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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京科發(fā)電公司黨委組織觀看《中層危機(jī)》視頻講座

2011-12-05 閱讀次數(shù):3783 新聞作者:京能集團(tuán)
  2011年12月2日上午,京科發(fā)電公司黨委組織主管及以上人員觀看了由國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士余世維主講的《中層危機(jī)》。
        此次講座闡述了企業(yè)中層的定義、定位和應(yīng)發(fā)揮的作用。余世維在講座中指出,企業(yè)高層是決策作用,中層是監(jiān)督作用,基層是具體的實(shí)施者。中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事,更重要的是去看、想、聽、問(wèn)、做高層沒(méi)有明示的事。中層不只是推動(dòng)基層所希望的事,更重要的也是去看、想、聽、問(wèn)、做基層沒(méi)能表白的事。往往高層交待的事情很簡(jiǎn)單,中層應(yīng)該主動(dòng)去思考,起到承上啟下的作用。高層看中層是看監(jiān)督力,低層看中層是看指導(dǎo)力。管理者是通才,基層是專才,通才需具備的是創(chuàng)造力、凝聚力、親和力和指導(dǎo)力。
        看完講座后,大家紛紛表示受益匪淺,在實(shí)踐中要努力成為一個(gè)合格的中層管理者。
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