日前，深圳鈺湖貫徹落實集團公司安全生產工作部署，從規范管理入手，重基礎，抓實效，進一步夯實安全生產工作，確保機組設備穩定運行。
公司從發電部規范管理角度出發，規范了主控制室器具、文案、資料等物件的擺放。并要求當班人員嚴格做到“定點取用，原位歸還，交接清楚”。整潔干凈的環境不僅帶給了員工舒適愉悅的工作心情，更節省了器具查找的時間，提高了日常的工作效率。同時，同時，按照公司安全管理規定，進一步嚴格了安全帽的佩戴，絕緣靴和工作服的穿著，確保人身安全。
本周伊始，公司在發電部又開始全面規范班前、班后會制度，嚴格推行交接班制度。按照部門制度要求，強調所有運行人員接班前30分鐘必須到達指定地點聽取上一班當班值長匯報相關工作。待匯報完畢，由本值值長提醒相關注意事項，通報部門意見及通知，做好工作部署和要求。聽取值長部署后，由當值主值組織開展二次班前會，就各生產具體事宜做必要闡述、解釋和指導。每班交班后，由值長組織開展班后會，總結當班過程中的突發情況、異常情況以及危險情況，做到事故有預想，預想有根據，從交接班制度入手實現安全生產閉環管理。
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