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黨群建設

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國泰化工:黨史學習教育走深走實 “黨建+N”引領企業發展

閱讀次數:3179 新聞作者:京能集團

集團黨史學習教育不斷走向深入,所屬昊華能源國泰化工按照集團黨委工作部署,精心組織、扎實開展,不斷創新黨史學習教育形式,加強黨的建設,把黨史學習教育作為不斷提升企業黨建工作水平的重要抓手,抓實抓好。

圍繞黨史學習教育實施方案,該公司舉辦黨史學習教育讀書班,通過線上線下結合的方式開展黨史知識競賽,組織“永遠跟黨走”主題宣講,開展“我為國泰化工發展做貢獻大討論”活動,認真開展“我為群眾辦實事”實踐活動,通過一系列扎實有效的活動,確保黨史學習教育走深走實。

以黨史學習教育為契機,圍繞上級黨建工作部署,不斷夯實國泰化工“黨建+N”建設模式,努力提升企業核心競爭力,推動企業安全穩定運行和高質量發展。

公司黨委開展黨支部“創四強、爭四優”爭創活動,重點圍繞基層黨支部“崗位技能優”“安全業績優”,完善安全考核評價要素,由“虛”變“實”、由“軟指標”變成“硬指標”。有效解決了“黨政工作融合難,黨建工作量化難、評價難”的問題。

全面開展“安全文化示范企業”創建活動,利用班前班后會開展對集團、昊華能源企業安全文化宣貫,發揮企業安全文化的引領帶動作用。

開展專業技能全員專項培訓,進一步提升了員工的安全意識、拓寬了員工的專業知識面,為更好的保障裝置穩定運行奠定了基礎。

結合當前化工裝置運行實際,國泰化工黨委牽頭開展“現場作業管控‘五精’管理推動月活動”,通過在作業全過程嚴抓管控工作,養成良好的作業習慣、管理習慣,實現黨的建設引領帶動企業安全發展。

學史增信、學史力行,國泰化工黨委從黨史學習教育中汲取智慧,為解決實際問題、開拓新局找尋新思路。圍繞制約公司發展、影響生產平穩、優化工藝指標、生產成本控制、節支降耗、系統長周期穩定運行等難題,黨委開展專題研究,實現創新創效。

面對氣化磨機跑漿問題,國泰化工黨委將磨煤機技術改造項目確定為本年度重點攻關項目,通過數據收集、現場研討后確定“兩步走”的改造思路。2021年4月,經過一個多月的辛苦奮戰,圓滿完成磨煤機的技術改造工作,實現了單臺磨煤機長周期穩定運行,單磨機運行不僅降低了運行能耗,而且大幅減少跑漿,改進了磨煤裝置的生產環境。

成立5個技術創新攻關項目小組,對煤泥摻燒、鍋爐防磨、機械密封改造、提高儀表自動化投用率及雜醇降量提濃等專題創新攻關。

在技能提升方面,在黨委大力支持下,工會精心組織“京能杯”員工技能大賽,精準實施技能比武素質提升要素,既能展示和發揮自身才能,又能在實踐中得到鍛煉提升。團委依托“青創+”青年崗位創新,鼓勵更多青年參與到企業創新活動中,激發青年的創新熱情。

加強黨對國有企業的全面領導,全面加強合規管理體系建設,以制度標準化建設為抓手,認真組織、建立國泰化工標準化制度體系,共修訂各項制度標準258項,完成審核258項,審核100%,重點梳理完善以《安全生產責任制》為核心的安全生產管理制度,按照“有章可循、有法可依、有據可查”的十二字方針,緊緊結合國泰化工發展實際,構建合規管理體系。

學黨史、悟思想,結合實際,黨委踐行“抓基礎、強規范、精管理、促提升”工作,全力支持工會以“五好班組”建設為載體,提升班組員工崗位操作技能和安全操作水平,強化班組“三基九力”建設,實現班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化。

完善班組建設工作制度,結合當前裝置運行情況,對班組的考核內容不斷補充,創新考核評價體系,在把班組勞動紀律、整體操作技能、班組成員的“三違”情況、班組應急演練開展情況作為考核的重點,切實提升班組綜合能力。開展季度測評,截至目前,共評選出16個優秀班組。

自黨史學習教育開展以來,國泰化工黨委把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的落腳點,緊密圍繞建家就是建企業、建家就是建隊伍的理念,不斷增強企業向心力和員工歸屬感。

設立“職工書屋”,圖書內容包含歷史、文學、社會科學、經濟、心理咨詢、法律法規、化工專業類等,共計20余種、1000余冊,種類豐富、覆蓋面廣,為員工搭建了學習和交流的平臺,讓大家在繁忙的工作之余能夠“充電加油。

讓員工有充分的知情權,通過廣播、食堂公共電視、《國泰信息》等媒介,向員工發布企業生產安全、經營情況、當期重點工作、企業大事小情。設立民主接待日,廣泛征求員工意見及建議,促進企業發展;堅持民主管理,充分發揮職代會作用,定期開展廠務公開,使員工隨時了解和掌握企業發展方向和重點工作。

以企業文化建設為載體,以豐富員工文化生活為目標,開展“運動使我健康、活動使我快樂”為主題的趣味運動會,成立了“籃球、羽毛球、乒乓球、音樂舞蹈、寫作書畫攝影”5個興趣小組,增強家的氛圍和家的快樂。

啟航新征程、賡寫新作為。

在集團黨委和昊華能源黨委的正確領導下,國泰化工黨委繼續從黨史學習教育中汲取前行力量,立足實際,圍繞集團“十四五”發展規劃,貫徹新發展理念,不用揚鞭自奮蹄,化壓力為動力,變被動為主動,在助力集團高質量發展中貢獻更大的力量。