京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
通過檢查，公司各單位對節(jié)日保電措施給與了充分重視和全面的落實(shí)。針對檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位均予立即整改，切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，以實(shí)際行動為偉大祖國的生日做貢獻(xiàn)。
排查隱患，化解矛盾。為確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，公司對影響穩(wěn)定的人、事、物進(jìn)行徹底的摸底與排查，切實(shí)掌握影響穩(wěn)定的重點(diǎn)群體、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并逐一落實(shí)，責(zé)任到人。時值機(jī)組檢修期間，考慮到檢修現(xiàn)場有日方工作人員，為營造和諧穩(wěn)定的氛圍，公司特別為他們安排單獨(dú)
通過培訓(xùn)和不定期的考試，公司旨在提高二期運(yùn)行人員的操作水平，保證機(jī)組啟停、設(shè)備定期切換試驗、參數(shù)正常調(diào)整過程的安全、順暢、高效，不出現(xiàn)人為誤操作現(xiàn)象，并且能進(jìn)行常規(guī)事故的分析判斷和處理。
京橋人有信心在集團(tuán)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市國資委和集團(tuán)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗工作的意見和要求，把草橋二期工程建設(shè)成為工程優(yōu)質(zhì)、廉政建設(shè)優(yōu)質(zhì)的集團(tuán)在京能源項目的“雙優(yōu)”示范工程。
通過以上措施的施行，輸煤專業(yè)呈現(xiàn)一片拼、比、超的學(xué)習(xí)氛圍，充分調(diào)極動了員工的積極性與進(jìn)取心，有力地保證了岱海項目部工作的健康有序開展。
VPN開通了公網(wǎng)與公司內(nèi)網(wǎng)的隧道。今后，凡是在外出差的公司員工，經(jīng)過信息部授權(quán)，即可進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)門戶，瀏覽內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)頁，在OA、MIS里辦公，還可以下載RTX軟件，在企業(yè)內(nèi)部員工之間傳送文件或者會話等。
為確保網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝工作順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)多次會議強(qiáng)調(diào)保證人身安全作為網(wǎng)架施工的前提，并深入施工現(xiàn)場檢查安全工作，要求施工過程中嚴(yán)厲杜絕不安全事件，保證零事故。安生部與網(wǎng)架施工單位簽訂專項安全協(xié)議。球形網(wǎng)架開工前，安生部組織經(jīng)營計劃部、監(jiān)理公司、施工單位及腳手架搭設(shè)單
興海公司計劃財務(wù)部副部長向調(diào)研組匯報了“小金庫”與假發(fā)票清查工作的相關(guān)情況。在隨后召開的座談會上，與會人員從理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度，就現(xiàn)階段興海公司存在的主要問題進(jìn)行了分析，對清查“小金庫”的工作成果表示了肯定，并就下階段工作提出了三點(diǎn)建議：一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，
