為了提高員工技能水平，讓新員工盡快適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境，國際電氣檢修維護(hù)采取理論與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式，開展了一系列針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，幫助員工提升理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。
未雨綢繆，開展群學(xué)廣練活動(dòng) 為了營造長效、持久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍，公司本著從基層開始，逐級(jí)選拔、重在過程，以賽促學(xué)、以比促練，人人有收獲、層層有提高的原則，采取了形式多樣的方式來激勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極為員工打造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為幫助員工養(yǎng)成業(yè)務(wù)知識(shí)比著學(xué)、操作技能賽中練的好習(xí)慣，公司要求各專業(yè)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)人員，明確培訓(xùn)內(nèi)容。電氣車間專門組織了技能測試，將平時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容以考試的形式進(jìn)行考評(píng)，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。車間主任、副主任親自監(jiān)考，逐一查看每位員工的答題情況，并在考試結(jié)束后針對(duì)考試中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解。
以老帶新，深入開展傳、幫、帶工作
針對(duì)新員工技術(shù)業(yè)務(wù)薄弱的現(xiàn)狀，公司責(zé)成各專業(yè)選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老員工進(jìn)行技術(shù)的傳授、指導(dǎo)，有效地加強(qiáng)了培訓(xùn)工作向縱深開展。燃料專業(yè)把老師傅授課、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、主任總結(jié)等多種方式有效結(jié)合起來，積極調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)興趣，幫助新員工深入學(xué)習(xí)了解煤水處理系統(tǒng)、提高技能水平，輕松、活躍的學(xué)習(xí)氛圍讓員工不但得到了心靈的放松，也在交流的過程中學(xué)到了專業(yè)知識(shí)。
為了進(jìn)一步打造一支優(yōu)秀的檢修團(tuán)隊(duì)，公司將繼續(xù)把員工素質(zhì)提升作為重要的工作日程，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，努力提升員工的整體素質(zhì)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后備資源。
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