京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月2日下午，設備部電氣室完成了0號變壓器瓦斯繼電器的更換工作。由于運行過程中發現0號變壓器瓦斯繼電器二次接線柱處有輕微漏油現象，但漏油情況并不嚴重，不需要停變壓器處理，經研究決定利用此次C檢對其進行更換。
作為瓦斯保護的載體，瓦斯繼電器是變壓器的重要部件，它對油箱內的一切故障均能及時判斷并迅速做出反應。更換校驗合格的瓦斯繼電器有效保障了0號變壓器的安全、穩定運行。
2016年3月30日，康巴什熱電與新區環保部聯合聘請內蒙古自治區消防總隊專家來公司進行消防安全知識培訓，來自公司各部門共70余名職工參加。
專家通過一個個觸目驚心的案例分析，深層次剖析了各類消防安全隱患，就遇到類似情況該如何處理等方面給予了詳細指導。從單位消防到家庭消防，從群體消防到個人消防，以及各類消防器材的正確使用方法予以詳細的闡述，并通過提問的方式讓大家在思考中掌握消防知識，達到了預期培訓效果。
在電力需求增速放緩,市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，康巴什熱電3月份完成發電量3.117億千瓦時，超過計劃電量170萬千瓦時。截至3月底，康巴什熱電一季度完成發電量9.0億千瓦時，與日歷進度基本持平。
年初，面對電力體制市場化改革的不斷深入，康巴什熱電直面風險迎接電力市場新考驗，不斷搶抓新機遇，主動適應新常態，緊盯電量龍頭地位不放松，多方與計劃處、交易中心溝通，合理安排計劃電量，保證一季度連續雙機運行。加大營銷力度，開啟全員營銷模式，積極爭取多邊交易，一季度公司交易電量完成率處于蒙西電網前列，為完成全年生產目標奠定了堅實基礎。
近日，中國投資協會發布了“2016-2017年度國家優質投資項目”表彰決定。由京能集團獨立投資興建的“北京京西燃氣熱電項目”位居三甲，比肩投資規模兩三百億國家重點項目“四川省雅礱江錦屏水電站”及被譽為世界之最的“500米口徑球面射電望遠鏡（FAST）工程”等項目，共同入選固定資產投資類“國家優質投資項目特別獎”，不僅是北京市首家榮獲此殊榮的單位，也在全國火力發電項目中獨占鰲頭。
展望未來，能源發展的主要矛盾不再是能源體量的增長，而是能源質量效益和可持續發展議題。作為首都國企，京能集團京西熱電以“自主創新、注重協調、倡導綠色、厚植開放、推進共享”為崇高的歷史使命，始終堅持“首善標準”樹立現代化清潔熱電能源領域旗艦，在京能集團的堅強領導與正確決策下，堅持自主創新，同時，在強化節能減排、替
3月30日下午，呂臨發電公司組織開展了2017年第一季度安全生產綜合應急演練，公司領導班子成員、各部門及各參建單位參加了本次演練。
此次演練以“熟練應急流程、明確應急職責、規范應急管理”為原則，旨在檢驗公司各項應急預案的科學性、規范性和實用性，全面提高公司應急指揮機構對各類突發事件的應急處置能力。為保證演練效果，公司成立了險情觸發組、醫療救護組、信息保障組等8個應急小組，制定了詳細的演練方案，落實了相關責任人，并在演練前多次召開演練協調會，明確職責，落實細節，保證了整個演練過程秩序井然，情景逼真，效果顯著。
本次演練共涉及現場火情救援、治安警戒、人員疏散、墜落傷員急救、新聞應急事件處置等五個
2017年4月1日0時0分，隨著最后一臺熱網循環泵的停止運行，標志著漳山發電圓滿完成了首次冬季供熱任務。期間，未發生減供、限供事件，實現熱網連續安全穩定供熱151天，累計供熱量253.92萬吉焦，總供熱面積達800萬平方米，有力保障了長治市的采暖需求，用實際行動履行了國企的社會責任。
漳山發電于2015年7月開工實施了機組供熱改造，2016年10月31日，首次承擔起長治市的供熱工作。入冬以來，公司牢固樹立“保供暖、保民生、保穩定”的責任意識，精心組織，積極采取各種措施，多管齊下確保發電、供熱安全。一是加強生產管理，加大對運行設備的巡視檢查力度，運行人員嚴格執行電網、熱網調度命令，根據電網負荷變化，精細化調整，確保了機組穩定運行。二是強化摻燒管理，根據負荷及時調整摻配方式，堅決杜絕因煤
為了確保1號機組C級檢修工作的順利進行，岱海發電公司多措并舉保證機組檢修現場安全。 首先利用條幅、彩旗大力宣傳安全文化，營造安全管理氛圍，提高檢修現場員工的自我安全防范意識和防范能力。充分總結2、3號機組檢修中暴露出來的問題，在檢修工作開始的第一天組織各相關部門、維護單位、檢修施工單位召開檢修安全網會議，對檢修過程中各安全網成員的權利和義務進行了重點強調,避免權利和責任劃分不明確的情況再次發生。
其次針對檢修作業過程中施工單位較多、施工單位人員素質參差不齊、施工項目較多、大量涉及特種作業項目和特種作業設備涉及廣泛的特點，安全生產部專人負責入場施工單位的人員安全教育，進行危險點交底和預防措施告知。截止到3月25日晚，已累計培訓施工人員27場次，培訓施工人員581人次。
2012年3月30日，在四臺液壓精密起吊裝置的協同作用下，高4.249米、寬4.356米、長9.612米、重達213噸的汽輪發電機定子以幾乎察覺不到的速度緩緩的落到位于汽機房12.6米的發電機基座上，歷時近三天的汽輪發電機定子吊裝圓滿結束。
此次吊裝工作開始前，京橋熱電公司、施工單位、監理單位對吊裝方案進行了詳細的策劃，華北電力設計院對鋼結構的承重荷載進行了復核計算。在吊裝設備前，組織人員對吊裝設備及加固裝置進行了全面的檢查，并對運輸設備車輛通道進行了細致排查和整改。這次吊裝分四個階段進行，從機房零米起吊到設備基礎高度；沿著與設備基礎垂直方向軌道平移；沿設備基礎縱向中心線軌道平移；到設備基礎上方落位。
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日前，京隆發電公司線路切改工作正按計劃順利進行，各項工作進入收官階段。為了確保機組并入京津唐電網工程圓滿完成，公司領導帶頭堅守陣地，全體干部員工積極加班加點工作，公司各部門制定了相應的措施，為切改工作保駕護航。
發電部認真落實公司方針政策與人才強企的戰略路線，加強培訓工作力度，努力提高員工自身素質，打造企業排頭兵。切改期間，發電部制定出了多項培訓方案，全力培養優秀的生產經營人才。培訓方式豐富多彩，采取了理論指導實踐，實踐與理論相結合的辦法，將實際工作問題與培訓向結合，每一項培訓都針對現場具體的實際問題，這樣不僅豐富了員工的現場工作經驗，也為此后機組安全運行提供了保障。設備部精心籌劃，利用停機機會逐步消除缺陷，為設備安全穩定運行夯實基礎。與此同時，后勤保障等各項工作都在緊張有序的進行。
