京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為考驗(yàn)運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)事故的能力,檢驗(yàn)各部門針對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)及協(xié)調(diào)能力,寧東發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展了一次全廠停電大型事故演習(xí)。這是寧東發(fā)電公司投產(chǎn)以來(lái)首次舉行的涵蓋所有運(yùn)行崗位、生產(chǎn)職能部門、后勤保障部門的大型預(yù)案演練。為了提高演習(xí)的真實(shí)性,此次演習(xí)未提前進(jìn)行通知。
2013年2月5日14點(diǎn)整,隨著演習(xí)總導(dǎo)演一聲令下,演習(xí)正式開(kāi)始,演習(xí)模擬情景為:銀川東變電站線路發(fā)生故障,公司全廠失電。接到指令后,演習(xí)人員在演習(xí)值長(zhǎng)的指揮下各司其職進(jìn)行判斷處理,整個(gè)處理過(guò)程緊張有序,配合默契,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行事故處理,并加強(qiáng)與各相關(guān)專業(yè)的配合聯(lián)系,監(jiān)護(hù)人員詳細(xì)記錄操作步驟和要點(diǎn),并不斷提出設(shè)備新的事故狀況,以考驗(yàn)被演習(xí)人員的快速應(yīng)變能力和事故處理能力,有效保證在真正發(fā)生事故時(shí)能妥善處理,將
2013年2月1日,京玉公司在北京召開(kāi)“2×300MW機(jī)組煙氣脫硝改造工程可行性研究報(bào)告”評(píng)審會(huì)。集團(tuán)安全與科技環(huán)保部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、山西電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、北京京能熱電股份有限公司、上海鍋爐廠有限公司、華北電力設(shè)計(jì)院及我公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、技術(shù)人員共15人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了華北電力設(shè)計(jì)院關(guān)于山西京玉2×300MW機(jī)組煙氣脫硝改造工程的總體介紹,與會(huì)人員就脫硝改造的必要性、工藝、熱控、技經(jīng)四個(gè)方面對(duì)脫硝改造方案進(jìn)行了討論審查,對(duì)脫硝改造工程的設(shè)計(jì)參數(shù)、系統(tǒng)配置、進(jìn)口設(shè)備范圍等提出了意見(jiàn),會(huì)議基本同意華北電力設(shè)計(jì)院提出的脫硝工程的改造方案、投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。本次會(huì)議推動(dòng)了脫硝工程的整體設(shè)計(jì)進(jìn)度,為下一步的詳細(xì)設(shè)計(jì)創(chuàng)造了條件。
2013年2月15日7時(shí)56分,京隆發(fā)電公司#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,這標(biāo)志著為期27天的C修工作圓滿結(jié)束。
#2機(jī)組C修作為京隆發(fā)電公司2013年的一項(xiàng)重要工作,工期緊,任務(wù)重,同時(shí)恰逢春節(jié),為了在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)檢修任務(wù),公司在檢修開(kāi)始前就精心部署,對(duì)檢修安全、質(zhì)量、工期、設(shè)備供應(yīng)、安全保衛(wèi)等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,明確了具體要求。自1月19日C修開(kāi)始,全體人員主動(dòng)放棄了節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),不畏艱辛,全力奮戰(zhàn)在檢修一線,圓滿完成了鍋爐防磨防爆檢查、汽機(jī)#7、#8、#9軸瓦檢修及廠用電優(yōu)化等各項(xiàng)既定任務(wù)。
本次#2機(jī)組C修工作的順利完成,不僅提高了機(jī)組健康水平,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,而且
日前,岱海發(fā)電公司順利完成了2號(hào)機(jī)組為期25天的C檢修任務(wù)。本次C修公司克服"時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)"等諸多問(wèn)題,在抓好檢修工藝及質(zhì)量的同時(shí),特別加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的鍛煉。
安全工作抓加強(qiáng)監(jiān)督。針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多、外包工程隊(duì)伍多的“三多”局面,公司專門成立了安健環(huán)管理小組,每天深入小修現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確保違章消除在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)節(jié)管理。在檢修工藝上,嚴(yán)格遵守檢修標(biāo)準(zhǔn),每一道工序都做到精工細(xì)作,嚴(yán)把檢修項(xiàng)目關(guān),對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、運(yùn)行缺陷和其他單位發(fā)生過(guò)的問(wèn)題,舉一反三,徹底消滅質(zhì)量隱患。
 
近日,北京大學(xué)葉輪機(jī)械實(shí)驗(yàn)室主任周超一行三人到京豐公司開(kāi)展技術(shù)交流,京豐公司副總經(jīng)理侯小龍及相關(guān)熱機(jī)專業(yè)人員參加了此次交流活動(dòng)。
周超博士畢業(yè)于英國(guó)劍橋大學(xué)機(jī)械工程系、著名的Whittle實(shí)驗(yàn)室,2010年以來(lái)帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì),針對(duì)葉輪機(jī)氣動(dòng)和傳熱開(kāi)展實(shí)驗(yàn)和數(shù)值模擬的研究。提出了超高負(fù)荷低壓渦輪葉片尾緣的“負(fù)損失”的概念,為優(yōu)化燃?xì)廨啓C(jī)葉形設(shè)計(jì)提供了理論支撐。
此次交流中,周超博士介紹了實(shí)驗(yàn)室近年來(lái)在燃?xì)馔钙綒鈩?dòng)性能測(cè)試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、葉輪尾緣厚度對(duì)流動(dòng)損失的影響及流動(dòng)摻混對(duì)傳熱的影響等方面取得的研究成果。公司副總經(jīng)理侯小龍介紹了公司近年來(lái)與廣州JV公司、東方汽輪機(jī)廠、國(guó)電電科院、沈陽(yáng)黎明公司等燃機(jī)運(yùn)
2014年2月11日至12日,山西京能呂臨發(fā)電有限公司召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議圍繞“打造行業(yè)精品工程,建設(shè)國(guó)內(nèi)一流發(fā)電企業(yè)”的主題,認(rèn)真總結(jié)2013年工作,深挖工作中存在的不足和發(fā)展空間,如何扎實(shí)做好2014年公司各項(xiàng)工作,將公司打造成國(guó)內(nèi)一流的發(fā)電企業(yè)。
本次務(wù)虛會(huì)立足公司實(shí)際,采取各部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子逐一進(jìn)行匯報(bào)的方式,將會(huì)議開(kāi)出實(shí)效。各部門分別匯報(bào)了本部門2013年工作開(kāi)展情況,并立足實(shí)際對(duì)工作中存在的薄弱點(diǎn)進(jìn)行剖析,提出新一年工作思路和具體改進(jìn)措施。
在2月12日召開(kāi)的工作務(wù)虛會(huì)總結(jié)會(huì)議上,公司總經(jīng)理武東文作了題為《夯實(shí)管理 理順?biāo)悸?nbsp;找準(zhǔn)定位 體現(xiàn)價(jià)值&n
2月13日,新能源公司組織召開(kāi)了第一屆三次職工代表大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表共計(jì)80余人參加了會(huì)議,會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席薛武主持。
會(huì)上,總經(jīng)理張鳳陽(yáng)作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 效益為先 保障安全 科學(xué)管理 為全面完成2015年任務(wù)目標(biāo)和公司健康可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的公司工作報(bào)告,紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席薛武作了工會(huì)工作報(bào)告。會(huì)議聽(tīng)取、審議并表決通過(guò)了《2014年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》、《2014年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》、《第一屆三次職工代表大會(huì)提案審理情況報(bào)告》和《2014年度〈集體合同〉貫徹落實(shí)情況報(bào)告》。會(huì)議還就如何抓住當(dāng)前的機(jī)遇和形式,如何完成2014年工作任務(wù)進(jìn)行了分組討論,代表們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度討論各項(xiàng)報(bào)告,積極
為進(jìn)一步總結(jié)2014年度管理創(chuàng)新和質(zhì)量管理工作,漳山發(fā)電公司在前期召開(kāi)初評(píng)會(huì)的基礎(chǔ)上,于2015年2月12日組織召開(kāi)2014年度管理創(chuàng)新和QC成果評(píng)審發(fā)布會(huì)。
會(huì)上,各部門或班組委托成果撰寫(xiě)人對(duì)產(chǎn)生的管理創(chuàng)新成果3項(xiàng)和QC成果17項(xiàng)依次做了匯報(bào)發(fā)布,評(píng)委對(duì)各項(xiàng)成果提出進(jìn)一步完善的意見(jiàn)和建議,并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,產(chǎn)生了一、二、三等獎(jiǎng)。優(yōu)秀成果在進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上,將被推薦至集團(tuán)和山西電力行協(xié)參加評(píng)審。
管理創(chuàng)新和質(zhì)量管理兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為進(jìn)一步總結(jié)技術(shù)管理的方式方法、提升漳山發(fā)電公司的管理水平、解決設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)檢修管理中存在的問(wèn)題,能起到積極的推進(jìn)作用。
2015年2月16日,漳山發(fā)電公司召開(kāi)二屆四次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表共130余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉文平主持。
會(huì)上,公司總經(jīng)理張奇作了題為《適應(yīng)新常態(tài),迎接新挑戰(zhàn),落實(shí)新舉措,為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告,報(bào)告提出了“以作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)攬全局,以提升質(zhì)量和效益為中心,集約高效抓管理,以人為本抓隊(duì)伍,穩(wěn)中求進(jìn)拓市場(chǎng),統(tǒng)籌優(yōu)化增效益”的工作方針,并安排了2015年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記李建海作了題為《圍繞中心工作,提升黨建水平,為開(kāi)創(chuàng)增盈創(chuàng)效的新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的黨委述職報(bào)告,報(bào)告明確了公司黨委2015年的工作綱要,詳細(xì)安排部署了七項(xiàng)主要工作。公司總會(huì)計(jì)師尚云峰、黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席劉文平分別作了公司2014