京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2018年10月31日，新能源公司2018年管理創新評審會在公司本部成功召開。公司黨委書記康龍、評委成員、各管理創新課題組代表參加了本次會議。
本次評審會共15項課題參與發布，課題涉及范圍有企業宣傳、物資管理、缺陷管理、運維管理等多個方面。發布會上，各小組代表依次對各自的課題向大家做了展示，評委對發布成果作了精彩點評和指導。會議最后，公司黨委書記康龍作了總結，他指出，管理和技術創新相結合，切實解決了公司一些生產經營問題，具有實效性，創新工作的長期開展不斷地提升了企業管理水平，意義重大。下一步要積極做好成果的推優推廣工作，在注重成果實用性的同時爭取更好獲獎機會，并將成果在公司內部網站或刊物上刊登，通過相關部門聯動，積極運用，使成果在公司內外得到更好推廣，充分發揮成果的價值。要營造管理與技術創新相結合的良好氛圍，堅持優勢互補原則，發揮各方優勢，扎實推進“五精”管理，打造“三基九力”團隊，全方位促進管理和技術創新，通過創新成果的應用，使公司管理水平、經濟效益得到有效提升。
新能源公司將會把推選出的優秀成果報送集團參加更高級別的評審，并做好優秀成果的表彰工作。公司希望通過評選和獎勵一批創新性突出、推廣應用價值良好的優秀成果，促進公司全面創新，實現公司高質量發展。
上一條 ：岱海發電開展全員安全培訓工作 下一條 ：四川水電開展高效團隊建設與管理培訓
