京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月8日，在官廳風(fēng)電場(chǎng)舉行了受電典禮儀式。儀式上，京能科技副總經(jīng)理任啟貴簡要介紹了工程進(jìn)展情況，向北京電力公司的領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)單位的領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了工程整體啟動(dòng)工作的準(zhǔn)備情況。
近日，國際電氣應(yīng)邀赴北京京能新能源有限公司內(nèi)蒙古分公司，組織開展18家風(fēng)場(chǎng)ERP系統(tǒng)上線前物資編碼集中培訓(xùn)及數(shù)據(jù)收集工作。
本次培訓(xùn)為期7天，共36人參加，是自ERP系統(tǒng)上線以來第一次由專業(yè)人員全員參與的培訓(xùn)。為了達(dá)到培訓(xùn)目的，提高物料提報(bào)人與審核人的操作效率與準(zhǔn)確率，國際電氣數(shù)據(jù)組人員認(rèn)真細(xì)化培訓(xùn)方案，將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，整體培訓(xùn)安排不分工作日和休息日，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。公司培訓(xùn)人員對(duì)信息問題隨提隨處理，清晰高效，培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)成效顯著，經(jīng)過不斷的廠間數(shù)據(jù)比照、糾偏，最終完成風(fēng)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)24455條，映射數(shù)據(jù)6823條，初審定新增數(shù)據(jù)12922條，待信息補(bǔ)充數(shù)據(jù)4710條。
這次
2015年1月9日，集團(tuán)生產(chǎn)費(fèi)用管理檢查組儲(chǔ)炳南一行四人來京豐公司進(jìn)行“2014年度生產(chǎn)項(xiàng)目及費(fèi)用專項(xiàng)檢查”工作。本次檢查主要對(duì)2014年實(shí)際發(fā)生的檢修、技改等項(xiàng)目及材料費(fèi)、水費(fèi)、購電費(fèi)、燃油費(fèi)及其他費(fèi)用等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
檢查組對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目的可研、立項(xiàng)、申報(bào)、策劃、實(shí)施、驗(yàn)收和后評(píng)估等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理過程控制，強(qiáng)調(diào)痕跡管理，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用管理重點(diǎn)檢查費(fèi)用發(fā)生的合理性和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑的一致性。近年來，公司生產(chǎn)項(xiàng)目推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在確保各項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目按時(shí)完成的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了項(xiàng)目實(shí)施的驗(yàn)收環(huán)節(jié)和后評(píng)價(jià)工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目實(shí)施的過程文件控制，使得此次迎檢資料系統(tǒng)、全面，整理編制完全符合集團(tuán)要求，此次專項(xiàng)檢查工作開展順利。
近日，京能集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司自營貸款規(guī)模首次突破“百億”大關(guān)，這標(biāo)志著京能財(cái)務(wù)信貸業(yè)務(wù)邁上了新的臺(tái)階。
京能財(cái)務(wù)自2006年成立以來，充分發(fā)揮內(nèi)部融資平臺(tái)作用，累計(jì)向集團(tuán)內(nèi)部成員單位發(fā)放貸款687億元，其中，火電板塊占比51.8%，清潔能源板塊占比15.9%，燃?xì)鉄犭娬急?0.4%，地產(chǎn)板塊占比6.7%，熱力板塊占比5.8%，其它占比9.4%。2015年，京能財(cái)務(wù)還為新并入的京煤集團(tuán)所屬單位提供貸款1.6億元，用實(shí)際行動(dòng)踐行“依托集團(tuán)，服務(wù)集團(tuán)”的發(fā)展宗旨。
京能財(cái)務(wù)自成立以來，充分發(fā)揮資金管理和金融服務(wù)的平臺(tái)功能，服務(wù)集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極做好資金歸集和信貸投放等工作，在提供流動(dòng)資金貸款、固
? 2016年伊始，上莊熱電工程技術(shù)部以“每周一堂安全課”為主題，認(rèn)真制定計(jì)劃，組織開展部門安全培訓(xùn)工作，借此促進(jìn)公司基建期間的安全管理工作。?
??????? 在1月11日首次“安全課”上，部門員工認(rèn)真聽、認(rèn)真看、認(rèn)真記，力求通過安全課收獲實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)效果。今后，工程部將“每周一堂安全課”作為部門安全培訓(xùn)常態(tài)化工作，在完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全通報(bào)、文件通知等“規(guī)定動(dòng)作”的學(xué)習(xí)以外，還將結(jié)合機(jī)組施工現(xiàn)場(chǎng)，做好應(yīng)急預(yù)案和典型案例等“自選動(dòng)作”的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化部門員工的安全防范意識(shí)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，最終目的是做到無死角、無漏項(xiàng)。
??????? 安全始終是一切工作的前提，新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中特別提出“管生產(chǎn)經(jīng)
日前，京西熱電獲得了四項(xiàng)由中華人民共和國國家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，軟件名稱分別為：新型燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組分散控制系統(tǒng)V1.0；鍋爐補(bǔ)給水全程自動(dòng)控制系統(tǒng)V1.0；火電廠總線式智能照明節(jié)能控制系統(tǒng)V1.0；發(fā)電供熱控制網(wǎng)絡(luò)智能建站系統(tǒng)V1.0。
此四項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的獲得標(biāo)志著公司的科技管理水平的提升，同時(shí)也對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)水平提出了更高要求。
為了進(jìn)一步建立健全公司管理體系，提高內(nèi)控水平和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，近日，國際電氣京能檢修公司正式啟動(dòng)三標(biāo)一體化認(rèn)證工作。
京能檢修公司抽調(diào)各部門及維護(hù)部的相關(guān)人員組織成立了“三標(biāo)一體認(rèn)證編寫小組”，2012年1月10日，公司特聘中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)科技開發(fā)服務(wù)中心專家對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行了“三標(biāo)”管理體系綜合培訓(xùn)，對(duì)體系的基本知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過培訓(xùn)，提高了廣大管理人員及員工對(duì)“三標(biāo)”管理體系的理解，為國際電氣檢修維護(hù)按時(shí)按質(zhì)完成“三標(biāo)一體化”管理體系的建立及貫標(biāo)認(rèn)證工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2012年1月11日，國際電氣舉行2012年外圍運(yùn)行業(yè)務(wù)全員安全知識(shí)考試，對(duì)各部門管理人員及職工的安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行綜合考評(píng)。
本次考試旨在提升外圍運(yùn)行管理人員及職工的個(gè)人安全意識(shí)和事故防范意識(shí)，考試內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、交通安全、消防知識(shí)、應(yīng)急急救等生產(chǎn)及經(jīng)營過程中各類相關(guān)安全知識(shí)。通過此次考試，進(jìn)一步加強(qiáng)了外圍運(yùn)行人員的安全管理水平，為確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
在2012年新春佳節(jié)到來之際，京橋熱電二期工程又迎來了一個(gè)喜訊，2#余熱鍋爐高、中、低三個(gè)壓力等級(jí)的汽包順利吊裝就位。
汽包吊裝由1臺(tái)400T履帶起吊機(jī)實(shí)施，起吊機(jī)將汽包水平穩(wěn)步吊升，將汽包提升到36.5米高的指定位置時(shí)進(jìn)行安裝固定。
2#鍋爐汽包就位是余熱鍋爐安裝工程的重要節(jié)點(diǎn)，也是一次大件起吊工作，京橋熱電、監(jiān)理、施工單位高度重視。吊裝前，施工單位認(rèn)真編寫了吊裝方案，反復(fù)與業(yè)主討論，分析了作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源。吊裝作業(yè)中，參建單位的工程技術(shù)人員進(jìn)行了全程監(jiān)督，2#鍋爐汽包終于順利吊裝就位。鍋爐汽包的吊裝就位，為下一步鍋爐接管工作創(chuàng)造了有利條件。
