京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步加強非生產用電管理，確保安全與節能，漳山發電公司對全廠的非生產用電情況組織開展普查工作，并針對在普查過程中暴露的問題召開了非生產用電管理專題會議，下發整改措施及要求，指定責任人和責任部門，責令限期完成整改。
此次普查工作涉及公寓、賓館、餐廳、辦公樓、倉儲、廠區及廠前區等區域，暴露出非生產用電審批手續不規范、私拉亂接現象，電度表安裝不符合規定、計量存在偏差，采暖用電不符合節能要求等問題。目前，公司已要求整改責任人結合實際情況，制定分管區域的整改方案和整改計劃，并根據整改項目的工作量、難易程度、技術復雜性明確整改項目驗收人，確保整改工作落實到位。
非生產用電普查工作旨在增強員工的安全用電
3月21日，華寧熱電合理化建議評審會在辦公樓一層會議室召開。合理化建議評審委員會及合理化建議綜合管理辦公室成員參加會議。
? 根據集團下發《關于加強全國兩會期間安全穩定和社會面防控工作的通知》文件精神，2016年3月3日下午，赤峰能源安委會組織設備部、安監部及京能后勤赤峰項目部的管理人員，在總經理帶領下對公司的貯灰場進行了安全專項檢查工作。
??????? 本次重點檢查了貯灰場的安全狀況和揚塵治理情況，要求京能后勤充分利用好灰場區域內的現有土方，在2015年工作經驗基礎上，總結經驗，繼續做好新增工作面覆土碾壓工作，鞏固階段治理成果，防止二次污染，加強對灰場周邊擋水沿的檢查修復。根據貯灰場目前的實際儲灰狀況，安委會在現場聽取了設備部土建專業人員對今年灰場二次筑壩工作的介紹，根據今年灰場二次筑壩工作的要求，設備部要制定灰場作業面堆存計劃，后勤項目部嚴格遵照執行，現場安排了灰場二次筑壩的后續相關工作，要求各部門根據職責分工重
2016年3月18日，在公司辦公樓一樓二會召開了寧東發電公司2016年度節能工作會。參加本次會議的有公司領導、生產各部門負責人及公司節能網所有成員，會議由副總工程師李彥軍主持。會上，由生產管理部節能中心對2015年度節能工作進行了全面總結匯報，并對2016年節能工作的開展思路、工作重點和設備節能狀況進行了詳細的分析說明。之后發電部、設備部、燃料部、總經理工作部等從運行調整、運行方式優化、設備缺陷治理、燃煤摻配及非生產用能方面的管理工作逐一做了匯報。
最后，總經理蘇永健對寧東發電公司2015年度節能工作取得的成績給予了“卓有成效”的高度肯定，同時也對2016年的節能工作提出了要深挖潛力、抓好抓實，再上新臺階，達到“成效顯著”的新要求。第一，面對當前來自大環境的壓力，節能工作
2016年3月18日，在寧東發電公司綜合樓多功能廳召開了公司#2機組C級檢修動員會暨春季安全大檢查啟動會。參加本次會議的有公司領導、各部門負責人、各檢修和施工單位項目負責人、技術骨干等人員。會議明確了#2機組C級檢修暨春季安全大檢查工作的總體安排，各級人員的職責及安全管理要求。寧東發電公司為實現煙塵排放小于5㎎/m3的目標，在本次C級檢修中要實施#2機組管式除塵器的安裝，這也是本次檢修工作的關鍵。
公司總經理就春季安全大檢查和#2機組C級檢修工作結合在一起，存在項目多、內容多的情況，重申要高度重視安全管理，并做了具體的工作指示。第一，春季安全大檢查要貫徹落實好查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患這“五查”，滿足 “四個清楚”的要求。第二，針對C級檢修和管式除塵器的改造
2017年3月21日，燃料公司召開一屆十一次職工（會員）大會暨2017年工作會。
會上，公司黨支部書記田承軍同志代表領導班子做了公司工作報告,對2016年公司各項工作所取得的成績進行了全面總結，對2017年公司所面臨的嚴峻形勢進行了分析，提出了2017年工作目標和主要措施，為做好2017年的工作指明了方向。
全體職工認真聽取、審議了公司工作報告、黨支部工作報告、工會工作報告、業務招待費使用情況、工會經費使用情況報告、集體合同執行情況報告、2016年度社保、住房公積金、企業年金繳納情況報告、提案征集受理落實情況報告等9項報告，并認真展開討論，提出了意見和建議，表決通過了相關報告和決議。&nbs
2017年3月21日上午，在原自治區政協副主席、寧夏中小企業協會會長解孟林陪同下，阿曼蘇丹國赴寧夏考察團一行八人來到寧夏京能寧東發電有限責任公司進行調研考察。
在寧東發電公司黨委書記張玉林、副總經理徐義巍的陪同下，解孟林及阿曼客人首先參觀了公司沙盤模型，了解了寧東發電公司一期項目的發展歷程、總體布局等基本情況。隨后，客人們來到公司一號機組間冷塔和機組集控室，詳細了解了間接空冷火電機組的性能、特點及公司生產經營狀況，并對公司在節水、節能等方面取得的突出成績表示贊賞。
在中國電力建設企業協會組織的“2017年度電力建設優秀質量管理QC小組成果獎發表暨評審會”上，上莊熱電申報的《頂軸油泵異音治理》、《提高集控樓電纜夾層橋架安裝精品率》和《基建ERP全物資KKS解決方案》均獲得了QC小組成果三等獎，《節水型機力通風冷卻塔在區域能源中心項目中的研發與應用》獲得了科技進步獎三等獎。至此，上莊熱電所發布的項目全部獲獎。
為大力鼓勵職工技術創新，上莊熱電每年初制定《年度QC小組活動工作計劃》，并開展課題征集工作。課題立項后，根據計劃安排，各小組在課題組組長帶領下開展活動。 為參加此次成果發布，2017年1月15日前，公司QC小組即形成了成果內容初稿。1月25日，在公司開展了內部發布和評審。2月20日，將QC小組成果申報至中國電力建設企業協會。
隨著呂臨工程建設施工不斷推進，廠外倒送電對現場施工和調試等工作的影響愈發凸顯。公司220KV GIS裝置在倒送電及電量輸出中占有重要地位，因此GIS設備的試驗工作對呂臨工程建設意義重大。
在公司領導的關注和協調下，山西電科院試驗人員于3月14日進入現場對GIS設備進行特殊試驗。經過7天時間，在工程管理部、山西電科院以及相關設備廠家和施工單位相關人員的共同努力下，完成了GIS設備、啟備變本體、啟備變及#1主變220KV電纜的全部特殊試驗項目。
此次試驗工作是公司在倒送電工作進程中邁出的一大步，為呂臨發電工程后續設備的安裝和調試奠定了堅實的基礎。
