京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，中國能源化學工會西北電力工作委員會下發《關于表彰2016年度西北電力系統聯合反事故演習及調度系統專業先進集體先進個人的決定》（西電工發〔2016〕4號），寧東發電公司獲得“西北電網繼電保護專業先進集體”、“西北電網調度自動化專業先進集體”，劉麟獲得“西北電網電力系統繼電保護專業先進個人”，翟玥獲得“西北電網電力系統調度自動化專業先進個人”和“西北電網電力系統運行方式專業先進個人”。
2016年，寧東發電公司在西北電網、寧夏電網兩級調度的正確領導下，在公司相關部門的通力協作下，繼電保護、自動化等方面的工作全面實現年度既定目標，繼電保護保護投入率、正確動作率均達到100%，有效避免了事故停電范圍的擴大，保證了電網安全穩定運行；自動化各系統運行指標均滿足實用化指標要求，數據通信系統可用率、子站設備可用率、二次安防設備投入率持續保持100%。通過進一步優化AVC系統運行
2017年1月，礦建公司第一個工程總承包項目“淶水縣北關片區舊城改造項目”，正式進入地質勘察階段。“淶水縣北關片區舊城改造項目”位于淶水縣朝陽路東側，遒城街南側，是淶水縣政府重點棚改項目。該項目規劃面積148741平方米，返遷面積合計約11萬㎡。項目于2016年6月啟動拆遷至今，已簽約152戶，項目整體簽約率現已達到79.1％；拆除戶數達115戶。
春節期間，國泰化工公司主要領導和廣大員工堅守工作崗位，正常生產，保障節日期間的安全、生產、銷售、維穩工作正常運行。從1月25日截至2月3日，國泰化工生產甲醇14753噸、液氧99噸、液氮375噸，期間銷售甲醇12045噸，實現了產銷兩旺，為完成全年生產目標奠定了堅實基礎。
經過四個多月的升級改造和緊張籌備，金質生活長安店（南營房百姓生活服務中心）于1月21日開始試營業。試營業時間從上午7時到晚上8時30分，吸引了周邊大量新老客戶的光顧，當天客單量達到10000多，顧客對升級改造后長安店的購物環境、服務、產品質量和價格等表示滿意。該店改造對工程施工、證照辦理等各個環節倒排時間，對冷鏈、空調、信息、貨架等各個系統精心設計，抓緊建設和制作，特別是電量增容、消防工程等專業性強的建設環節，積極與相關部門溝通協調，最大程度縮短了建設工期。為保障試營業順利進行，該店提前進行試營業演練，并針對試營業當天可能遇到的交通擁堵、游商散漫、原商戶滋事等可能出現的系列問題，積極協調街道、商委等政府部門，為試營業的成功開展奠定了堅實的基礎。
2月4日，岱海發電2016年四季度安委會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司安委會主任、副主任以及安委會成員、各維護單位負責人、各級安全管理人員共53人參加會議。
會上，安全監察部首先通報了歷次安委會遺留問題的完成情況，對公司2016年度安全生產總體情況、存在的主要問題以及2017年的安全工作計劃和管理方案、主要計劃進行了通報；隨后安監部又對運行機組安全管理、人員違章管理、消防安全管理、廠區治安管理、廠區交通安全管理、網絡信息安全、后勤安全管理、起重機械安全管理和應急管理九個方面進行了專項分析匯報；各部門及外委維護單位根據各自存在的實際情況進行了補充發言。安委會副主任白德龍、王振華、高樹偉結合各自分管工作對2016全年安全生產情況做了重要發言，并對2017年安全生產工作提了指導性意見。
2007年1月14日，國家環境保護總局率驗收組來到岱海發電公司，通過現場檢查及環保數據檢測，確認岱海電廠一期工程環保手續齊全、主要污染物排放達標，同意該工程通過竣工環境保護驗收。
經過各生產部門、外委維護部門及后勤部門的精心準備，1月27日，京隆發電公司為期30天的#1機組B級檢修工作已經拉開序幕。
為了確保檢修任務能夠保質、保量、按時完成，特成立了檢修領導組、現場指揮組、安全文明管理組、質量管理組、技術保障與項目驗收組、啟動試運組、物資保障組、費用管理組、運行維護組、宣傳報道組、現場保衛及后勤保障共11個專業組，負責全面協調、科學組織，高標準的開展各項檢修工作。同時編制了B修策劃書，對該機組進行了修前分析、確定了檢修項目、做好了修前的一系列準備，編制了重大項目試驗方案，制定了檢修安全管理、檢修質量管理、機組試運行及檢修考核、物資領用/回收管理規定等，成立了專門的內漏閥門專項治理小組、防磨防爆專項治理小組、電纜普查領導小組，每項檢修工作的跟蹤檢查都有
京隆發電公司在#1機組B修期間，京隆發電公司設備部堅持“以人為本”的管理理念，著力抓好#1機組的日常維護及消缺工作，堅決杜絕因為檢修而忽略設備缺陷影響運行機組穩定運行。雖然本次檢修時間緊、項目多、任務重，但公司、部門依然提出了高標準高要求的檢修目標，要求全員全過程控制來確保檢修質量。設備部全體員工也主動加班加點，全部堅守在各自的崗位上，積極活躍在生產現場。維護人員消缺本著大缺陷不過天、小缺陷不過值的原則，對設備進行認真檢查和缺陷消除。由于管理科學，分工明確，使得各專業原本繁忙、凌亂的工作，變得井井有條，緊張有序，有效地保證了#2機組的安全、穩定運行，真正做到了檢修、維護消缺工作“兩不誤”。
截至2月5日，京豐公司節日期間完成發電量1.42億千瓦時，安全生產繼續保持良好勢頭，圓滿完成了春節保電任務。
為全面做好2012年春節期間的安全發電供熱，公司早謀劃、早部署、早動員、早落實，以“保安全、保穩定、保發電”為目標，積極貫徹關于做好好春節期間安全生產工作的要求，結合自身實際情況，精心組織，制定了詳實的《“春節”安全措施》，明確各部門保電職責和預控措施。節前，加強設備防寒防凍措施落實，強化安全防火工作的督導檢查，在此基礎上，開展了節前安全生產大檢查。節日期間，公司加強值班力量，進一步強化了節日領導帶班制度的落實，領導班子深入部門、崗位，開展除夕夜慰問一線員工活動，并對節日安全保電進行檢查指導。各生產部門認真落實安全保電措施，加強應急處理預案的演練。針對節日負荷變化
