京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月30日，根據四川水電深入推進“五精”管理，創建“三基九力”團隊工作安排，結合年度管理人員培訓計劃，公司特別邀請到北京大學匯豐商學院講師徐立新先生，開展一期高效團隊建設與管理主題培訓，公司領導、本部及電廠管理人員共計60人參加培訓。
本次培訓采取分組學習討論的方式開展，講師以高效團隊的要素、高效團隊發展階段以及如何打造高效團隊為主題，采用互動討論、案例分析、對策分享等新穎的授課方式進行。授課過程氣氛活躍，參訓學員全身心投入，在場景模擬學習中，每一位學員都能積極站上講臺，對工作中遇到的問題進行剖析，提出解決措施，并結合講授內容，掌握團隊建設與管理的要點與精髓。參訓人員紛紛反饋學有所獲，感悟深刻。
“高效團隊的建設與管理”是公司深入推進“五精”管理，創建“三基九力”團隊工作的一項重要內容，旨在提高管理人員的管理技能，打造“三基九力”團隊，塑造“五精”企業，為實現公司高質量可持續發展，夯實基礎并提供動力。
