京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年4月26日18時42分，新能源公司內蒙古京能翁根山風電場一期49.5MW工程升壓站一次返送電成功；4月27日18時17分，首臺風力發電機組并網發電，標志著工程建設進入了嶄新階段，風電場投產在望。
內蒙古京能翁根山風電場一期49.5MW工程項目于2010年5月2日開工建設,安裝33臺單機容量1.5MW的風力發電機組，總裝機容量49.5MW，總投資43260.95萬元，投產后可實現年發電量1.0535億千瓦時，每年可節約標準煤3.82萬噸，節水32.66萬噸，減少二氧化碳排放量 10.5萬噸/年,具有良好的減排效益和社會效益。
工程自開工以來，在新能源公司的正確領導和全體員工
2011年4月26日，寧東發電公司召開專題會議，正式啟動了第二輪節能減排專項工作。這是繼第一輪設計優化專項工作之后，寧東發電公司領導層在進入生產期審時度勢，進一步推進資源節約型、環境友好型、本質安全型企業建設的重要舉措。會議特邀京能集團和國內高等院校相關技術專家、知名教授到會指導。
會上，寧東發電公司領導分析了1號機組移交生產以來的指標運行情況，肯定了第一輪設計優化的成效，針對目前機組運行存在的問題和節能空間，明確了“全員、全系統、全方位、全過程”參與的工作原則和推進“管理節能、技術節能和裝備節能”的理念。公司生產部門的專業主管分別結合本專業的設備運行情況，就下一步開展的具體工作提出了初步設想。集團專家和知名教授也就寧東發電公司第二輪節能減排的主要工作思路發表了意見。
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針政策，加強安全生產預控管理，結合集團公司《電力專項安全生產檢查管理規定》標準的相關要求及公司關于2012年安全工作實施細則，公司于2012年3月1日至5月10日，針對所屬14個電站開展年度春季安全大檢查活動。本次活動按照“宣傳動員、自查整改、檢查評比、總結提高”四個階段逐項開展。
督促電廠完成宣傳動員、自查整改兩個階段工作后，公司于2012年4月16日至20日，在副總經理王超智的帶領下，公司春安集中檢查小組集中5天時間對公司各電廠春安工作開展情況進行了全面檢查。
本次集中大檢查以思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位的
2012年4月19日，京能源深租賃公司與漳山發電公司簽訂融資租賃合同，對漳山發電公司2×300MW機組空冷增容改造工程設備實施售后回租融資租賃，提供4500萬元資金，支持4號機組空冷增容改造，提高機組經濟性，擴大節能效益。該工程通過設備售后回租方式，利用租賃業務的融資便利，化解了改造資金的燃眉之急，而且融資風險可控、財務指標合理。漳山發電公司與京能源深租賃公司在此次合作中實現了雙方的互利共贏。
此項交易是京能源深租賃公司開業運營的第一筆業務，實現了“當月開業，當月成交”的目標，標志著集團節能環保金融服務平臺已經正式運作。京能源深租賃公司將抓住節能減排和環境治理的市場機遇，堅決執行集團規劃，與源深節能公司一起，形成節能環保“技術與資本”雙輪驅動格局，全力推動集團節能環保板塊的發展。 <
為了加強各專業的技術交流，促進工程管理水平的提升， 4月26日，國際電氣公司組織召開上莊燃氣項目工程交流研討會，上莊燃氣公司有關技術人員、公司工程分公司負責人、上莊項目部以及來自公司其他基建項目的技術主管參加了會議。
會上，各相關專業技術主管分別做了工作匯報，介紹了項目管理情況，分享了項目管理經驗。與會人員就項目現階段及后續的施工管理、協調工作和燃機安裝過程的施工經驗進行了深入交流，為上莊項目順利竣工投產積極獻計獻策。
本次交流會收到了很好的效果，使各個項目管理人員有機會交流學習各專業項目管理經驗，提升自身專業素質。下一步，國際電氣公司將陸續組織各項目施工經驗交流及研討，為各項目的
2013年4月28日上午，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程主廠房第一方混凝土澆筑儀式在施工現場舉行。高安屯熱電、國際電氣、華北電力設計院、山東誠信監理、浙江火電、中鐵十九局等單位人員參加了儀式。8時28分，隨著主持人一聲令下，混凝土泵車打下了主廠房第一方混凝土，這是工程的第一個重要的進度節點，標志著工程正式全面開工，進入考核工期。
今年以來，高安屯熱電群策群力，百折不撓，攻克了項目場地拆遷的難題，解決了現場地質條件差，地基換填處理量大等困難，終于按照工程進度計劃順利澆筑了主廠房第一方混凝土。在儀式上，各參建單位紛紛表示，隨著工程建設的深入推進，各單位一定要進一步精心組織、全力投入、嚴格管理、規范操作、強化安全，注重細節，保質按期完成工程建設。
4月28日上午8時18分，京西燃氣熱電項目1號燃氣輪機順利進入項目施工現場。
燃氣輪機設備超寬、超高、超長、超重，由北京祥龍物流有限公司大件運輸分公司承辦此項運輸任務。單件貨物運輸車總長87.9米、總寬6.5米、行駛高度5.3米,車貨總重421噸。
燃機自4月15日13時抵達天津港以來，公司技術人員與祥龍公司運輸人員通力配合，計算配重、協調手續、理清運輸線路。一路上在技術人員和運輸人員的共同努力下，1號燃氣輪機安全抵達施工現場并順利進場，這是該項目開工以來迎來的第一批主機設備。
1號燃機順利進場為京
2013年4月25日上午，由寧東發電公司發電部組織，在安監部、設備部、消防保衛等人員的通力配合下，公司氨區液氨泄漏事故應急演練成功開展。
9時37分演習開始，演習設置“氨區01液氨蒸發器液氨入口氣動關斷閥后法蘭漏液氨”為事故點，演習成員各司其職，分工明確，迅速將氨區其他人員進行了疏散和隔離，對故障點判斷準確并及時、有效地進行了泄漏系統隔離，同時匯報相關領導，聯系消防車到位隨時待命，液氨儲罐消防噴淋自動打開，消防車消防槍也向泄漏點噴水稀釋，15分鐘后“氨氣泄漏報警消除”，液氨泄漏點得到處理，演習圓滿結束。
通過本次液氨泄漏事故應急演練，有效提高了寧東發電公司運行、檢修、消防人員應對環保突發事件
4月24日，赤峰能源召開了2012—2013年采暖期供熱總結會議，對采暖期供熱工作進行了總結。赤峰能源2012—2013年采暖期城區供熱面積為600萬平方米，較同期增長7.14%；向赤峰城區累計供熱達284.2萬吉焦，較同期增長0.4%。
會議對公司在經營管理方面、安全生產方面、園區工業用汽方面、供熱發展方面提出了相關要求。
一是要合理安排機組檢修時機和檢修項目，確保供熱穩定可靠；二是加強廠內供熱設備檢查檢修，加強園區換熱站安全生產管理和設備改造；三是要對辦公區和生活區的采暖狀況進行梳理，制定有針對性的整改措施；四是優化煤炭采購結構，堅持“采暖期吃細糧”原則；五是要持續關注熱力公司供熱結算比
