進(jìn)入2020年以來，甲醇市場依然回暖無期，昊華國泰化工面臨著生存危機(jī)的直接沖擊，嚴(yán)峻的市場形勢和疫情挑戰(zhàn)面前，國泰化工黨委向全體干部員工發(fā)出了“保住生存之本、蓄力更大發(fā)展”的總動(dòng)員令，組織召開大眾創(chuàng)新系列活動(dòng)研討會(huì)、開展合理化建議征集和“人均千元?jiǎng)?chuàng)收”活動(dòng)，助推國泰化工安全發(fā)展、綠色發(fā)展、集約節(jié)約發(fā)展、健康發(fā)展。
正視問題，刀刃向內(nèi)，昊華國泰化工領(lǐng)導(dǎo)班子拿起“手術(shù)刀”全面審視公司運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)中不合理、不規(guī)范、不切實(shí)際的制度、措施、方案、條款，連續(xù)四次召開“大眾創(chuàng)新”系列活動(dòng)研討會(huì)，要通過作風(fēng)實(shí)、創(chuàng)新實(shí)、基礎(chǔ)實(shí)“三實(shí)”助推公司向穩(wěn)向前發(fā)展。“作風(fēng)實(shí)”就是要求工作中求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)?！皠?chuàng)新實(shí)”就是將創(chuàng)新作為公司發(fā)展的“靈魂”，堅(jiān)持走“創(chuàng)新為本、效益為先”的發(fā)展道路?！盎A(chǔ)實(shí)”通過開展技術(shù)比武、“五好”班組建設(shè)等評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，將評(píng)比活動(dòng)搭建成為提高員工專業(yè)技能的平臺(tái)，不斷提升基層員工基礎(chǔ)、基本功。
嚴(yán)峻的形勢面前沒有一個(gè)人是旁觀者，昊華國泰化工積極落實(shí)集團(tuán)2020年工作會(huì)中提出的“成本效益年”各項(xiàng)工作部署，從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、設(shè)備等十個(gè)方面開展“求生存、降成本、渡難關(guān)、謀發(fā)展”合理化建議征集活動(dòng)，分步驟、分階段有序推進(jìn)活動(dòng)開展。活動(dòng)中發(fā)揮從黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)動(dòng)全體員工共同參與到節(jié)支降耗增效的活動(dòng)中來，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止到目前，收集到合理化建議共計(jì)200余條，將統(tǒng)一由公司評(píng)審委員會(huì)篩選采納。
越是困難時(shí)越要凝聚起全體干部員工的干勁和活力。昊華國泰化工領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展“人均千元?jiǎng)?chuàng)收”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)黨支部發(fā)起一次“治沙用沙行動(dòng)”，對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做了全面的整頓和清理。生產(chǎn)技術(shù)部黨支部開展了“清舊物，再利用”主題黨日活動(dòng)，對(duì)公司2#料場廢舊的垃圾清理歸類，將有利用價(jià)值閥門、鋼管、角鐵等重新整理出來碼齊擺放至指定區(qū)域。開展活動(dòng)意在以活動(dòng)凝聚人心，以活動(dòng)的名義鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與公司發(fā)展，更能以主人翁的意識(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展壯大的責(zé)任和使命。
在市場嚴(yán)峻的形勢下，昊華國泰化工黨委帶領(lǐng)全體干部員工在困境中攻堅(jiān)，在逆境中成長，克服了難以想象的困難，明形勢、鼓士氣、強(qiáng)信心、各項(xiàng)工作取得了階段性成果，全體干部員工將繼續(xù)擰成一股繩盡全力打贏“扭虧”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
