京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京豐公司#1機組C級檢修正如火如荼的進行中。4月10日，來自檢修、管理、后勤等部門員工組成的“混合大軍”在熱火朝天地敷設電纜。
由于此次檢修任務重、時間緊，公司黨委聞訊后，組織人員主動支援，積極參與到敷設電纜的義務勞動中。按照設計好的電纜走向，需要克服過路面、穿涵洞等難關，必須保證電纜“毫發無損”，同時還要準確計算出電纜“熱脹冷縮差值”，保證敷設過程的“余度”操作精確等問題。在放電纜時，大家用力緩慢地推動直徑達3米的沉重的電纜盤，一米一米地放線，并不斷用調整電纜盤的方向?？芍^忙而不亂，周密有序。號子聲一聲高過一聲，此起彼伏響徹上空……眾人拾柴火焰高，正是大家凝聚成的強大攻勢，經過兩天的團結奮戰，克服各種困難，放完了全部所需電纜，總長度為800米。各部門人員齊上陣，大大縮短了此項工作的
2015年04月12日，未來熱電召開2015年一季度安委會，公司領導班子、中層干部及維護單位代表參加了此次會議。
會上，各部門就2015年一季度安全工作情況及二季度安全工作計劃作了詳細的匯報。隨后，安全生產技術部通報了2015年一季度公司兩票執行情況、違章考核情況和異常事件分析。
會議全面分析了公司現階段面臨的安全生產形勢和安全生產中的薄弱環節，并提出明確要求：一是要認清形勢，轉變觀念，勇擔責任；二是要從基礎管理抓起，深入開展安全大檢查，三是要突出重點，加大安全監管力度，規范作業行為；四是要注重預防，做好重大危險源的辨識評估和監督管理；五是要制定符合公司實際的內控檢查計劃；六是要提高員工的風
2015年4月9日，京寧熱電召開2015年第一季度安委會，公司領導及安委會成員共39人參加會議。
會上，宏遠監理公司、河北電建一公司作了匯報發言，公司副總經理孫志強傳達了公司2015年工作會對本年度安全管理目標的要求，分析了2015年一季度安全工作存在的問題，并對二季度安全工作進行了安排和部署。
公司總經理王富河代表京寧熱電與各參建單位簽訂了《2015年度安全文明施工目標責任狀》，明確了本年度安全文明施工管理指標與考核責任。
最后，王總結合安全工作面臨的形勢，對公司下一步安全工作提出了具體要求：一要
近日，歷時20天，岱海發電順利完成一期南煤場舊煤翻燒工作，為下步一期中煤場與北煤場的“燒舊存新”工作提供了有利的保障。
春節過后，由于公司機組檢修，又恰遇市場環境低迷用電量下降等因素，機組負荷率較低，耗煤量隨之降低，煤場存煤量一度達到60余萬噸，容易造成存煤自燃和熱損較大等問題，適時進行存煤翻燒非常重要。
進入3月份后，市場環境逐漸好轉，負荷大幅上升，耗煤量也隨之加大，燃料管理部統籌部署，煤場管理積極協調安排，抓住庫存下降的有利時機，根據來煤情況，采取“遞進摻燒”的方式，一方面保障入爐煤的熱值，另一方面積極調整取煤方式，最終順利翻燒清空一期南煤場10萬余噸；此項工作既杜絕陳煤自燃，
2016年4月12日上午，京能源深嘉興分布式光伏電站項目迎來了并網發電的里程碑節點，隨著嘉興供電局操作人員換表、裝表、試驗、驗收等一系列檢查、操作工序的完成，京能源深嘉興分布式光伏電站項目凱億達、華爾樂管業及威諾五金三個分布式光伏電站順利完成并網發電驗收工作并交付企業使用。
京能源深嘉興分布式光伏電站項目一期裝機容量約為10MW，計劃在14家具備屋頂安裝條件的企業進行施工，此次完成并網發電驗收的為其中三家，裝機容量共計0.8112MW，根據工程進度排期，下周還將有5家（合計1.664MW）完成并網發電。由于14個分布式光伏電站建設地點較為分散，且在建設過程中出現極端天氣等不利情況，使得原本緊張的項目排期更為捉襟見肘。為此，項目管理人員通過與項目總包方、設計院及相關單位的協調和籌劃，克
? 4月12日，京豐公司#1機組D級檢修正式拉開序幕。
??????? 本次檢修分為機務、熱工、鍋爐、電氣、化學五個專業進行，完成各類檢修項目99項。為了安全、高效、優質完成機組檢修工作，3月初下發了《2016年D檢策劃書》,使各項準備工作得到了早部署、早研究、早動手、早落實。公司維護部為了更好地完成D檢工作，從1月開始就詳細制定了D檢項目工期表，進行了作業指導書的檢查及完善；在安全方面，部門也開展了檢前的安全培訓，進行了統一的安規考試，確保檢修期間不發生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數量；組織檢修班組職工討論大修項目、工期進度、安全措施和質量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與檢修工作息息相關的規程，要
為進一步提高廣大職工的技能水平，4月上旬，京豐公司舉辦了高壓電工技能比武。
本次比武也是公司參加北京市第四屆技能大賽的選拔賽。共有各相關專業15名職工參加，比武包括理論考試、口試與實踐操作三部分。參賽選手認真對待、精心作答，力爭發揮出自己的最佳水平。公司高度重視此次比武，委托新綠港培訓中心對選手進行培訓，邀請專業評委對比武全過程公平、公正的督導，以及對賽事組織、裁判與監督工作進行全方位護航。
近年來，京豐公司大力開展崗位練兵、技能比武活動，檢修部門每年開展檢修勞動競賽，在確保規范、有序、高標準、高質量的完成機組檢修任務的同時，提高職工技術水平和部門管理水平；發電部開展
4月11日，盛樂熱電召開了2016年度安委會第一次會議，公司安委會成員參加了會議。
為了滿足生產期需要，會議宣布了成立安委會、消防委員會、交通委員會及安全三級管理網絡的通知，總結了2015年度及2016年一季度安全工作開展情況，對安全管理中的薄弱環節進行了分析，提出了改進措施，并對下階段工作進行安排。公司安委會主任與各部門及外委單位簽訂了安全生產責任書。會議強調，2016年公司兩臺機組全面轉入生產，對安全工作提出新的要求，應著重做好以下幾方面：一是建立健全安全責任體系，落實各級人員安全生產責任制；二是建立健全安全管理規章制度；三是加強安全生產教育培訓管理，保證人員持證上崗率；四是加大科技創新力度，大力保障信息安全；五是加強安全監督檢查，加大隱患排查治理力度；六是規范現場安全設施，加強
4月6日下午，呂臨發電公司召開2016年第一季度安委會。公司領導班子及各部門、監理單位、施工單位負責人出席了會議，會議由公司總經理武東文主持。
會上，各施工單位、監理單位和安全質量監察部負責人做了一季度安全工作匯報，各單位分別總結了前期的工作情況，并分析了存在的問題，提出了改進措施和二季度的安全工作重點。隨后，公司副總經理鮑輝明宣讀了公司安委會成員調整的文件；公司副總經理沈春針對一季度的安全工作進行了點評，對現場施工中存在的問題進行了細致的剖析，從指導思想和總體要求、安全生產目標、主要措施幾個方面對現場二季度安全生產重點工作進行了安排。
會議最后，武總從思想認識、安全責任落實、履職盡責與失職
