京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
正值北京雨季，7月11日夜間至7月12日全天，北京市迎來了最強降雨，局部地區出現了大到暴雨。
金泰物業公司管轄項目分布在北京市朝陽區、豐臺區、門頭溝區、房山區等多個區縣，管理業態涉及辦公樓宇、住宅小區、單位宿舍、地鐵、公園等多種類型。
學黨史辦實事，踐行初心使命，于彼時的金泰物業而言，就是聞“汛”而動，以更充足的能力，更快速的響應，更穩妥的應對，全力以赴安全度汛。
7月11日上午，金泰物業公司防汛領導小組和防汛指揮辦公室對防汛工作做出緊急部署，各項目部迅速啟動防汛應急預案，積極采取防范措施，確保各項目安全。
7月11日下午，金泰物業各級領導班子成員、應急搶險隊伍全部到崗到位值班值守，檢查巡查防汛準備工作。
7月11日晚，京煤集團副總經理付海智到金泰物業公司先鋒小區和金泰國際大廈項目檢查防汛工作，巡查了各樓座、排水設施、車庫等現場情況，檢查了應急隊伍備勤情況，對搶險應急隊伍、防汛物資、緊急情況處置預案等給出意見并提出要求。
金泰物業公司第一時間對所轄16處自管公房進行安全隱患排查，尤其是針對位于東城區西打磨廠街81號的危房做出了快速反應，在大雨來臨之前迅速疏散群眾，為10戶居民提供快捷酒店住宿，得到居民和屬地政府認可。各大廈對所轄樓頂平臺、地下車庫、雨水井等重點區域、部位及防汛物資等進行全面排查，采取防御措施。對所轄小區開展防汛物資、排水設施、配電室等重點部位的檢查，降雨期間堅持巡視排水系統，確保排水通暢。惠通項目黨員充分發揮模范帶頭作用，冒雨對設備設施進行高頻巡查。對業主家中出現漏雨現象的，及時報修維修。惠民項目防汛成員連夜未眠，分組、分時間段巡檢62次，發現隱患及時處理，確保惠民項目安全度汛。惠和項目開展拉網式檢查，客服部接報12戶，公共區域查出漏水6起，工程部全體員工做到了第一時間現場核查和維修。
