京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二章內(nèi)容學(xué)習(xí)
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為了能夠更好的抓住春季綠化有利時(shí)機(jī),在小區(qū)內(nèi)迅速展開綠化養(yǎng)護(hù)、修剪、整形等工作。3、4月份天氣漸暖,萬物復(fù)蘇,生長(zhǎng)旺盛的綠化苗木參差不齊,還有一些枯死的植物嚴(yán)重影響了美觀。于是大家齊動(dòng)手將參差不齊的黃楊修剪整齊,拔掉已經(jīng)枯死的小葉黃楊種植了月季花,并為園區(qū)引進(jìn)櫻花樹。
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