京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2016年4月18日，京陽熱電及外協單位相關人員參加了由北京市朝陽區紅十字會應急救護教育中心組織開展的初級急救員取證培訓。
此次培訓通過理論結合實操的方式，重點講解了心肺復蘇法救護原理及操作方法，并呼吁熟練掌握心扉復蘇法人員在遇到他人心跳及呼吸驟停時能夠熱心伸出援手。講解結束后，應急救護教育中心人員對參培人員進行了理論及實操考核，通過考核的員工將取得由北京市紅十字會頒發的急救員（初級）證書。
4月15日，岱海建發公司岱電項目部召開2010年春季安全大檢查總結會。建發公司領導、項目部負責人及各部門代表參加了會議。
會上，領導小組就近20天的安檢工作進行了細致全面的總結，對做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰獎勵，對存在不足的部門做出相應的績效考核，并表示今后要不定期開展“三級安全教育”，通過理論指導增強全體員工的安全防范意識。會議強調，要進一步抓好今后的安全工作，做到時時警惕、刻刻防范，把安全工作放在日常工作的重要位置上，以本次安全大檢查作為安全工作的新起點，為電廠主業營造更加安全舒適的工作和生活環境。
為做好本次安全檢查工作，領導小組做了全面的分階段工作部署，要求各部門堅持“邊檢
截至目前，岱海發電公司1號機組C級檢修工作已全面鋪開，發變組檢修正在穩步推進，6KV12段母線檢修已結束，凝結水泵電機、循環水泵電機、一次風機電機檢修正在有序進行……隨著1號發電機氣體置換工作的順利完成，1號發電機也已具備檢修條件。
據統計，在本次1號機組C級檢修中，公司將完成發電機、高低壓電機檢修項目65項，發變組、廠用6KV母線、380V母線、就地控制箱檢修項目99項，高壓試驗項目98項。
在著力做好1號機組C級檢修工作的同時，公司抽調專人負責公用系統的定修工作。依據定修計劃，1號機組C檢期間將完成電機定修項目28項，配電檢修項目11項。按照所屬分工，在藍巢電氣隊的積極配合下，電氣室對公
為了更好地貫徹集團2010年工作的總體要求，實現集團的發展戰略目標，在強化管理、夯實基礎、優化結構和管理創新上開拓工作思路，進一步提高集團各發電公司的管理水平。京能集團副總經理劉海峽、京能國際副總裁金生祥率京能集團對標管理調研組共計15人，于2010年4月6日至14日對徐州華潤電廠、華潤常熟發電公司、江蘇利港電力公司、華電山東鄒縣電廠、華電青島發電有限公司等先進企業進行了交流調研。
調研期間,我們與先進發電企業在生產管理、經營管理、燃料管理、績效評價體系、建設單位造價的控制以及節能降耗的措施等方面進行了深層次的交流，參觀了先進發電企業生產現場，對一些具體的技術問題進行了深入探討。
通過調研，調研組成員對先
本次培訓讓供應商初步了解了SRM系統并學會如何在SRM系統中進行報價以及在報價過程中出現問題時如何處理，取得了良好的培訓效果，得到了供應商的一致好評，為公司順利開展物資采購工作起到了積極的推進作用。
公司要求各項目部對本次檢查的問題，以制度規范為準則、嚴謹認真，責任到人，按期完成隱患整改工作，形成閉環管理，切實解決影響安全生產的實際問題，使春季安全大檢查工作落到實處，為下一步迎峰度夏和機組大負荷運行做好準備工作。
本次熱控設備隱患大排查工作，為確保#1機組A修期間#2機單機安全穩定運行起到了重要作用。
2012年以來，受國際、國內市場變化的影響，光伏發電項目組件價格持續回落，光伏電站綜合造價已接近0.9萬元/千瓦，按照1.0元/千瓦時電價測算，目前項目投資盈虧平衡點接近1300小時/年，光伏項目盈利空間凸顯。
隨著環保形勢的日益嚴峻，各級環保部門對排污企業的監督管理不斷升級，為此，康巴什熱電于近日舉辦了危險廢物管理專題培訓。設備部、發電部、計劃物資部、安全監察部及維護單位的相關專業人員參加了培訓。
本次培訓首先就《中華人民共和國固體廢物防治法》中的相關法律條款進行逐條學習，重點傳達了與公司實際工作密切相關的危險廢物收集、貯存、運輸、利用和處置等方面內容。同時學習了《危險廢物貯存污染控制標準》，對危險廢物控制標準、存貯容器要求、存貯設施的運行管理、安全防護等相關內容進行重點講解。最后根據《國家危險廢物名錄》的規定，闡述公司涉及危險廢物的種類，并以流程圖的形式學習了危險廢物轉移聯單的使用方法及相關注意事項。
通過此次對危險廢物管理的培訓，使相關人員深刻了解了危險廢物的概念，認識到正確存
