京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
截至11月22日，京隆發(fā)電公司提前40天完成集團公司下達的63.6億kWh年度計劃發(fā)電量，為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2018年京隆發(fā)電公司緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略方針，結(jié)合自身特點推行五精管理，打造三基九力團隊，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，各部門齊心協(xié)力從安全管理、運行管理、電量營銷、煤炭營銷、設(shè)備維護等方面著手，保證了各項工作有序開展。
安全管理打基礎(chǔ)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制為主線，以缺陷管理和隱患治理為抓手，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)作用，積極宣傳安全責(zé)任意識，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，圓滿完成了兩會保電、中非合作論壇峰會保電和國慶保電工作，保障了全年安全工作的穩(wěn)步推進；設(shè)備可靠求穩(wěn)定。2018年，京隆發(fā)電公司先后完成1號和2號機組C修工作，檢修過程中生產(chǎn)人員放棄休假，全力以赴保證各項檢修工作按時完成，為機組長周期安全穩(wěn)定運行打下了良好基礎(chǔ)；精細調(diào)整創(chuàng)效益。積極開展運行小指標(biāo)競賽活動，優(yōu)化小指標(biāo)管理程序，充分調(diào)動運行人員參與指標(biāo)調(diào)整的積極性。通過橫向?qū)Ρ炔檎遗c先進機組的差距，全力優(yōu)化運行，降本增效。及時研究電網(wǎng)用電形勢，合理安排機組運行方式，調(diào)整檢修計劃，爭取機組長周期在網(wǎng)運行；電量營銷創(chuàng)佳績。認(rèn)真研讀電力市場各項制度，積極跟進電網(wǎng)計劃電量編制工作開展情況，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)預(yù)判電力市場變化規(guī)律，積極走訪大用戶，全力開拓新市場。截至10月，公司已完成交易電量12億kWh。經(jīng)積極爭取，2018年京隆發(fā)電公司被列為革命老區(qū)，增加發(fā)電利用小時數(shù)40小時。公司合理利用“兩個細則”，減免各類考核14330MWh。
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