自集團“黨建+雙碳”行動開展以來，各級黨組織立足企業實際，積極行動，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實推進“黨建+雙碳”行動走深走實，助力集團高質量發展。
招采中心作為集團的招標集采平臺，始終以“推進招采業務數字化、標準化、集約化、規范化發展”為己任，深化黨建工作與“陽光招采、責任招采、價值招采”建設有機融合，持續探索數字化轉型新路徑，不斷改進過程監管能力和服務水平，在辦公用品、工業品超市，數字化招采等方面取得了突破性成果，服務保障集團能力不斷提升。
面對業務高質量發展的需要，如何通過數字化手段量化識別評標風險并形成智能預警監控機制，成為招采中心黨總支及公司數字化轉型工作室一直思考和探索的課題。
經過近半年的調查研究，通過反復測試改進，招采中心“評標室監控管理平臺”于近日正式上線運行。該系統實現了評標室線上預約、360度無死角監控、評標過程實時在線監督、開評標音視頻“一項一檔”存儲以及設備、錄像異常預警，全面提升了招標采購監督水平和監管效能。
全流程監控 保障招標合規
該系統無需人工干預，可將項目和開評標現場進行聯動，自動匹配評標專家、監督人員、場地終端設備等信息，并生成該項目的關聯用戶信息，實現項目評標狀態的集中管理、快速檢索。系統運行狀態可以通過平臺實時查看并遠程在線實時管控，系統將自動記錄用戶在系統中的操作過程并形成日志，紀檢監管人員通過授權可對用戶操作過程進行調閱和監督。
可視化風控 降低監管成本
按照“一平臺總控，多業務共享，各場景應用”的原則，系統采用項目授權管理，不同主體可在權限范圍內遠程查看各標段的評標情況，實時開評標畫面可通過辦公樓內的數據大屏可視化展示，對參與評標人員起到了提醒和警示作用。
評標室預約 提升招標效率
系統嵌入評標室預約功能，項目經理可實時查看評標室的預約和使用情況。通過信息化手段避免了傳統人工記錄可能導致的重復預約現象，優化了評標室的調度使用，提升了利用效率，也縮短了招標周期，提高了資源配置效率。
智能化存儲 確保責任可溯
評標室監控管理系統與招標業務系統對接，根據評標項目的開始和結束時間，自動錄制、自動按項目歸檔，徹底改變了人工存儲備份工作量大、人為剪輯視頻存在風險等問題。通過兩級授權，系統可以遠程快速調閱檔案，查看開評標過程所有音視頻和數據信息內容，還原開標、評標、投標人答疑以及監標等全流程。
“治之于未亂，防患于未然”。評標室監控管理系統，是招采中心以數字化手段加強評標現場監管的有力舉措。投入運行以來，系統在提升監管效能和降低管理成本等方面取得了較好效果。招采中心將嚴格按照集團對招采業務的“四化”建設要求，不斷提升數字監管水平，讓監管既有“尺度”又有“溫度”，為集團發展提供堅實的服務保障。
