京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，寧東發(fā)電公司組織了“趨利避害用手機(jī)”的主題討論，發(fā)出了“少玩手機(jī)多讀書(shū)”的倡議，得到了廣大黨員干部職工的積極響應(yīng)，在社會(huì)上也產(chǎn)生了良好的反響。然而，少玩手機(jī)并不意味著簡(jiǎn)單消極地限制使用手機(jī)，而是應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)利用手機(jī)的先進(jìn)功能，使手機(jī)成為工作、生活的有益工具。為此，寧東發(fā)電公司于2016年8月接受職工合理化建議，在手機(jī)藍(lán)信平臺(tái)建立了“現(xiàn)場(chǎng)安全隨手拍”公共帳號(hào)。此舉旨在動(dòng)員全體員工，利用每個(gè)人手機(jī)的攝影攝像功能，隨時(shí)隨地記錄下現(xiàn)場(chǎng)的安全工作狀態(tài)，特別是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，互相提醒，消除缺陷，杜絕不安全事件的發(fā)生。
為貫徹落實(shí)《北京市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》和《北京市城市管理委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求。12月17日，集團(tuán)副總經(jīng)理、北京熱力總經(jīng)理劉水洋到阜成門(mén)內(nèi)大街至西安門(mén)大街熱力管線(xiàn)在施工程和西城分公司小馬廠(chǎng)鍋爐房進(jìn)行安全檢查。他指出，要時(shí)刻緊繃安全這根弦，任何時(shí)候都不能疏忽大意、心存僥幸，杜絕不安全事故發(fā)生。
2016年12月16日，金泰集團(tuán)節(jié)能中心青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組參加了于北京國(guó)家會(huì)議中心舉行的為期三天的2016國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)，其擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“邁夫特”超低氮燃燒器由于其先進(jìn)的燃燒理念，節(jié)能環(huán)保的排放標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)亮相就引發(fā)了展會(huì)媒體的廣泛關(guān)注。該創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組已陸續(xù)接受新華網(wǎng)、中國(guó)青年報(bào)、上海東方衛(wèi)視、首都建設(shè)報(bào)等多家媒體的采訪(fǎng)及報(bào)道。
京西發(fā)電公司粉煤灰分公司積極響應(yīng)集團(tuán)和公司關(guān)于節(jié)能減排的號(hào)召，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。
2010年，粉煤灰分公司結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地做好了防火產(chǎn)品及粉煤灰減免稅工作。今年年度檢查與往年有所不同的是，市發(fā)改委在以被免稅額合情、合理、合法、公平的環(huán)境下進(jìn)行，加大了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目檢查的力度，同時(shí)成立了由三個(gè)市級(jí)單位組成的“飛行”檢查組，隨時(shí)不定時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)不符合資源綜合利用目錄的單位絕不給開(kāi)綠燈，一項(xiàng)否決。粉煤灰分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，年初就由相關(guān)部門(mén)及公司財(cái)務(wù)組成專(zhuān)項(xiàng)小組，精心檢查，細(xì)致把關(guān)，把責(zé)任落實(shí)到人，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真對(duì)照資源綜合利用要求進(jìn)行布置，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，最終通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)市發(fā)改委審查后，網(wǎng)上公示也已通過(guò)。此項(xiàng)工作的完成每年將為公司節(jié)約50余萬(wàn)元,
為了進(jìn)一步提高一線(xiàn)運(yùn)行人員的安全意識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，全力保障供熱安全，12月23日，京豐公司組織運(yùn)行人員開(kāi)展了“#1熱網(wǎng)變溫度高掉閘”應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
此次演練針對(duì)燃機(jī)冬季帶熱網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際情況，結(jié)合設(shè)備缺陷，假想#1熱網(wǎng)變溫度高掉閘事故、現(xiàn)場(chǎng)模擬形式進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的流程和運(yùn)行人員模擬操作的程序進(jìn)行了演練。演練過(guò)程中，在值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，運(yùn)行人員在事故處理中態(tài)度端正，模擬操作到位，獲得實(shí)戰(zhàn)演練經(jīng)驗(yàn)。明確事故情況下，各崗位的職責(zé)，做到遇事不慌亂，按照事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，達(dá)到了練兵目的。演習(xí)結(jié)束后，進(jìn)行認(rèn)真的點(diǎn)評(píng)，針對(duì)暴露的問(wèn)題，各值人員利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行演習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，在以后工作中加以改進(jìn)，做好事故預(yù)想，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
2011年12月23日至25日，集團(tuán)電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部專(zhuān)項(xiàng)檢查組，到京科發(fā)電公司就技術(shù)改造、專(zhuān)項(xiàng)大修、大宗材料完成情況進(jìn)行了全面檢查。
檢查組在實(shí)地調(diào)研、查閱資料，并與各級(jí)管理人進(jìn)行深入交流后，對(duì)京科發(fā)電公司技術(shù)改造、專(zhuān)項(xiàng)大修、大宗材料完成情況，以及生產(chǎn)費(fèi)用控制、現(xiàn)場(chǎng)管理情況給予了充分肯定，同時(shí)就2012年技改、檢修、材料控制等方面工作提出了建設(shè)性意見(jiàn)。
近日，由國(guó)際電氣同盛公司承攬的寧夏靈武風(fēng)電項(xiàng)目順利竣工，13套塔筒的制作全部完成并發(fā)運(yùn)完畢，與此同時(shí)，公司代三興重工加工的3套塔筒也已加工完畢并具備發(fā)運(yùn)條件。
自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，公司積極協(xié)調(diào)組織各工段工作，周密策劃、科學(xué)安排、合理分工，充分發(fā)揚(yáng)“精益求精、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的管理精神，確保了項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)。該項(xiàng)目的竣工也標(biāo)志著同盛公司2011年全年生產(chǎn)任務(wù)正式完成，為公司2011年工作畫(huà)上了完美的句號(hào)。
2011年12月23日，京科發(fā)電公司組織開(kāi)展了四季度廠(chǎng)用電全停反事故演習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)武東文、趙東方親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)。為了提高演習(xí)的真實(shí)性，同時(shí)不影響機(jī)組正常運(yùn)行，此次演習(xí)在仿真機(jī)室進(jìn)行。
上午9時(shí)，隨著演習(xí)總指揮宣布演習(xí)開(kāi)始，仿真機(jī)模擬故障加入，DCS畫(huà)面報(bào)警顯示：220kV京右線(xiàn)線(xiàn)路保護(hù)動(dòng)作、鍋爐MFT、汽輪機(jī)跳閘。演習(xí)機(jī)長(zhǎng)根據(jù)報(bào)警顯示確認(rèn)全廠(chǎng)停電故障發(fā)生，演習(xí)值長(zhǎng)立即下令啟動(dòng)全廠(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案，通知各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持，在“機(jī)組安全停運(yùn)、引接應(yīng)急電源、機(jī)組恢復(fù)”過(guò)程中，各參演人員本著“仿真、認(rèn)真、求真”的態(tài)度，按照既定預(yù)案積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組在極端氣候條件下的安全停運(yùn)和恢復(fù)啟動(dòng)。
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2012年12月25日，岱海發(fā)電公司舉行ERP系統(tǒng)物資管理辦法（試行）研討會(huì)，公司各部門(mén)相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。會(huì)上，公司物資管理部部長(zhǎng)祝艷平對(duì)ERP系統(tǒng)物資管理辦法（試行）進(jìn)行了逐條解釋。與會(huì)人員認(rèn)真討論，逐字逐句進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)實(shí)際工作提出許多中肯的意見(jiàn)和建議。通過(guò)討論，本次會(huì)議確定了ERP系統(tǒng)中各部門(mén)關(guān)于物資管理方面的相關(guān)職責(zé)，細(xì)化了提報(bào)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單及合同、接驗(yàn)出庫(kù)、票據(jù)、付款等方面的相關(guān)規(guī)定，并完善了本辦法中獎(jiǎng)勵(lì)與考核的條款，提高了ERP物資管理辦法（試行）的可行性。
