京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前，集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經理闞興，副總經理陳國高、隋曉峰，以及集團相關部室負責人一行到京能國際調研指導工作。京能國際領導班子參加座談。
調研組聽取了京能國際專題工作匯報，就京能國際“十四五”發展規劃、項目投資建設推進、經營指標完成保障措施等內容進行了深入交流。
京能國際戰略重組后以高質高效、改革發展為核心，以價值創造為根本，樹立國際化市場化理念，加強頂層設計，確定了“加快清潔能源高質量規?；l展，成為集團風光戰略的主力軍、排頭兵，打造一流的國際化清潔能源生態投資運營商”的“十四五”發展規劃目標。
京能國際2021年以來圍繞“聚焦主業、全國布局、全球發展”的戰略方向，堅持基地化、區域化、國際化發展路徑，搶抓行業發展機遇，迅速擴大主業規模，全力構建綠色為主、多能互補、智慧協同的清潔能源產業生態體系，全年實現利潤總額超過6億元，“控制+確權”總裝機容量達到1200萬千瓦，為助力集團綠色低碳高質量發展做出重要貢獻。
隋曉峰要求，京能國際要持續聚焦主業，優化投資布局，注重戶均利潤，強化合規管理、風險管控，實現高質量規?；l展。
陳國高要求，京能國際要強化企業宣傳，提升資本市場對公司經營發展能力認可度，創新融資渠道，做好資金保障，落實各項經營指標，加快高質高效發展。
闞興指出，京能國際自重組以來，保持了堅定不移的發展決心、強烈的發展愿望和強勁的發展勢頭。針對京能國際下一階段重點工作，他強調：
一是要持續加強團隊建設，繼續打造具有國際視野、善于經營、強于管理、勇于創新、充滿活力的精英團隊，弘揚企業精神，提升企業核心競爭力。
二是要堅定發展目標，堅持效率效益優先，搶抓發展機遇，注重結果導向，保持優質高效、快速發展態勢。
三是要堅持國際化發展戰略，對標世界一流，優化管理運營體系、治理結構與激勵體系，實現文化再塑、流程再造，激發企業活力，進一步發揮市場化體制機制優勢。
姜帆指出，京能國際作為集團市場化改革的排頭兵，兩年來勇于創新，敢于擔當，向集團交出了一份滿意答卷。針對京能國際未來發展，他強調：
持續探索業態創新。在立足光伏、風電等傳統新能源投資建設的基礎上，抓住蓄勢待發的能源產業新變革契機，圍繞用戶側、需求側，結合數字化發展，研究探索新業態，培育新產業，打造新商業模式，保持企業活力，確保高質量長遠發展。
持續深化體制機制創新。進一步深化改革，對標國際一流，不斷優化體制機制建設，為早日成為一流的國際化清潔能源生態投資運營商提供發展新動能。
