2021年，是京能集團京煤總醫院構建發展新格局，塑造發展新優勢，實現發展新突破的關鍵一年。日前，在京能集團黨史學習教育全面深入開展之際，京煤總醫院第六次黨代會勝利召開，會議提出，以黨史學習教育為契機，發揮黨建引領作用，融合管理經營方面遇到的難點、堵點問題，教育引導黨員干部職工學黨史、悟思想、辦實事、開新局，以高質量黨建引領，匯聚醫院改革發展的磅礴力量。
凝聚高度共識，“強政治”彰顯責任擔當
為深化落實“健康中國”戰略，促進“健康中國”戰略進一步落地，京煤總醫院提出了堅持黨建引領、創造發展新引擎，為建設健康養老板塊，打造三級甲等醫院而努力奮斗的宏偉目標。
該院以政治建設為統領，旗幟鮮明講政治，把貫徹上級集團決策部署作為首要政治任務，團結帶領全體干部職工履行好醫護工作者的職責使命，將2021年工作的重點落在黨建與醫院經營深度融合上，把黨的領導融入醫院各項管理中，深入貫徹落實集團黨委決策部署，在建黨100周年之際，團結廣大黨員員工，凝心聚力、奮楫爭先，努力在多方面取得新業績。
抓好頂層設計，“新基建”助推項目落地
使命和責任決定了醫院黨委既要抓好頂層設計，又要抓好項目落地。日前，醫院明確重大工程和基礎設施建設，規劃醫療用地使用面積，加大健康服務、物資保障領域投入，加快引入新型醫療健康領域基礎設施，推動昊泰樓體檢中心的建立，預計新體檢中心大樓今年年底裝修改造完成，日接待量由目前的200余人次上升到400至500人次，將成為京西最大的健康體檢中心。
積極推進京客隆超市及壹公里菜站醫療用地使用，推動南區門診部建立及開診，派出高年資醫師出診，進一步在管理上下功夫，增強南區健康服務影響力。預計7月份門診部開診后，將擴大服務范圍，提升該地區百姓的生命健康保障水平。
深化醫療改革，“重管理”強化學科建設
在日趨激烈的醫療競爭下，在抓好新冠肺炎疫情防控工作的同時，該院不斷強化學科建設，提高技術含量，優化診療行為，提高醫療質量安全。今年以來，醫院運營收入、門急診量、住院手術量同比增長，平均住院日、藥占比同比下降。
該院以實行DRG付費改革為契機，實行精細化管理，打造以“五精”管理為基礎，“三基九力”團隊為支撐的京煤特色“潤心”患者服務品牌，患者和社會滿意度進一步提升。優化網絡結構，加強網絡安全，提高專業技能，利用虛擬化、5G的技術為臨床，患者服務，以高效管理模式，提高核心競爭力。結合京煤集團醫養結合產業，探索養老及健康管理、醫療服務一體化的健康產業服務新模式。
聚焦基礎短板，“抓落實”久久為功
京煤總醫院堅持實事求是，求真務實，勇于正視醫院改革發展短板，聚焦分析研判，抓緊改進提升，主動轉化運用。對照三級甲等醫院標準，扎扎實實把基礎打好、打牢，補短板強弱項。各級黨員領導干部壓實責任，傳導壓力，破解制約醫院發展的瓶頸問題，堅持底線思維，防范化解各類風險隱患。
醫院通過質量、管理、技術、服務、文化等不斷創新，以醫療體制改革和醫療改制雙項“變革”模式，推進醫療、教學、科研、預防保健和康復醫療一體化發展。以勇于改革實踐、敢于擔當的精神，將醫院第六次黨代會提出的各項規劃梳理好、分解好，狠抓落實，久久為功，以優異成績獻禮中國共產黨的百年華誕！
