京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月27日，華寧熱電本年已累計完成供熱量451萬吉焦，同比增加88.88%，提前34天完成了集團下發的450萬吉焦年度供熱考核目標任務，并且機組平均發電煤耗降低約70克每千瓦時，為實現公司進一步減虧提效奠定了基礎，為助力京能電力平臺公司完成年度供熱任務貢獻了力量。
供熱戰略是華寧熱電持續發展之根本，公司牢牢把握采暖、工業供熱優勢，遵循“互利共贏”發展理念，提高供熱可靠性，增強供熱服務意識，精心調整保證供熱參數穩定，強力發展工業熱用戶，開拓工業供熱市場，占領著烏蘭察布市40%的采暖供熱市場，華寧熱電采取多項舉措保證供熱穩定，連續8年圓滿完成了冬季采暖供熱任務。
一、落實供熱安全責任，確保工作有序開展。
建立健全保供熱組織機構，設立運行調度、設備維護、燃料保供等八個專業工作組，嚴格執行領導24小時帶班、專業維護人員24小時值班制度，黨政主要負責人、分管安全生產負責人不得同時外出，確保緊急情況下人員及時到位。
二、加強機組運行調整，實現安全高效運行。
嚴格執行調度紀律，加強與電網調度機構的聯系與溝通，合理安排供熱機組運行方式，做到系統方式安全、靈活；認真執行“兩票三制”，加強設備巡視檢查，落實設備定期試驗、輪換制度，及時發現和聯系消除設備缺陷，確保機組主輔設備安全穩定運行；運行部負責人和專業主管每天對供熱設備進行檢查，了解掌握系統和設備運行情況并制定措施；嚴格落實采暖供熱安全運行的技術措施，做好與熱力公司的生產聯系。
三、強化燃料采購管理，確保機組口糧供應。
公司科學研判市場形勢，優化采購策略，保障經濟合理的煤炭庫存；嚴把燃料入廠質量驗收關，減少熱值損失，確保入爐煤發熱量、灰分、硫份等滿足安全環保生產要求；做好輸煤運行管理和設備維護工作，做好燃煤的接卸、儲存、調運和摻配，保證機組“口糧供應”。2018年，公司克服重重困難，加大燃煤采購，至11月底煤場貯煤10萬噸為供熱提供了有力保障。
四、開展供熱隱患排查，強化設備檢修維護
公司以秋季安全生產大檢查和供熱安全檢查為契機，對升壓站、廠用電系統、輸煤系統、燃油系統、工業水系統、消防水系統等進行了供熱安全摸底排查；同時結合集團公司有關文件，進一步對?；愤M行了專項檢查。
五、加強供熱應急管理，提高事故處置能力
進一步加強供熱應急培訓，組織相關人員進行《燃料供應緊缺事件應急預案》《供熱機組突發事件應急預案》《冬季熱網事故現場處置方案》等供熱應急預案，提高供熱系統故障或供熱中斷事故的應急處置能力，當熱網系統設備發生嚴重缺陷或故障影響供熱時，確保有序高效處置。
目前，華寧熱電上下厲兵秣馬，嚴陣以待，以更加昂揚的斗志和嚴謹細致的態度迎戰冬季供熱高峰的到來，為全面完成公司年度經營目標再創佳績。
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