京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為提高運行人員應(yīng)急處理能力，確保2015年度安全生產(chǎn)工作順利完成，近日，脫硫?qū)I(yè)組織人員開展了題為“氨區(qū)1號氣氨緩沖罐泄漏”的反事故演習(xí)。
下午15：15，隨著總指揮一聲令下，演習(xí)正式開始。值班員發(fā)現(xiàn)氨區(qū)1號氣氨緩沖罐泄漏后立即疏散氨區(qū)內(nèi)工作人員并匯報主值，主值令值班員查看風(fēng)向標(biāo)后打開室內(nèi)消防噴淋水進行稀釋、同時檢查1號氣氨緩沖罐泄漏點及泄漏值，并對泄漏點進行隔離，值班員做好隔離措施后匯報主值，主值下令切換到2號氣氨緩沖罐進行供氨，在大家的密切配合下，2號氣氨緩沖罐順利啟動，整個演習(xí)過程歷時40分鐘。
演習(xí)結(jié)束后召開了總結(jié)會，部門負責(zé)人對演習(xí)過程進行了點評，并針對故障點進行了詳細講解。
為防范雷雨季節(jié)對電網(wǎng)系統(tǒng)的破壞，保證電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行，3月24日上午，京隆發(fā)電公司設(shè)備部電氣室人員在運行人員的配合下，順利完成升壓站及主變區(qū)域避雷器帶電測試工作。
氧化鋅避雷器在運行中由于其閥片老化、受潮等原因，容易引起故障，這將導(dǎo)致主設(shè)備得不到保護，影響系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，因此，避雷器帶電測試與在線監(jiān)測顯得尤為重要。此次測試，監(jiān)測了避雷器運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理了相關(guān)缺陷，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了保障。
根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，京豐公司從強化責(zé)任落實，提高事故防控能力，提升安全生產(chǎn)可控、在控水平等方面入手，自3月16日至4月30日，組織開展為期一個半月的春季安全大檢查工作，為確保2015年春季清掃預(yù)試和全年各項生產(chǎn)工作的順利進行以及迎峰度夏做好充分準(zhǔn)備。
結(jié)合京豐公司隱患排查治理管理機制，成立“春檢”領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)專業(yè)檢查組；認真布置春季安全大檢查工作，加強宣傳，提高每位員工對全面做好春季安全大檢查工作重要性的認識，做到層層發(fā)動、全員參與，將檢查項目和整改責(zé)任細化、落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，確保檢查準(zhǔn)確、全面，不留死角。結(jié)合集團視頻會上強調(diào)的7項安全檢查要求，將每個項目的要求分解到人，明確責(zé)任，認真落實；結(jié)合#1燃機C級檢修，做好“五查”工作并跟蹤檢查落實情況，細化檢查項目及內(nèi)
3月21日，上莊熱電工程技術(shù)人員第二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)如期開展，本次學(xué)習(xí)由上莊熱電國際電氣項目經(jīng)理任英峰作了關(guān)于“2014年在建電廠基建工程項目安全性評價檢查報告”的知識講座。公司副總經(jīng)理胡耀宇及全體專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)。
此次講課主要針對在建電廠基建工程項目安全性評價檢查中存在的問題舉一反三，做了詳細的介紹和講解，對能源中心機組開工可能出現(xiàn)問題提前預(yù)判，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保工程不出現(xiàn)類似錯誤。在3個小時的學(xué)習(xí)中，大家結(jié)合各自的專業(yè)，積極發(fā)言，深入討論。副總經(jīng)理胡耀宇要求工程部的全體員工提前把控各專業(yè)可能出現(xiàn)的問題，提高施工現(xiàn)場的管理水平，扎實把控好工程項目的關(guān)鍵部位。
當(dāng)前正值上莊熱電能源中心
康巴什熱電重視生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)，幾年以來對生產(chǎn)崗位培訓(xùn)堅持針對性和實效性原則，常態(tài)化開展崗位技能培訓(xùn)。2016年3月23日，開展了運行副值班員、巡檢崗位能力水平測試，共40人參加，旨在檢驗一季度這兩個崗位人員的培訓(xùn)效果。
此次崗位能力水平測試參照集團調(diào)考要求，主要考察在崗人員對本崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握情況，通過定期開展崗位測試，強化生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性和主動性，真正實現(xiàn)以考促學(xué)、以考促訓(xùn)的目的。
京能熱電積極響應(yīng)集團開展“京能杯”技能大賽的號召，3月22日下午，京能熱電組織召開了集團第一屆職工技能大賽啟動工作會議。會議由工會主席馮金藝主持，各相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
本次技能大賽定于2011年3月下旬至4月下旬舉辦，共設(shè)5個競賽項目：燃煤采制化比賽、計算機比賽、廚藝比賽、火力發(fā)電機組仿真機比賽和焊工比賽，其中200MW等級火力發(fā)電機組仿真機比賽和燃煤采制化比賽由京能熱電冠名承辦。會上各項目負責(zé)人就會務(wù)服務(wù)、場地布置等競賽準(zhǔn)備情況進行了具體說明和講解，特別針對兩項承辦項目進行了深入的討論，作為承辦單位，京能熱電各部門一定會通力合作、上下齊心，努力在競賽項目中為所有的參賽單位提供良好的競賽設(shè)備和競賽環(huán)境。馮主席針對技能大賽工作在參加人員、計劃制定、訓(xùn)練安排、場地設(shè)備等各個方面做
2011年3月23日上午，京豐熱電公司召開了“京能杯”星級企業(yè)評審總結(jié)會，京能國際副總裁金生祥、北京電機工程學(xué)會秘書長、華北電科院副總經(jīng)理王金萍、評審組專家出席了大會。
京豐熱電公司根據(jù)集團下發(fā)的《星級企業(yè)評審管理辦法》，創(chuàng)建“星級發(fā)電企業(yè)”相關(guān)精神和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理的要求，成立了以總經(jīng)理為組長，總工程師為常務(wù)副組長的創(chuàng)建組織機構(gòu)，結(jié)合星級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)中必備條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、評價指標(biāo)三部分要求，確立了創(chuàng)建目標(biāo)，制定了工作計劃，將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進行分解，層層落實到部門、班組、崗位，以星級企業(yè)評審細則中各項管理項目和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)評價為主線，抓實抓好企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和綜合管理等各項工作。
&
2011年3月22日開始的石熱四號機組小修工作拉開了京能熱電4臺機組檢修季的序幕。京能熱電機組檢修工作從3月22日開始計劃于6月6日完工，連續(xù)檢修77天，其中1、2、4#機組為C級檢修，3#機組為B級檢修。主要技改項目包括3#高壓廠變增容改造、京能熱電1-4號爐點火控制系統(tǒng)改造、2號爐煙氣換熱器改造等多項重要技改項目。
為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次檢修工作，京能熱電在檢修前做了精心準(zhǔn)備，多次召開機組檢修準(zhǔn)備會，對各項工作進行深入的討論和研究，確保前期準(zhǔn)備工作的充分有效。編制了《二零一一年1、2、4號機組C級檢修、3號機組B級檢修全過程策劃書》，細化檢修項目，落實了各個項目的責(zé)任人，并針對主要檢修項目制定了“安、技措”，以達到機組修后“零缺陷、零隱患”啟動。公司成立了以總經(jīng)理楊松為
截止3月15日，京豐公司圓滿完成對260余萬平方米居民供暖任務(wù)。在歷時4個月的供暖期內(nèi)，完成供熱量88.08萬吉焦，實現(xiàn)了安全供熱“零投訴、零限熱”的目標(biāo)。
作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)260余萬平方米的供熱任務(wù)。由于單臺機組運行，不安全系數(shù)大大增加，為使保供熱工作深入人心，公司積極發(fā)動員工參與到供熱工作中來，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。供熱前，結(jié)合形勢任務(wù)和季節(jié)特點，有針對性地舉辦安全培訓(xùn)，組織安全專題學(xué)習(xí)，從細微入手，逐步強化職工安全防范意識，提高主動做好供熱工作的自覺性；以提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)，對供熱系統(tǒng)實行“冬病夏治”，以A級、D級機組檢修為重點，消除了設(shè)備存在的缺陷，使機組綜合效能得到有效提升，從源頭上保證了設(shè)備健康水平。同時，特別注重應(yīng)對極端惡劣天氣的準(zhǔn)備
