京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在近日召開的興安盟“全盟消防工作會議”上，內蒙古京科發電有限公司被盟行政公署評為“2009年落實全盟消防工作責任狀先進單位”。
京科發電公司消防系統由內蒙古電力勘測設計院設計，分為常規消防和特殊消防，在設計過程中嚴格執行國家有關消防設計規程、規范，在施工、管理過程中始終堅持“預防為主、防消結合、人人參與、標本兼治”的原則，做到了各級領導高度重視、消防投資足額到位、安裝質量嚴格在控、設備設施運行穩定。該公司承建的內蒙古科右中熱電廠1×330MW機組項目自2007年9月4日開工以來，未發生一般及以上火災事故，至2010年3月12日，實現連續安全作業972天。在盟、旗消防部門組織的檢查驗收中，得到了充分肯定和好評。
為了深入貫徹落實集團公司《安全生產工作規定》和《危急事件應急管理工作規定》有關要求，完善應急預案體系，提高應對突發事件的能力，近日，京科發電公司組織開展了針對“汽輪機油系統著火”的反事故演習。
下午14：20，反事故演習總指揮張宏勝副總經理宣布反事故演習正式開始。參演人員按照事先確定的現象匯報：發現汽輪機前軸承箱處有明火，匯報演習值機長、值長，并立即進行了初期火災的撲救組織，并向相關領導和消防人員通報處置情況；運行演習人員緊張有序地聽現場導演描述事故象征及DCS畫面相關參數顯示，值長立即啟動安全生產應急預案，在及時匯報、通知的同時，重點對機組控制相關環節做出安排，整個演習過程按實際事故處理程序進行模擬操作。
綜合廠用電率是制約發電廠增加上網電量的因素之一，降低綜合廠用電率是提高電廠經濟效益的重要手段。2010年赤峰煤矸石電廠綜合廠用電率完成目標值是10.9%，圍繞這一目標，京能（赤峰）能源發展有限公司成立了以生產副總經理南補連為組長的降低綜合廠用電率領導小組，認真開展科技攻關，大力節能降耗。
根據設備特點及機組運行的實際情況，生產部門采取了多項措施。汽機專業根據環境溫度和負荷情況制定合理的循環泵運行方式，減少循環泵運行臺數；熱網疏水泵根據疏水流量調整運行臺數，熱網疏水到除氧器的調節門盡可能全開，不允許兩臺泵運行調節門有節流情況發生，再根據供熱量及時調整熱網循環水泵臺數和轉速；汽輪機滑壓運行。根據外界環境溫度的變化，優化主廠房空調設備的運行方式。鍋爐專業適
4月4日上午，特欣公司第一項目管理中心領導帶領一中心工程、安保等相關人員，對在節日期間13個在施工程進行了安全生產、消防設施、文明施工以及應急處理方案的綜合檢查。
檢查小組對所有在施工程進行了綜合檢查，并提出要求：第一，施工人員要提高安全意識，強化有限空間作業的安全及技術管理，對缺少防護保護的人員禁止進入施工現場，不具備特殊工種作業資質的施工人員禁止上崗。第二，現場安全員要真正負起責任來，堅決杜絕野蠻施工和違規作業，不能存有任何僥幸心理，嚴格按制度辦事。第三，施工人員要做好文明施工的工作。希望大家齊心協力做好安全生產工作，確保全年無事故。
? 為提高公司機組運行經濟性，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行,寧東發電公司利用二號機組停備時機，對二號空冷系統進行消缺。
??????? 寧東發電公司克服檢修人員不足、人員缺乏間冷系統檢修經驗、工器具不全等困難，認真查閱設備資料，組織人員學習檢修工藝，并與廠家進行充分溝通交流，制定了切實可行的檢修方案。2012年04月04日，經過充分準備，寧東發電公司在對檢修人員、特種作業人員、安全監護人員進行冷卻三角起吊前的技術交底和安全交底后進行了試吊，確認無誤后于當天16時50分開始七號扇區12號冷卻三角的起吊。
??????? 在此次檢修過程中公司各部門及供應商EGI通力合作，取得了良好效果。寧東發電公司本著鍛煉隊伍、提高檢修
2012年4月8日上午，京科發電公司駐地遭遇春季最強風，瞬時風力達9級以上，并伴有強烈沙塵，公司立即啟動防風應急預案，全員積極響應，確保了生產生活不受影響。
公司領導不顧沙塵暴襲人，先后來到鍋爐廠房、空冷島、升壓站、冷卻塔、氫站、油區、翻車機、煤場等重點部位檢查指導防風工作，要求各級人員在保護好自身安全的同時，切實做好設備設施的防風安全檢查，隨后又驅車在能見度不足150米的沙塵暴中趕往灰場查看防風防塵情況。副總經理張宏勝坐鎮生產現場指揮，各部門人員通力協作，對各建筑物頂棚進行了全面排查，對危險區域采取隔離措施，對運行設備加強了安全防護，并停止一切室外危險作業，有效保障了機組安全穩定運行。
2013年4月7日19∶02分，新能源公司最大發電負荷攀升至1115.7兆瓦，發電負荷首次突破1000兆瓦，創公司歷史新高。
面對2013年風電行業嚴峻的限電形勢，新能源公司以年度生產經營指標為中心，強化生產管理，采取多種措施搶發電量：一是公司領導班子與相關部門積極溝通，及時了解電網負荷信息和電量計劃，為搶發電量爭取良好的外部環境和最大優惠政策;二是認真落實集團下發的年度生產指標，合理分解電量計劃，充分發揮集控中心和生產網站的作用，加大力度督促風電場，確保發電計劃執行到位；三是營造“分毫不讓、度電必爭”的搶發電氛圍，激發員工的責任感和緊迫感，讓員工意識到搶發電量與自身息息相關；四是運行、檢修人員密切配合，認真做好風電設備定檢、故障分析和維護消缺工作，及時消除各類設備安全隱患，確保機組
2013年3月底，新能源公司太陽山光伏項目、新疆五家渠光伏項目發電量已全面達到設計值。太陽山光伏項目月發電量達1544.05MWh，最高日發電量70.50MWh，創該項目運行歷史上單月發電量最高值；新疆五家渠光伏項目三月份發電量達6477.90MWh，最高日發電量291.41MWh，全面達到設計值。
4月7日早晨7:00，京能熱電四號發電機正式并網發電。在機組檢修期間共完成了標準項目402項、非標準項目52項、新增加項目159項，重點解決了2瓦運行溫度高、發電機漏氫和除灰器旁路煙道下沉等問題，為機組長周期運行打下了堅實基礎。
隨著四號機的并網發電，4月8日，三號機組與電網解列，隨之三號機組C級檢修工作全面展開。三號機組于2012年4月進行一次C級檢修，迄今已經運行近一年的時間，為實現公司兩量指標圓滿完成立下了汗馬功勞。此次機組檢修預計工期15天，標準項目763項、技術改造、非標準項目91項。重點項目防磨防爆檢查、爐側泄漏治理以及220Kv刀閘檢修等。
目前，京能熱電全體參檢人員連續作戰、
