京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
昊華紅慶梁煤礦強化九項工作，提出六點要求，保障春節放假前安全穩定 九個強化，即“強化掘進安全管理、強化機電安全管理、強化輔助運輸安全管理、強化“一通三防”安全管理、強化礦井質量標準化管理、強化下井帶班管理、強化隱患排查管理、強化較大風險管控、強化責任追究”。六點工作要求：一是春節放假前安全工作要堅決落實“三個一切 三個堅決”；二是責任單位要將具體措施中要求的檢查內容或工作，每周在安全辦公會上進行通報；三是所有專項檢查或安排工作要有記錄，按照PDCA閉環管理；四是召開現場辦公會必須明確是否需要制定安全技術措施；五是安監科要對具體措施中其它單位負責的工作進行監督，考核辦要對安監科負責工作進行監督，對于不落實的單位或責任人進行責任追究；六是措施下發3天內要組織相關單位、科室等全員認真學習并留存資料備查。
1月份以來，呼和浩特地區氣溫下降明顯，進入一年之中最冷季節，盛樂熱電針對目前單機運行，承擔對外供熱任務等情況，為防止極端嚴寒天氣對機組運行造成影響，以查隱患、勤整改、重防范為重點，做好設備防寒防凍工作，確保機組和供熱安全。
查隱患。以部門、專業室、運行值等為單位，實行專業劃區、責任到人、交叉排查，組織開展防寒防凍專項檢查，對主廠房、廠外換熱站、供熱管網、綜合泵房、循環泵房、空壓機房、輸煤棧橋、升壓站等區域的門窗嚴密性、暖氣、熱風幕等的投運情況進行檢查，并進行分類匯總，制定責任清單，逐項消除。
勤整改。通過掛裝棉布簾、加裝暖氣片、投入伴熱帶、封堵漏風區域等措施，保證各個區域溫度滿足設備運行要求
根據《關于下達2016年地方債資金（第一批）用于大氣污染防治行動專項資金預算的通知》（寧財（建）指標[2016]460號），寧東發電公司獲工業堆場揚塵治理專項補助資金100萬元，專項用于儲煤場治理項目補助。
近年來，寧東發電公司高度重視揚塵治理工作，在2013年便制定了揚塵污染源治理措施，率先在寧東工業園區完成了揚塵污染源治理，先后完成了一、二期煤場擋風抑塵墻、火車卸煤溝擋風抑塵網建設，二期場地建筑垃圾清理并進行護坡治理、灰庫揚塵治理、生產區域地面揚塵治理等一系列揚塵治理工作，并購置廠區灑水車及清掃車，專用于揚塵治理，最大程度降低了粉塵對廠區及周邊環境的污染，2016年首批獲得寧東工業園區揚塵治理專項補助資金。
綠色行動只有起點，沒有終點，寧東公司將繼續開展揚塵治理，有效遏制
1月19日，盛樂熱電召開安委會2017年一季度會議，安委會全體成員參加了會議。
會議宣讀了《關于印發2017年安全生產目標的通知》、《關于調整安全生產委員會成員的通知》。會議對公司四季度及全年安全生產工作進行總結，對安全管理過程存在的不足和差距進行分析，明確了具體目標和整改措施，對2017年安全生產重點工作進行了安排。安委會主任與各部門、外委單位負責人分別簽訂了安全生產責任書。
會議對公司2016年安全生產工作取得的成績給予肯定，結合近期及全年重點工作，會議強調指出：一要進一步落實各級人員安全生產責任制，充分發揮安全生產保障體系和監督體系的作用，健全完善全員、全方位、全覆蓋的安全管理體系。二
由高安屯熱電編撰的企業管理創新成果獲得第二十三屆全國企業現代化管理創新成果二等獎一項，獲得第三十一屆北京市企業現代化管理創新成果一等獎、二等獎各一項，成果豐碩。
1月20日下午，中國企業聯合會工業4.0課題組到公司實地考察調研，同時將獲獎通知交與公司總經理陳大宇。課題組成員中國企業聯合張文彬主任、清華大學經管學院吳貴生教授、清華大學經管學院王毅副教授、中國電信北京研究院曾勇、佘從國研究院參觀現場并對花園式生產現場給予高度評價。會議交流階段，總經理陳大宇對管理創新成果的管理內容以及公司的數字化電廠成果進行了闡述和講解，調研組專家評價公司的管理創新成果開辟了中國發電企業建設和運營的新思路，探索了全新的電廠管理的方法。
2013年岱海發電公司2、3號機組都將進行A級檢修，為確保檢修工作安全、保質、高效完成，公司未雨綢繆，精心做好物資供應、檢修作業文件修訂以及檢修人員調配三個方面的準備工作，為大修打好基礎。
盤點備件，補充采購，確保物資供應。公司各專業積極盤點專業備件,上報物資計劃,對空缺部件及時進行補充和采購,確保在機組修前物資全部到位。
修訂技術文件，確保正確檢修。公司對檢修項目、作業指導書、質量驗收卡、技術方案等再次進行了修訂工作,刪除了原來不適用的部分,針對新設備新增了相應部分,對技術方案進行了多方論證,確保方案的實用性和可操作性。
2014年1月21日，內蒙古電力工程質量監督中心站對內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程供熱管網進行了質量監督檢查。
通過現場勘查、實地測量、資料查驗，中心站專家綜合評價認為盛樂熱電供熱管網工程建設目標明確、起點高，總平面布置合理，實體工程質量觀感較好，現場實測實量結果均在規范允許偏差范圍內，為近年來內蒙古地區熱網管道質量控制最好的項目之一。
公司副總經理魏智軍代表工程項目各參建單位，就監檢中提出的問題和建議做了表態發言，要求各參建單位針對專家提出的問題，舉一反三，制定計劃，落實責任，在最短的時間內整改落實并上報質量監管中心站。
近日，為提高物資編碼人員的技能水平，強化物資編碼系統的應用管理，京豐公司邀請國際電氣ERP物資編碼組，為物資編碼人員進行了物資編碼系統培訓。
此次培訓針對近期在物資編碼工作中遇到的常見問題、規范調整等內容進行講解以及利用EXCEL表格函數，對數據進行篩選、整理的方法；在SAP系統中使用MM02功能添加單位轉換關系的方法；使用ZMMR_0019功能查詢數據啟用情況等物資編碼工作中需要用到的技巧等。培訓過程中，培訓師和學員互動，針對編碼應用中的實際問題，展開了熱烈的討論，氣氛活躍，學員們紛紛表示編碼培訓工作很有必要，培訓內容針對性強，效果顯著，不僅學習了專業知識，解決了編碼工作中許多困惑和難點，更認識到自己工作的重要性。
1月20日，盛樂熱電順利通過內蒙古電力建設工程質量監督中心站組織的主廠房交付安裝前質量監督檢查，為全面開展安裝工作提供了必備條件。
檢查過程中，專家組成員通過現場實測實量和資料抽查等方式，一致認為，盛樂熱電工程《強制性條文》執行到位，混凝土實體質量符合電力建設工程相關工藝和標準要求，同意交付安裝。
作為主體工程安裝前的關鍵環節，按照新的《質量監督檢查大綱》的要求，公司高度重視此次質量監檢工作，從盛樂熱電、設計單位、監理單位、施工單位四個層面，對監檢內容進行任務分解，確保監檢工作順利完成。
