京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月15日，康巴什熱電公司召開2020年上半年經濟活動分析會，總結上半年生產經營情況，分析存在的問題和不足，研究部署下階段重點工作。黨委書記、董事長馬文國，黨委副書記、總經理練純青等公司領導及各部門負責人參加會議。會議由總會計師王小偉主持。
會上，公司經營計劃部、財務管理部匯報了公司上半年生產經營情況，分析了上半年各項技術經濟指標、利潤和度電成本及與周邊同類型企業對標情況，提出下階段工作思路及措施。其他有關部門對上半年工作情況和今后具體工作措施進行補充說明。各分管領導就工作中存在的主要問題及下一步重點工作進行點評，提出整改要求，指明努力方向。
為更好地完成下半年生產經營工作，公司經營班子對下半年生產經營任務作出安排并提出要求：一是研判電力市場形勢，充分落實市場營銷責任，緊盯計劃搶發電，量價齊增保收入；二是科學平衡設備治理和利潤收益之間的關系，找準設備劣化癥結，保證設備安全穩定，提升設備運行經濟性；三是推動燃煤精細化管理的進程，下半年重點從熱值差、精細摻燒等方面著手解決；四是研究政策信息導向，及時爭取政策性、規則性收益，促進熱價調增事宜進展；五是要以發展的眼光謀求公司規模型經濟增長，著力推進公司二期項目。
會議最后，要求各部門要堅定信心、統一思想、找準問題、持續整改、循環發展，確保年度目標順利實現。
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