訓并完成了清潔生產審核問卷調查。
12月25至26日，京隆發電公司開展了電工作業、高空作業、危化品作業、焊工取證和復審驗證專題培訓講座。來自發電部、設備部、空調和空壓機維護、脫硫維護、平安電力等部門和單位的65人參加了培訓。
本次培訓邀請到了烏蘭察布市安監局相關專家擔任講師。通過培訓，員工對安全生產管理工作和持證上崗有了更深刻的理解，進一步提高了安全意識，增長了業務技能，為順利開展全員持證上崗工作奠定了基礎。
12月25日上午，京能電力召開了2015年度風險評估及內控自評工作啟動及實務培訓會，公司全體員工參加會議。
培訓由公司審計與內控部員工主講，對風險評估及內控自評的工作背景及依據、工作任務和成果、工作程序和方法、組織機構及職責、概念解釋及實務操作、工作要求及注意事項進行了詳細講解。培訓內容生動詳實，既有理論依據的講解，又有實務操作的演示。通過培訓，公司全體員工對風險評估及內控管理工作的理論有了更為深入的理解，同時也熟悉了實務操作，加深了部門之間工作的理解。
今年年底，京能電力結合內外部監管背景，依據全面風險管理指引、內控基本規范等文件及京能集團《關于開展2015年度風險評估與內控評價工作的通知
12月15日，盛樂熱電“引熱入呼”工程協調會在呼和浩特市城發供熱公司召開，雙方就目前工程進展情況及2017年工期計劃等進行交流溝通，并就熱網投運后經營模式交換了意見。
為更好地總結交流各QC小組在質量管理活動中的成績和經驗，鼓勵職工大膽創新，近日，康巴什熱電舉辦了本年度QC成果發表會。
漳山發電作為山西電網（華北區域）并網電廠最先投入ACE運行的電廠，一直以來秉承“度電必爭，安全至上”的原則，積極加強“兩個細則”的理論學習與探討，切實增強企業盈利能力。2016年，公司組織修訂了《雙細則獎懲管理標準》，對“雙細則”管理進行了細化調整，同時安排專業人員外出調研學習；根據機組煤質變化和公司供熱等情況，及時優化邏輯和滑壓曲線，實時掌握機組的計劃負荷，提前做好調整準備；積極與調度聯系溝通，及時匯報，合理申請，避免“雙細則”考核，增大“雙細則”收益。通過強有力的制度保障和技術支持，為雙細則工作奠定了強有力制度保障和技術支持，截至2016年10月底，山西能監辦確認數據顯示，公司雙細則凈收入2754萬元，較2015全年1826萬元有大幅增長,雙細則凈收入穩居山西省調并網發電廠首位。
2016年12月8日至20日，集團公司年度安全生產評價工作專家組對京隆發電進行了年度安全性評價暨安全生產標準化評審工作。本次評價、評審工作從設備管理、作業環境、消防管理、安全生產四個方面十三個環節進行了全面檢查，共查評項目1131項。
