京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年1月份，赤峰能源完成發電量1.94億度，占年度計劃的12.2%，供熱量66萬吉焦，均創投產以來單月歷史最好紀錄。兩臺機組全月滿負荷運行，利用小時數達721小時，實現安全生產開門紅。
元旦剛過，為順利完成春節期間的供電、供熱工作，取得最大的經濟效益和社會效益，公司主要領導先后數次前往沈陽東北電網調度中心，積極協調爭取發電量。最終獲得調度中心等有關單位的支持，公司兩臺機組開足馬力，實現了雙機大負荷運行。春節期間，公司主要領導放棄與家人團聚機會，堅守生產現場，督促生產部室及時消除缺陷，積極搶發電量，圓滿完成了節日期間的供電供熱任務。
龍年春節剛過，岱海發電公司緊鑼密鼓展開2號機c級檢修工作。此次檢修工期計劃25天，計劃實施849個標準項目、51個非標準項目和188個技術監督項目。
據了解，3號機組并網后，設備部工作人員沒有半刻休息，又投身到了2號機組C級檢修工作當中。針對設備部員工及借工人員年后可能發生的注意力不集中等問題，設備部及時組織召開“收心會”，并在檢修中嚴格執行技術交底和安全交底，以防止發生人為不安全事件發生。同時2號機組檢修人員大部分都剛剛參加過3號機組檢修，盡管對現場工作流程及情況比較熟悉，設備部仍然緊盯安全和檢修質量，避免不安全事件發生，嚴格進行開工安全交底。合理安排檢修計劃，避免人員疲勞工作。
由于準備
2012年2月3日，京隆發電公司#1機組B級檢修動員暨#2機組A級檢修總結表彰會在辦公樓11樓隆重舉行，公司領導班子成員，各部門負責人、部分員工代表，#2機組大修貢獻獎獲得者，建發、興海公司以及神頭電力、朔州信譽等參修單位代表共計130余人參加了會議，會議由公司副總經理戴新主持。
會上，京隆發電公司副總經理王六虎首先做了#2機組A級檢修總結報告，公司副總經理付喜亮對#1機組B級檢修工作進行了總體安排和部署，紀委書記、工會主席林兆明宣讀了《關于表彰#2機組A級檢修中突出貢獻人員的決定》，并對常屹、陳瑞君、襲奐毅等16名先進個人進行表彰，公司總經理安宏文為七支青年突擊隊授旗并做了動員講話。
會上
? 2月5日上午，春節長假剛過，京能熱電組織召開2012年工作務虛會，總結經驗，分析不足，積極謀劃新一年的工作思路。公司高級管理人員、黨委委員、副總工程師、副總經濟師及各分公司、各部門、各單位第一負責人參加了會議。
??????? 會上，各單位負責人就2011年的工作經驗、差距與不足進行了認真的分析和總結，并重點圍繞新一年面臨的內、外部經營形勢和安全管理、人才隊伍建設、燃料管控以及節能減排等方面工作，談想法、說體會、謀思路。
??????? 2011年，在集團的正確領導下，公司創造了2216天的安全生產長周期新紀錄和發電量、供熱量、綜合供電煤耗、利潤總額再創歷史新高的突出成績，較好地完成了集團下達的任務、目標,?保證
農歷臘月二十三正逢小年，受連續霧霾和雨雪天氣影響，當日降雪含水量極高，造成紙質空氣濾芯受潮，濾網差壓急劇升高，給京陽熱電機組的安全運行帶來了極大的挑戰。
為確保機組空氣器濾網的正常工作運行，公司緊急協調，積極部署，從華能熱電緊急借用500多套濾芯。為搶時間，公司運行、檢修部門和各部門管理人員全體動員，京豐公司也派出20多人支持我公司的搶修工作，連夜開展機組空氣濾芯的更換工作。經過5個多小時的緊張鏖戰，濾網的調運、裝卸、拆封和安裝工作順利完成，機組在最短時間內恢復并網帶供熱運行。
在此次機組空氣濾芯更換工作中，京陽熱電廣大員工和各外委單位充分展現了團結協作，吃苦耐勞的良好精神風貌，彰顯了企業的
2月4日，京隆發電公司2015年專修技改項目（第一批）招投標工作會在11樓會議室如期舉行。
按照集團公司批復意見，本次招標采用公開招標的形式，委托國際電氣作為招標代理機構進行招標，通過網上公告、網上報名的方式、到報名截止日本次公開招標的11個標段，有44個投標單位如期通過了資質審查并在線購買了招標文件。
本次招標的評委由國際電氣公司從周邊電廠具有評標資格的工程師中抽選，以確保評標結果的公平、公正。招標過程設立監督組進行全程監督，過程規范嚴謹。評標結果將由國際電氣公司在網上進行公示。
2月3日，集團安全管理平臺科技項目實施啟動會在岱海發電公司召開，標志著該項目正式進入實施階段。岱海發電公司相關部門負責人與廠家參加會議。
會上，雙方就項目的實施內容、實施范圍及項目推進計劃進行了協商。雙方一致表示將通力合作，嚴格把控，進一步規范安全生產管理平臺，盡快實現安全工作的信息化管理，為平臺在集團的應用與推廣奠定基礎。
京能集團安全管理平臺科技項目是由岱海發電公司負責建設并試運營，預計于2015年8月15日正式上線，而后將在全集團內推廣。該平臺旨在實現集團公司—平臺公司（專業公司、區域公司）—基層企業三級安全管理工作的數字化、信息化、標準化，且按照各層級應發揮的安全管理職能，做到管理界面清晰、管理內容全面充實、上下層級合理有效銜接，項目的實施必將推動集團安全管理工
為加強公司安全生產管理，確保相關生產作業人員持證上崗，2014年，電力后勤公司先后組織了兩次取證培訓，通過專家授課，統一考試，相關生產作業人員持證上崗率達到97%以上。
2014年5月27日至28日，由公司安全監察部牽頭，開展了安全管理人員及特種作業人員取證培訓，聘請內蒙古自治區安全監察局郭老師授課，公司共150 人參加了培訓，其中119人通過考試，75人取得安全培訓合格證書，44人取得特種作業操作人員證書。同年12月24日，公司又針對廠內機動車輛駕駛及特種設備操作人員開展了取證培訓，聘請了內蒙古自治區安監局馬明貴老師授課，考試合格后，共有124人次取得廠內機動車輛駕駛證及特種設備操作證，特種車輛作業人員持證率達到83.76%。
? 2月5日，盛樂熱電召開2015年工作務虛會，公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議。會議由總經理賈志勇主持。
??????? 會上，各部門認真分析了2014年工作中的不足和差距，提出了具體的改進措施，明確了2015年的重點工作和舉措。會議認為，去年以來，在集團公司的正確領導和關心指導下，通過公司全體員工的共同努力，盛樂熱電項目成功納入自治區2014年度火電建設規劃，前期工作取得重要突破。圓滿完成了鍋爐鋼架吊裝、主廠房框架結頂等里程碑節點目標，為工程建設的順利推進奠定了堅實基礎。
??????? 會議強調，從2011年9月開展前期工作以來，在短短3年多的時間里，盛樂熱電工程取得顯著成效。2015年工作任務將更加艱巨，公司全
