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集團黨委副書記、總經理闞興一行到京陽熱電調研指導工作

2018-01-04 閱讀次數:8660 新聞作者:京能集團
  2017年12月30日,京能集團黨委副書記、總經理闞興一行蒞臨京陽熱電調研指導工作。
        首先,闞總聽取了京陽熱電黨委書記、董事長、總經理曹滿勝關于電廠生產、經營、安全、黨建等整體工作情況的匯報。闞總對京陽熱電所取得的成績和為集團發展作出的貢獻表示充分肯定。他說,京陽熱電是集團清潔能源板塊的一面旗幟,高起點建設、高標準運營,承擔了2008年奧運會保電供熱的政治任務,電廠管理水平較高,經濟效益良好,團隊充滿活力,希望京陽熱電再接再厲、再創佳績,為集團融合改革發展培養、輸送更多優秀人才,做出新的更大貢獻。
        闞總針對京陽熱電今后工作提出以下要求:
        一是要全力以赴保障電廠運行安全,提升企業核心競爭力。第一,要秉承“精益管理”思想,動態評估、完善應急預案,做到持續改進。電廠總經理要親自掛帥、親力親為,堅持問題導向,廣泛聽取一線員工合理化建議,充分調動各級人員的主觀能動性,切實將應急預案做實、做細、做深、做好。第二,要不斷提升員工職業素養,保障電廠安全生產、穩定運行。要堅持“五精管理”,打造“三基九力”團隊,鼓勵一線員工隨時隨地發現問題、解決問題,使管理水平向更高層次邁進。要學習華為的企業精神和文化精髓,培養形成高度軍事化、職業化的人才隊伍,使電廠逐步邁進世界頂級管理水平。第三,要努力培養形成企業家精神。集團的領導干部要懂管理、善經營、精業務,帶領團隊形成較強的學習能力、改變能力、突破能力,使企業具備穿越市場周期、穿越“牛熊”市場的發展能力和抗風險能力。要善于借助外腦,多向華為、騰訊、神華、中糧等優秀企業取經學習,緊繃變革神經,打造學習型組織,加強對標、學以致用、持續改進。
        二是要深度挖潛、降本增效,不斷提升企業效益水平。要學習借鑒《砍掉成本:企業家的12把財務砍刀》的思想方法,要秉持“員工薪酬不能降,其他成本費用都要降”的思路,自我對照、自我剖析,全面實施降本降造;要集思廣益、博采眾長,善于運用科技手段和先進理念降低成本費用,切實提升企業盈利能力。
        三是要從嚴治黨、嚴管干部,堅持預防為主,落實黨風廉政建設責任制,打造業務過硬、素質過硬、作風過硬的管理團隊。
        最后,闞總前往生產現場調研指導工作,詳細了解電廠生產運行、員工后勤保障等情況,并提出工作要求。 

                              
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