今年以來，京能集團黨委以“黨員先鋒工程”為抓手，認真落實北京市委關于開展“首都高質量發展先鋒行動”部署要求，集團所屬各級黨組織結合各自特點，在完成規定動作的基礎上，創新開展了豐富多彩的自選動作，有力推動了“黨員先鋒工程”落地見效。
能源研究院黨支部扎實推進“黨員先鋒工程”行動，在認真完成各項規定動作的基礎上，以“3+N”舉措為切入點，以點帶面，充分發揮黨員先鋒模范作用，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢，為公司“二次創業”高質量發展注入紅色動力。
服務大局，干事創業有厚度
一、在穩增長上見行動
能源研究院黨支部黨員技術骨干帶頭開展技術攻關，與昊華能源合作開展了紅慶梁煤礦快速掘進支護工藝優化、技術服務昊華能源查干淖爾礦智慧礦山、智慧零碳礦山目標下的分布式光伏研究與應用技術開發、綠色礦山建設指導意見助推智慧礦山建設等方面的研究。與招采中心聯合開展了招標文件范本編制及審查服務、供應商及評標專家庫分析咨詢服務，充分利用智慧手段助力集團數字物資建設。開展了左家莊供熱廠二期改造工程3X58MW鍋爐及公用系統調試服務、豐臺分公司實施四類典型小鍋爐房建規建標、北京熱力智控2023年技術咨詢服務等工作，促進供熱資源整合。
二、在能力提升上下功夫
實施黨員精英培育工程，各部門結合實際建立黨員月度工作清單，從制度落實、個人專業、工作執行等六個方面提升公司員工整體能力。完成8項集團級戰略課題、2項平臺級戰略課題研究；有效解決大同熱力、宜春熱電等企業制約安全生產的技術難題4個，為集團10家發電企業提供了循環水外排水處理應用示范可行性研究；自研的NES-812物聯網智能終端等4項創新成果通過權威機構測試；《基于RCM的磨煤機設備運維策略研究及應用》成功入選國家能源局以可靠性為中心的電力設備檢修策略研究第二批試點項目；參編國家標準1項、能源電力行業標準2項、主編能源電力行業1項。
三、在聚合資源上成規模
不斷擴大“朋友圈”，依托產學研平臺的聚合優勢，建立專家庫，高級職稱及以上占比達90.4%。聯合承辦北京市科協“燃氣機組CCUS院士專家圓桌論壇”“工程師職業再生計劃”培訓班，將資源優勢、產業優勢與專家的智力優勢、技術優勢相結合。
嚴格落實，規定動作有力度
一、開展黨員家訪活動
能源研究院黨支部以到家訪、電話訪等方式，與黨員家屬進行了談心談話，深入了解黨員的思想動態和家庭情況，聽取黨員家屬對企業發展和黨組織建設的意見建議，引導黨員家屬當好支持工作的“賢內助”和樹立良好家風的“廉內助”。
二、簽訂模范遵紀守法承諾書
組織全體黨員簽訂《模范遵紀守法承諾書》，以按手印、作承諾方式，進一步明確要求，引導全體黨員思想再解放、作風再加強、工作再抓實，簽訂率達到100%。
三、“手拉手”結對子
充分發揮榜樣力量和典型示范作用，組織公司優秀黨員與其他黨員“手拉手”結對子，在加強日常提醒監督的同時，互學互融、互聯互升，共同提升黨性修養。截至目前，累計結對子6對。
四、開展普法宣教活動
結合黨支部“三會一課”、主題黨日活動等方式，開展《中華人民共和國民法典》及相關法律法規的宣傳教育；利用每月黨小組學習，組織黨員匯報承諾事項遵守情況；通過走訪、電話詢問等方式引導黨員家屬經常性關注黨員在“八小時以外”的行為表現，多提醒、多監督。
耐心探求，“黨建+雙碳”有深度
一、深入推進“黨建+雙碳”行動
能源研究院黨支部制定了《項目實施清單》，圍繞“智慧礦山”“智慧熱網”等重點項目建設，與集團部室及各產業平臺開展共建，全年組織“黨建+雙碳”共建活動7項，積極對接“黨建+綠色建筑”“黨建+智慧礦山”科技創新聯盟單位業務需求，落地項目營收占比31.7%。
二、黨員領導干部“揭榜掛帥”顯擔當
聚焦公司“扭虧為盈”工作目標，開展黨員領導干部“揭榜掛帥”活動。黨員領導干部每人至少認領一項公司戰略轉型發展、項目拓展、經營管理中的難題，以簽訂“軍令狀”等形式進行揭榜，組建技術團隊開展攻關，建立“任務+時限+責任”三張清單，明確任務目標、節點目標，帶領黨員技術骨干主動破解公司經營發展中的“瓶頸點”“硬骨頭”“卡脖子”等難題。截至目前，“揭榜掛帥”項目營收占比10%。
三、內外聯動樹品牌
與京能科技、京能信息、招采中心等集團內部創新型企業聯合，組建京能“黨建+雙碳”科技創新聯盟，黨建融心、合作融力、共享融業。協助集團成立北京碳中和學會，參與組建京能集團科協和蒙西、華北區域黨建共同體，并協助搭建了工作體系。參加綠色建筑聯盟共建活動，不斷助力集團“黨建+雙碳”行動走深走實。下一步，能源研究院黨支部將充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力塑造一支有理想、守信念、會創新、敢擔當、講奉獻的高素質黨員隊伍，奮力譜寫公司“二次創業”新篇章。
