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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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寧東發(fā)電公司規(guī)范ERP系統(tǒng)管理

2012-08-27 閱讀次數(shù):2913 新聞作者:京能集團
  近日,寧東發(fā)電公司按照集團公司ERP建設的整體部署,推進ERP系統(tǒng)的各項工作,對ERP系統(tǒng)全面進行更新,實現(xiàn)了檢修消缺模塊化、標準化,運行操作精確化、程序化。
        寧東發(fā)電公司通過缺陷及兩票系統(tǒng)的運用,做到所有缺陷均有登記、有閉環(huán),在ERP系統(tǒng)中,每個缺陷的消除都有對應的工作票,每張工作票都有對應的操作票,嚴格閉環(huán)管理,杜絕無票作業(yè)、無票操作現(xiàn)象,將“兩票三制”真正落到實處,進一步提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強了管控力度,加快了信息化步伐,保證了機組安全穩(wěn)定運行。
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