京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月17日，京能天泰大廈順利實現地上五層結構施工，標志著天創(chuàng)地產提前136天完成集團下達的年度任務，向著年內實現項目主體結構封頂邁出堅實一步。
天創(chuàng)地產把推進京能天泰大廈項目建設作為檢驗黨史學習教育成效的有力抓手，為加快施工建設速度，管理團隊運用黨史學習成果綜合施策，標本兼治。在項目指揮上，該公司主要負責人多次到建設工地，現場協調解決制約防疫和安全生產等影響工程建設的各類關鍵、突出問題。加強對施工人員出入管理，新入場員工必須出示核酸陰性+健康寶綠碼方可進場施工，同時堅持每天測溫、對施工現場和生活區(qū)消殺防疫，實施封閉管理。注重對施工人員的激勵，每月按時支付工程款，督促施工單位足額發(fā)放工人工資。進入暑期后，采取錯時施工、發(fā)放防暑降溫用品等措施，激發(fā)職工的積極性，提高施工效率。為做好汛期施工，該公司提前貯備防汛物資，做好雨前、中、后的隱患排查和復工檢查，將降雨對施工影響降到最低。
天創(chuàng)地產管理團隊表示，下一步將繼續(xù)統(tǒng)籌好項目施工和疫情防控、安全生產等工作，以爭創(chuàng)“結構長城杯”、“竣工長城杯”為目標，力爭9月份實現京能天泰大廈主體結構封頂。
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