京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2018年10月30日上午，集團召開了產權管理工作專題會議。集團財務總監朱保成、集團產權與資本運營部及15家二級企業參加了會議。會議由集團產權與資本運營部副部長韓雪松主持。
會上，集團總經理助理、產權與資本運營部部長張偉作了京能集團產權管理工作情況報告。北京熱力、京煤集團、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業六個平臺公司就各自企業的產權管理工作情況進行了匯報總結。
最后集團財務總監朱保成做了重要講話。他總結了近幾年來集團在產權管理工作上取的成績和存在的不足，指出了產權管理工作任務艱巨、內容繁雜，責任重大，就當前產權管理工作提出幾點要求：一是要全力以赴做好產權登記工作；二是嚴把國有資產評估質量關，防止國有資產低估漏評；三是規范國有產權轉讓及實物資產轉讓行為，盡快修編相關標準；四是進一步加強集團全資及控股企業土地、房產權證的辦理和管理力度；五是加大力度處置低效、無效資產，積極推進非正常經營的股權退出工作；六是切實加強境外產權管理，實現境內外一體化監管；七是加強產權管理隊伍的建設。最后要求我們更要深刻認識產權管理工作重要意義，切實防范各類風險。
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