京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
截至2018年12月31日，高安屯熱電完成發(fā)電量35.41億千瓦時，供熱量437.42萬吉焦，順利完成集團下達的年度利潤指標。
2018年公司面臨北京市燃氣機組發(fā)電“量價雙降”、天然氣供應緊張、高碑店四臺煤機重啟等因素影響，生產經營形勢異常嚴峻。在集團及平臺公司的領導下，公司黨委、領導班子帶領全員內外突擊、雙管齊下。對內嚴格控制生產經營成本，全年成本費用較預算下降1700萬元，順利完成集團下達的提資增效目標任務，提質增效工作成效顯著；對外全力爭取發(fā)電量、積極拓展供熱負荷。受地理位置條件的影響，東北熱電中心對電網、熱網的支撐作用明顯弱于京內同類型機組。公司努力克服這一不利條件，安排專人積極與北京市城管委、兩級電網調度及熱力集團進行密切溝通，抓住夏季大負荷的有利時機，積極搶發(fā)電量，保障了全年發(fā)電利用小時超計劃73小時。公司充分依托集團電熱協(xié)調機制，在京能北京熱力集團的大力支持下，積極爭取采暖季供熱，保障了全年機組供熱量同比增加53萬吉焦，供熱量完成情況再創(chuàng)新高。
成績來之不易，未來更要埋頭奮戰(zhàn)，全力克服生產經營中的不利因素，力爭高效完成上級下達的生產經營任務，促使公司生產經營管理水平再上新臺階。
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