日韩AV一中美AV一中文字慕,中文无码av一区二区三区,国产精品永久免费

黨群建設

THE CONSTRUCTION OF
您當前的位置: 首頁 ? 黨群建設 ? 工會之窗

京能集團開展“京能杯”勞動競賽活動實施意見

閱讀次數:6812 新聞作者:


        為進一步貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本的理念,最大限度地激發廣大職工的積極性、主動性和創造性,動員廣大職工在圍繞“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”中心工作中發揮主力軍作用,為全面實現集團資產規模超千億元目標貢獻力量,集團在全系統職工中開展 “京能杯”勞動競賽。具體實施意見如下:
        一、競賽宗旨
         “京能杯”勞動競賽是調動和發揮廣大職工積極性、主動性和創造性的重要組織形式,是實現集團發展戰略目標的骨干力量,是企業黨組織發揮政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢的重要體現,是工會組織圍繞中心,服務大局,維護職工根本利益的主要途徑,是廣大職工建功立業的有效載體。因此,“京能杯”勞動競賽,以集團的發展戰略目標為導向,以集團的經營方針和中心任務為核心,以全面完成年度生產經營任務為重點,通過勞動競賽培養和造就一批為集團發展竭誠奉獻的人才,鼓勵和倡導一切有利于集團發展的創造性勞動。把廣大職工的思想和行動統一到集團的中心任務上來,把廣大職工的智慧和力量凝聚到實現集團可持續發展的實踐中來,團結廣大職工,圍繞中心,服務大局,同心同德,奮力拼搏,為實現集團資產規模超千億元目標而建功立業。
        二、競賽內容
        “京能杯”勞動競賽,要緊密圍繞企業中心任務和重點工作,以解放思想、更新觀念為先導,以安全生產為重點,以經濟效益為中心,以群眾性勞動競賽為載體,以發揮職工主力軍作用為動力,以黨政工團齊抓共管為保證,以“六比六提高”為主要內容。
        一比安全生產,提高企業生產運行可靠性。要堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主”和“以人為本”的方針,嚴格落實《中華人民共和國安全生產法》,積極參加北京市“安康杯”競賽,廣泛開展“安全月”活動,切實做到“落實責任、夯實基礎”。要結合落實二十五項反措,嚴格執行“兩票三制”,反違章、降非停,建設安全文化,組織職工開展多種形式的安全生產競賽。通過勞動競賽,大力倡導和弘揚“生命至上,安全為天”的安全理念,建立安全生產長效機制,保證安全生產的可控在控,大幅度提高集團系統各單位安全生產水平,實現“安全、可靠、經濟、環?!钡陌踩a目標。
        二比經濟效益,提高企業盈利能力?!熬┠鼙眲趧痈傎愐蕴岣呓洕б鏋橹行模瑺幦‰娏?,落實電熱價,保證電熱費回收率。要強化成本意識,切實加強全面預算管理和成本管理,努力降低成本。要充分發動職工群眾,挖潛增效、節能降耗、扭虧增盈,真正把勞動競賽的出發點和落腳點放在提高經濟效益上,使勞動競賽的成效真正體現在企業經濟效益的增加上,體現在集團整體效益的增長上。
        三比經營管理,提高企業綜合素質和競爭實力。要根據集團化、專業化、精細化管理的要求,按照集團提出開展“管理年”的部署和要求,以提高集團整體經濟效益為目標,進一步提高廣大職工在企業財務管理、燃料管理、檢修管理、運行管理、標準化管理、班組管理中的素質,不斷提高經營管理水平,為全面提高企業綜合素質和競爭實力打下堅實基礎。
        四比工程建設,提高可持續發展能力。要圍繞“施工安全、工程質量、按期投產、降低造價”四大目標,調動項目公司職工及參建各方的積極性,開展在建工程項目的比管理、比質量、比工期、比安全、比效益、比協作、比文明施工的競賽活動,確保新機投產即穩定,穩定即贏利,形成生產能力,實現規模與效益同步增長。
        五比創優創效,提高企業技術創新能力。要以群眾性勞動競賽為載體,著眼于企業技術進步,把解決企業管理和生產中的難點、熱點、焦點問題作為勞動競賽的重點,積極組織開展技術創新、管理創效、指標攻關、技術協作、提高檢修工藝水平、提高設備健康水平、全面質量管理、合理化建議等多種形式的勞動競賽,達到創新、創優、創效的競賽目標,不斷提高企業技術創新能力,提高機組安全經濟運行水平,為保證集團持續、快速、協調發展提供強有力的科技支持。
        六比人才強企,提高職工隊伍整體素質。要樹立人力資源是第一資源的觀念,結合實施“人才強企”戰略,大力推進“職工素質工程”,堅持開展崗位練兵、技術培訓、技術問答、技術比武、創造推廣先進操作法、工作法、技術成果轉化共享等活動,全面提高職工技術、技能水平,加快職工隊伍知識化進程。培養更多的“精一門、會二門、懂三門”一專多能的復合型職工,建設適應企業快速發展的高素質的經營管理人才、專業技術人才和生產技能人才隊伍,為實現集團發展戰略提供強有力的人才保證和智力支持。
        三、競賽形式 
        各單位要根據京能集團《“京能杯”勞動競賽實施意見》,結合安全生產、項目建設、經營管理、后勤服務和集團六大平臺建設的實際,突出職工崗位建功立業、提高自身素質,以職工歡迎、企業需要、成效明顯為標準,制訂本單位“京能杯”勞動競賽實施辦法,確定競賽內容和形式,明確競賽考核與評比,組織開展多種形式、務實有效的“京能杯”競賽活動。 
        集團所屬企業要在2010年5月20日前將本單位開展“京能杯”勞動競賽實施辦法上報集團工會,12月20日前報本年度開展勞動競賽工作總結,今后每年1月底前上報本單位年度勞動競賽工作安排。集團工會牽頭將適時組織有關部室人員對所屬企業競賽開展情況進行檢查指導,同時將競賽開展情況與年終考核評比掛鉤,集團工會將適時推廣先進經驗和做法,宣傳活動中的典型和先進,推動競賽活動廣泛開展。
        四、競賽要求
        1.各級領導要從貫徹落實科學發展觀的高度,從全心全意依靠職工辦企業宗旨出發,圍繞全面完成年度生產經營任務,充分認識“京能杯”勞動競賽的重要性和必要性,加強領導,高度重視,認真組織好本單位“京能杯”勞動競賽活動。 
        2.各級工會組織要把“京能杯”勞動競賽作為工會組織服務中心工作,組織職工為實現集團發展戰略目標建功立業,維護職工根本利益的切入點和主要載體,最大限度地組織、動員廣大職工積極投身“京能杯”勞動競賽活動,切實履行好競賽的策劃、組織、協調、總結等工作,真正把“京能杯”勞動競賽落到實處。結合“京能杯”勞動競賽活動的開展,積極探索和實踐新形勢下勞動競賽工作的新思路、新體制、新領域、新形式、新內容,注重群眾性,突出競爭性,堅持先進性,保證實效性,不斷豐富、發展和創新“京能杯”勞動競賽活動。 
        3.各單位制訂“京能杯”勞動競賽實施辦法,既要與京能集團“京能杯”勞動競賽總體要求相一致,又要根據本單位實際情況和特點,體現可操作性,因地制宜,因時制宜,精心組織,精心實施,真抓實干,務求實效。  
        4.要健全完善“京能杯”勞動競賽的激勵機制,建立科學的成果評價與業績考核制度,從激發職工的競賽熱情和保護職工的競賽積極性出發,充分發揮勞動競賽鼓勵先進,鞭策后進的競爭、激勵作用,大張旗鼓地樹立典型,表彰先進。
        5.要營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍,為職工在勞動競賽中施展才智、貢獻力量創造有利條件。要大力學習、弘揚勞模精神,重視勞動模范的示范、導向作用,及時發現、培養、表彰、選樹知識型、專業型、創新型的模范標兵人物,激勵全體職工把聰明才智充分展示出來,把積極性、創造性充分發揮出來,在企業又好又快可持續發展中展示主人翁風采,發揮主力軍作用。 
        6.要加強“京能杯”勞動競賽的宣傳輿論工作。集團將通過《京能通訊》、《集團網站》、《信息簡報》等媒體,進行“京能杯”勞動競賽的宣傳推介。集團系統各企業要充分發揮通訊、廣播、電視、信息網絡等宣傳輿論陣地的作用,廣泛宣傳“京能杯”勞動競賽的意義,宣傳在勞動競賽中涌現出來的先進集體和模范人物的風采。同時積極通過社會新聞媒體,宣傳集團及各企業開展“京能杯”勞動競賽所取得的成果,塑造良好的企業形象,擴大“京能杯”勞動競賽的社會影響。 
 
        北京能源投資(集團)有限公司工會
                   2010年4月