京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
1月18日，未來熱電召開2018年度經營活動分析會。公司領導、各部門負責人及相關人員參加會議。
會議全面總結了2018年全年經營指標完成情況、安全生產指標完成情況、市場開拓情況等，分析了當前公司生產經營形勢和面臨的問題，并對2019年經營重點工作進行了重點部署。
會上，公司黨委副書記、總經理李志堅首先肯定了2018年度公司取得的各項經營成果，面對等效小時數下降、電價下調、氣價上升、財務費用增加等嚴峻經營形勢下，公司上下團結一心、齊心協力、攻堅克難，最終超額完成了集團下達的各項任務目標，但同時大家要充分認識到2019年公司面臨著更加嚴峻的經營形勢，各部門要不斷深化“五精”管理，夯實制度根基，做好以下五個方面具體工作：一是加大安全管控力度，確保全年無非停，持續保持安全穩定態勢；二是深化企業經營管理，提高企業綜合盈利水平；三是拓寬經營管理思路，激發企業發展新動力；四是著力開展創新工作，推動企業穩步發展；五是完善人才發展戰略，積累發展智力資本。
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