現將考核指標、評價標準和處罰措施通知如下：
|
考核指標 |
考核方法 |
處罰標準 |
處罰措施 |
|
報價準確率 |
報價準確率=1-（偏差行÷報價行）*100% |
報價準確率低于50% |
一年內出現兩次及以上報價準確率低于50%的情況，不列入年度評優考慮。 |
|
發貨計劃及時率 |
發貨計劃及時率=發貨計劃狀態為已確認、已維護、已取消的訂單行數/總訂單行數*100% |
采購方式為SRM詢比價的，發貨計劃及時率低于85% |
口頭警告，累計3次通報批評；3次以上暫停交易權限3個月 |
|
供應商棄標情況 |
因供應商單方面原因棄標的次數 |
經物資分公司認定，確系供應商主觀故意隨意報價導致棄標的 |
出現一次，口頭警告；再次出現暫停交易權限1個月；累計出現3次，取消交易權限 |
|
供應商不均衡報價 |
供應商報價偏離有效報價100%，視為不均衡報價（按行統計） |
詢價單所列物資需求明確，標準統一的情況下，不均衡報價行占詢價單總行數20%以上 |
取消該次采購中標資格。 |
|
質量合格率 |
1、ERP系統——“在線驗收”被記錄為“質量不合格”； 2、因質量問題被書面投訴的。 |
一次驗收質量不合格，但取得使用單位同意后，及時更換合格貨物，無不良影響 |
出現1次口頭警告；月累計3次或同一訂單累計2次送貨不合格，暫停交易權限1-3個月 |
|
因質量問題被暫停交易權限，恢復交易資格后同類物資再次出現質量問題 |
取消該類物資交易資格 |
||
|
不按照詢價要求的品牌、規格、技術等級供貨，單方面使用替代品、仿品、次品供貨 |
未產生重大影響，暫停交易權限3個月；影響用戶使用，受到投訴的，視情節嚴重，處以暫停交易權限1年直至列入黑名單； |
||
|
|
|
嚴重質量問題引起用戶投訴，經查屬實，影響惡劣的 |
報集團主管部門批準，列入集團黑名單。 |
|
交貨及時性 |
1、ERP系統——“在線驗收”被記錄為“遲交貨”； 2、未按照合同約定日期供貨。 |
月度評價中，遲交問題較為突出的供應商 |
出現1次口頭警告，累計2次暫停交易權限1-3個月 |
|
中標后, 供應商單方面原因拖延、取消供貨或拒絕提供設備正常使用必需的技術支持 |
因遲交造成生產檢修工期推遲，產生嚴重不良影響的，報集團主管部門批準，列入集團黑名單。 |
||
|
弄虛作假行為 |
對供應商在準入、報價、交付等環節提供的證明材料進行審查 |
供應商在準入、年審時，提供偽造資質材料的 |
永久不予準入 |
|
供應商中標后，不按照約定事項排產（生產企業）、訂貨（貿易企業），延誤或有可能延誤供貨的 |
取消該次采購中標資格；視情節嚴重程度，暫停交易3-6個月；恢復交易資格后，再次出現同類問題，取消交易資格。 |
||
|
供應商在報價時提供虛假授權書等證明材料的 |
取消交易資格；情節特別嚴重的，報集團主管部門批準，列入集團黑名單。 |
||
|
供應商在交付時提供偽造合格證、檢驗報告等證明材料的 |
|
說明：
1、供應商在SRM系統報價偏離中標價格50％的行視為偏差行；3、本考核方案自發布之日起執行。
