京寧熱電匯報了內蒙古京能集寧二期擴建2×660MW熱電聯產項目前期工作進展情況。王永亮副總經理詳細詢問了項目核準、勘察設計、招標準備、施工準備、人員儲備等具體工作，針對存在困難提出了指導意見。弓箭主任表示，京寧熱電為烏蘭察布地區的就業、稅收、供熱做出了很大貢獻，市委、市政府非常重視京寧二期擴建項目，希望進一步加強企業與地方的合作，協調解決項目推進過程中的疑難問題，共同做好開工前的準備工作。
最后，王永亮副總經理對京寧二期擴建項目提出了五點具體要求。
一是堅持問題導向，反對無病呻吟。要圍繞建設目標，通過調研同類機組、分析一期成效、總結實踐經驗等方式，切實解決供電供熱、降本增效等實際問題。
二是堅持目標導向，反對四面出擊。要分階段抓重點進行決策，當前需做好以核準為目標的前期工作和以開工為目標的工程建設兩項重點，把有限的精力放在系統優化、布置合理、工藝美觀、造價合理等關鍵點上，確保工程質量。
三是堅持精準對標，反對東施效顰。要結合項目特點和本地區實際需求，把握機組運行的本質特點，充分借鑒各方面的經驗，開展精準對標，提升機組建設標準。
四是堅持因地制宜，反對削足適履。要與設計院深度溝通，明確邊界條件，針對煤種選擇、燃煤摻燒、用水、供熱、夏季調峰等進行重點優化，確保達到行業一流水平。
五是堅持業主主導，反對甩手掌柜。要發揮項目建設的主導作用，特別是項目班子要積極主動作為，克服不利條件，充分調動各參建單位的積極性，提高機組建設質量。
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