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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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集團加強電力能源基建管理制度的落實

2013-03-21 閱讀次數(shù):2729 新聞作者:京能集團
  2013年3月19日,電力能源建設(shè)部在京陽公司組織召開了基建管理制度落實和經(jīng)驗交流會。集團所屬十八家基建單位的高管和負責(zé)人共50余人參加了會議。
        集團副總經(jīng)理王永亮出席會議并作講話。王總簡要介紹了集團電力能源板塊面臨的形勢和任務(wù),對集團近年來基建項目管理進行了小結(jié);結(jié)合集團”落實年”的管理要求,強調(diào)了當(dāng)前環(huán)境下召開管理制度落實和經(jīng)驗交流會的必要性和重要性,指出了標準應(yīng)內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,重在落實。
        會議對集團基建管理制度和修訂情況進行了交流。康巴什熱電、京橋熱電和京西熱電等公司根據(jù)各自項目基建管理情況進行了交流;寧東公司對創(chuàng)優(yōu)管理的經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)程序作了主題交流。
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