2011年開年之始，京能熱電把安全生產放在工作的首位，繼集團召開安全生產工作會議之后，及時召開京能熱電安全生產管理委員會，分析總結2010年在安全生產工作上存在的問題，謀劃2011年的工作思路，確立重點工作，抓緊抓實安全生產工作不放松。實現安全工作管理更強、監督更細、標準更高、效果更好。
按照議程，安全監察部匯報2010年的安全生產情況，提出了2011年的安全生產重點工作；發電生產部、檢修分公司及生產技術部等部門做專題發言后，公司安全管理委員會主任委員、總經理楊松指出：雖然過去的一年公司的安全生產局面保持平穩發展，但是我們非停增加了，所以要始終繃緊安全這根弦。在2011年的安全生產工作中，一要把人身安全放首位；二要杜絕自身行為違章現象的發生。在全員糾章查違章的活動中，更要重視檢查自己的違章行為；三要強化責任落實、強化精益管理，從根本上治理設備隱患，確保設備安全穩定運行；四要開展設備技術分析工作，只有技術工作扎實了，安全才會好轉。楊松強調各部室要相互配合進行技術分析工作，要做到資源共享、相互借鑒、取長補短；五要強化規程的執行力，他要求單元班長必須要按照規程辦事，要有決斷的能力。最后他說：安全是企業發展的第一要務，安全是企業的“生命線”。我們始終把安全放在首要位置，杜絕“三違”行為，維護和鞏固安全生產的良好局面，為公司持續健康發展提供基礎保證。
公司提出的2011年安全生產工作思路是：（一）、進一步規范和夯實公司安全管理工作基礎，達到切實提升公司全員安全生產意識的目的；（二）繼續開展公司“全員糾章和反習慣性違章活動”，通過加大大力度獎懲，在公司內形成人人管安全、人人抓安全的良好管理氛圍；（三）、加大對“兩措”計劃落實、執行工作的監管力度，防止發生人身傷害或重大設備損壞等事故；（四）、繼續開展對勞動安全作業環境的整改工作，確保得到明顯改善；加強對裝置性違章的檢查整改工作；（五）、完善公司安全管理文化建設，繼續倡導“一切事故均可避免”、“安全生產怎么抓都不過分，誰抓都不過分”、“誰說了都不算，制度說了才算”的安全理念。
公司領導班子成員和各部門安全管理委員會委員參加了會議。
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