京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月12日，京玉發電就封閉煤場改造項目，自行組織開展了項目外聘專家評審會，會議由公司總工程師田正彬主持召開，外聘5名專家涉及設備管理、礦建、職業健康、建筑和結構等專業。京能電力安全生產部主管婁家曦出席了專家評審會，會議同時誠邀到了兄弟單位的相關專業人員9名，來自公司各專業部室的技術負責人和專工14名同時全程參加了會議。
評審會上，公司總工程師田正彬首先向專家組成員及參會人員介紹了評審會組織概況及會議目的，向即將付出辛苦勞動的專家們致謝。會議推選出京泰發電設備部副部長、高級工程師曾憲江為專家組組長。
項目前期主要參與者、設備部綜合室主任李鵬華向與會的專家詳細介紹了項目的初步方案。接著專家組成員一一對方案中存在的問題和項目應該增加的幾個可能性問題進行提問，項目相關專業人員一一進行了答疑，專家組與公司專業人員從經濟性、安全性、實用性、施工難易度等方面進行了廣泛的討論。
評審會最后，形成了評審會會議紀要。紀要顯示，與會專家一致認為閉煤場改造項目三個方案都是可行的，建議采用充氣膜方案，在可研階段進一步論證。同時建議建設單位開展四個方面的具體工作。一是委托有資質的設計單位編制封閉煤場改造可行性研究報告；二是開展安全預評價、職業健康評價、環境影響評價論證；三是對超規模的結構耐火極限開展消防專題論證；四是補充完善氣膜材質構成的主體結構壽命的調研情況。
會議最后，公司總工田正彬代表公司再一次對專家們求真務實的敬業精神和科學嚴謹的工作態度表示感謝，他說，專家們身上所表現出的人格風范、學識修養、敬業精神、責任意識、工作水平使我們倍感欽佩并深受啟發。會后我們將認真梳理專家的意見和建議，以專家評審為新起點，沿著正確的方向，加快項目的改造步伐。
