京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日從中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)相關(guān)表彰決定的通知獲悉，寧東發(fā)電公司參加評(píng)選的5個(gè)質(zhì)量管理小組中，翔空QC小組和新思維QC小組入圍全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中翔空QC小組的《減少#1爐干渣機(jī)液壓關(guān)斷門順控故障次數(shù)》榮獲一等獎(jiǎng)，新思維QC小組的《降低2號(hào)發(fā)電機(jī)運(yùn)行耗氫量》榮獲二等獎(jiǎng)。另外，創(chuàng)新QC小組和陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)QC小組的成果分別獲得北京電力行業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
近年來，寧東發(fā)電公司高度重視全面質(zhì)量管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，充分發(fā)揮員工的智力效應(yīng)，不斷提高QC小組活動(dòng)質(zhì)量和成果水平，為公司的提效和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一是強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，開展形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn)。二是制定并完善《質(zhì)量管理小組管理及其活動(dòng)成果評(píng)審辦法》，認(rèn)真組織小組成果的征集、評(píng)審、
近日，岱海發(fā)電榮膺“2015年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。本次評(píng)選經(jīng)中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織初審、專家評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)抽查等程序，最終從全國(guó)幾百家競(jìng)爭(zhēng)單位中脫穎而出，取得該榮譽(yù)。
根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總政法〔2010〕5號(hào)）和《2015年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。為申請(qǐng)“2015年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，公司安全監(jiān)察部積極準(zhǔn)備、歷經(jīng)半年時(shí)間的材料編寫、申請(qǐng)、審批等過程，最終將這一殊榮納入囊中，取得了了公司在安全文化建設(shè)領(lǐng)域的標(biāo)志性進(jìn)步。
岱海發(fā)電自建廠以來，始終遵從“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從未
? 2015年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，寧東發(fā)電公司圓滿實(shí)現(xiàn)?年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。截至2015年12月31日，公司安全運(yùn)行1740天，全年實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行兩個(gè)100天和一個(gè)200天。
??????? 2015年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，集團(tuán)將2015年確定為“管理融合年”。公司全體員工上下一心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)主題，貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，始終堅(jiān)持“紅線意識(shí)”，健全完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以全方位對(duì)標(biāo)為核心，以保持經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，強(qiáng)化“安全零容忍”、“非停就是事故”的安全理念，以建立隱患
2015年12月30日，電力后勤盛海建材廠接到豐鎮(zhèn)市財(cái)政局通知，成功中標(biāo)“十個(gè)全覆蓋”建設(shè)用磚第一標(biāo)段三義泉鎮(zhèn)工程建設(shè)（原三義泉范圍），預(yù)計(jì)使用蒸壓粉煤灰標(biāo)磚、蒸壓粉煤灰多孔磚共計(jì)600萬塊。
為圓滿完成此次投標(biāo)工作，公司生產(chǎn)服務(wù)事業(yè)部成立了專項(xiàng)小組，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，精心準(zhǔn)備、反復(fù)測(cè)算，與盛海建材廠技術(shù)人員多次前往三義泉地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，仔細(xì)核定運(yùn)輸成本及生產(chǎn)成本，高效率、高質(zhì)量地編制完成投標(biāo)文件。最終，憑借良好的信譽(yù)和資源優(yōu)勢(shì)順利中標(biāo)。
此次成功中標(biāo)，標(biāo)志著盛海建材廠粉煤灰蒸壓磚已穩(wěn)步占領(lǐng)烏蘭察布地區(qū)用磚市場(chǎng)，為盛海建材廠2016年銷售工作贏得開門紅。同時(shí)，盛海建材廠將不斷提升生產(chǎn)效率，加大生產(chǎn)總量，合理分配資源，利用有利契機(jī)，進(jìn)一步開拓烏蘭察布及周邊地區(qū)的銷售市場(chǎng)，更好
近日，由京隆發(fā)電公司自主開發(fā)的《督查督辦管理系統(tǒng)》獲得國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
督查督辦是辦公系統(tǒng)辦公自動(dòng)化子系統(tǒng)的一個(gè)重要業(yè)務(wù)模塊。上線運(yùn)行后，首先啟動(dòng)督查事項(xiàng)通知單，主辦部門接到通知后負(fù)責(zé)及時(shí)辦理，并按要求及時(shí)填寫督查事項(xiàng)完成申請(qǐng)單。對(duì)于一些跨季度甚至跨年度的大型督查事項(xiàng)，模塊可以通過“即時(shí)提醒”和“進(jìn)展反饋”功能提醒主辦部門，起到督促任務(wù)執(zhí)行、掌握任務(wù)動(dòng)態(tài)的作用。對(duì)任務(wù)承辦者而言，模塊的查詢、統(tǒng)計(jì)功能也讓自身工作中的已完成任務(wù)、待完成任務(wù)等各項(xiàng)信息一目了然。
該模塊的投用既是對(duì)傳統(tǒng)督查工作創(chuàng)新的一次有益嘗試，同時(shí)也為公司全面實(shí)施電子績(jī)效管理考核創(chuàng)造了有利條件。
1月4日上午，京隆發(fā)電公司安全培訓(xùn)中心正式掛牌成立。公司總經(jīng)理杜寶忠、黨委書記郭克琪為安全培訓(xùn)中心揭牌，安監(jiān)部部長(zhǎng)李煥君宣讀了培訓(xùn)中心成立指導(dǎo)思想、目標(biāo)以及安全培訓(xùn)管理辦法，公司副總經(jīng)理李云峰、總工程師馮寶泉、生產(chǎn)安全管理人員、外委單位代表約60余人參加了揭牌儀式。安監(jiān)部部長(zhǎng)李煥君主持儀式。
公司總經(jīng)理杜寶忠宣布培訓(xùn)中心成立并致辭，他指出，安全培訓(xùn)中心的成立對(duì)于公司推動(dòng)安全生產(chǎn)工作、提升全員安全意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)管理具有十分重要的意義。過去的兩年里，公司發(fā)生兩起事故，影響與危害特別嚴(yán)重，血的教訓(xùn)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，預(yù)防工作不到位，事故就有空可鉆。要始終堅(jiān)持生命至上、安全第一意識(shí)，必須把紅線作為底線和警戒線，樹立事故可防可控的觀念，堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預(yù)防在先，不
截止至2016年12月31日，赤峰能源完成對(duì)外供熱511萬吉焦，超額完成了2016年度供熱任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。由于供熱量的增加，赤峰能源年度綜合供電煤耗降至280.52g/kWh，機(jī)組綜合供電煤耗再創(chuàng)歷史新低。
在機(jī)組供熱期間，赤峰能源高度重視運(yùn)維人員日常巡檢和維護(hù)工作，強(qiáng)化設(shè)備治理，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，積極做好供熱期間事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，搶抓地方供熱出現(xiàn)缺口的機(jī)遇，為安全發(fā)電供熱提供有力保障。在全體員工共同努力下超額完成供熱任務(wù)，為赤峰市保民生做出了積極的貢獻(xiàn)。
近期，岱海發(fā)電根據(jù)京能集團(tuán)《關(guān)于汲取11.24事故教訓(xùn)，開展安全大檢查的通知》精神，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，在公司統(tǒng)籌部署下，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門部長(zhǎng)及各外委維護(hù)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合安評(píng)復(fù)評(píng)工作，在全廠范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)安全大檢查工作。
按照"全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效"的總體要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，按區(qū)域、分專業(yè)組織人員對(duì)公司各部門、各區(qū)域進(jìn)行安全大檢查工作。從排查管理上的缺陷入手，重點(diǎn)排查人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，深入排查各外委單位的安全管理工作。對(duì)于安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)一管理，并逐一按要求進(jìn)行整改，對(duì)不具備整改條件的隱患，制定整改方案和預(yù)控措施加以控制，做到“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案”五
? 在新春佳節(jié)來臨之際，京隆發(fā)電公司500kV送出線路改造工程也全面進(jìn)入收官階段，發(fā)電部充分利用有限時(shí)間組織員工開展全方位學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺，確保切改工作順利進(jìn)行。
??????? 發(fā)電部全體員工在值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，利用學(xué)習(xí)班和后夜班機(jī)會(huì)，對(duì)線路切改工作涉及的措施、規(guī)程、雙機(jī)停運(yùn)的一系列操作都進(jìn)行匯總和研究并組織進(jìn)行了值內(nèi)考試，要求巡檢員做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”，主值、副值能夠進(jìn)一步熟悉就地各個(gè)系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成值長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)操作命令，同時(shí)加強(qiáng)相互之間和與巡檢員之間的協(xié)調(diào)配合能力，確保各項(xiàng)操作萬無一失。
??????? 目前，發(fā)電部運(yùn)行各值都積極行動(dòng)起來，全面做好線路切改前的啟停機(jī)、防凍、啟動(dòng)爐供汽等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力保公司切改
