京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
10月14日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興，集團副總經(jīng)理陳國高一行到京能財務(wù)調(diào)研指導(dǎo)工作，京能財務(wù)、保險經(jīng)紀公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談。
京能財務(wù)黨支部書記、董事長劉嘉凱圍繞公司基本情況、前三季度經(jīng)營情況、存在問題和困難、四季度重點工作及“十四五”規(guī)劃等進行了匯報。他表示，京能財務(wù)將堅守金融本源，強化金融服務(wù)，繼續(xù)加大讓利力度，降低整體融資成本，全力服務(wù)集團整體利益最大化。保險經(jīng)紀公司執(zhí)行董事劉穎圍繞前期工作開展、下階段重點工作及存在的問題等進行了匯報。與會人員重點就京能財務(wù)資金業(yè)務(wù)、數(shù)字化建設(shè)、合規(guī)風險防控、讓利服務(wù)舉措和保險經(jīng)紀公司統(tǒng)保管理體系搭建等進行了深入交流。
今年1至9月，京能財務(wù)堅持黨建引領(lǐng)，始終秉承依托集團、服務(wù)集團的理念，立足金融資源平臺定位，主動學(xué)史力行，深化金融服務(wù)，強化“五精”管理，落實“保安全、保戰(zhàn)略、保運營、保增值、保服務(wù)”要求，助力降低集團整體融資成本，促進實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力集團戰(zhàn)略任務(wù)實現(xiàn)及轉(zhuǎn)型升級。
★踐行初心使命，堅守金融本源，充分發(fā)揮內(nèi)源融資功能，讓利服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展
圍繞集團以融促產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)，圍繞信貸、存款業(yè)務(wù)，多措并舉，讓利服務(wù)成員單位。一是發(fā)揮內(nèi)源融資功能，加大融資支持力度，1-9月累計融資支持385億元，京津冀地區(qū)項目占比80%，其中應(yīng)急貸款180億元；二是優(yōu)化信貸利率政策，推動降低融資成本，實施綠色信貸、冬奧項目及試點差別化利率，主動讓利服務(wù)成員單位；三是細化存款定價管理，加大利率優(yōu)惠力度，優(yōu)化存款利率政策，推行多種類產(chǎn)品，加大利率優(yōu)惠力度，促進資金歸集成效。
★立足主責主業(yè)，強化金融服務(wù)，強化資金結(jié)算歸集管理，助力集團資金管控升級
堅持一盤棋思想，在集團月度分析例會等機制作用下，整體資金歸集、計劃執(zhí)行管控成效顯著。一是積極推進資金歸集，助力提升管控效能，9月全口徑資金集中度74.9%，為近兩年最好水平；如剔除新并企業(yè)，同口徑資金集中度83.9%，首次突破80%；二是增強結(jié)算服務(wù)能力，保障資金結(jié)算安全，大力落實“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、已聯(lián)全聯(lián)”“應(yīng)歸盡歸、集中全歸”要求，銀企直聯(lián)賬戶1,367個，完成83％，1-9月結(jié)算量25萬筆、結(jié)算金額6,117億元，資金計劃執(zhí)行率、追加計劃情況均處于歷史最好水平；三是堅持創(chuàng)新金融服務(wù)，積極開展跨境業(yè)務(wù)，5月開展首筆跨境資金集中運營業(yè)務(wù)以來，為清潔能源、京能國際累計開展了14.544億元人民幣跨境融資業(yè)務(wù)。
陳國高指出，京能財務(wù)認真貫徹落實集團“一盤棋”思想，在協(xié)助提升資金管控水平、支持集團戰(zhàn)略發(fā)展方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，從強化職能定位，搶抓集團發(fā)展機遇、繼續(xù)加強資金歸集和資金計劃管理、加大對成員單位支持和反哺力度、加強干部隊伍建設(shè)等方面提出了要求，希望京能財務(wù)能更好地在集團高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。他同時強調(diào)，保險經(jīng)紀公司要創(chuàng)新取證模式，強化管控機制，做好服務(wù)貢獻，希望保險經(jīng)紀公司能夠?qū)瘓F管理起到良好的助推作用。
闞興對京能財務(wù)近年來取得的發(fā)展及成績、對保險經(jīng)紀前期工作給予了充分肯定，他指出：
加強人才培養(yǎng)使用，與集團相關(guān)部室加強溝通聯(lián)系，吸收培養(yǎng)和輸出人才，打造集團金融人才高地，為集團發(fā)展提供人才支撐。
提升隊伍能力建設(shè)，加強與有關(guān)金融機構(gòu)的深度溝通交流，注重理論兼實戰(zhàn)能力提升，提升隊伍金融、證券、資產(chǎn)管理、政治經(jīng)濟形勢等復(fù)合能力。
加強風險合規(guī)防控，把合規(guī)風險意識延伸到金融服務(wù)項目單位，在提供金融支持的同時，在風險合規(guī)方面嚴格把關(guān)。
兼顧稅收效益管理，統(tǒng)籌安排資金及經(jīng)營活動，加大對成員單位支持和反哺力度，保障集團整體利益最大化。
加強數(shù)字化企業(yè)建設(shè)，保持與集團同頻共振，同步推動整體信息化工作。
推進保險業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式，實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)全覆蓋，為集團經(jīng)營管理提供信息支持。
保持良好發(fā)展勢頭，深入貫徹“五精”管理要求，發(fā)揚軍人作風，持續(xù)做專做精，做大規(guī)模，實現(xiàn)專業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展，保持行業(yè)和地區(qū)先進水平。
深化全面從嚴治黨，涵養(yǎng)政治生態(tài)，凝心聚力發(fā)展，為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
面對集團的大力支持和厚望，京能財務(wù)和保險經(jīng)紀公司深感使命在肩、責任重大。下一步，將始終胸懷集團發(fā)展大局，堅持依托集團、服務(wù)集團，堅守金融初心，回歸金融本源，強化“五精”管理，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)水平，支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮“五保”職能作用，推動集團以融促產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，為推進建設(shè)具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務(wù)集團提供高質(zhì)量金融服務(wù)。
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