京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月27日，集團召開貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神暨2022年第三季度安全辦公會。集團黨委常委、副總經理王永亮出席會議并講話，會議由集團安全總監金生祥主持。
會議傳達學習了李克強總理重要批示及7月11日全國安全生產電視電話會議精神；聽取了7家二級一類企業關于安全生產大檢查、主要負責人履職、平臺監督危險作業、危險化學品（含燃氣）集中整治、自建房自查整改落實等情況；安全與科技環保部總結了集團二季度安全生產工作，部署了三季度重點工作任務；能源投資部和實業投資部就建設施工、城市服務等方面提出安全管理要求。
會議要求，集團所屬各級企業要認真落實近期全國安全生產電視電話會議及北京市有關工作部署，在集團系統安全生產大檢查的基礎上，聚焦重點領域，深入開展北京市安全生產、城市運行安全“百日行動”；要提高政治站位，成立黨的二十大安全保障領導組織機構，動態調整、細化完善保障工作方案，全面做好安全保障準備工作；要強化智慧視頻監控不安全行為技術、小散遠企業信息化和數字化等應用，深入推進“三個京能”工作落地落實；要強化安全生產教育和培訓、危險作業升級平臺監護、專家庫建設、防汛抗旱、電力“兩票”、安全生產環保信息報送等工作，夯實安全管理基礎，確保集團安全生產形勢持續穩定。
會議強調，一是要堅持安全第一，各級各崗主要負責人要履行好安全第一責任人責任；二是要堅持雙重預防機制，抓好安全風險分級管控和隱患排查治理工作；三是要堅持“三管三必須”，做到安全生產保證體系和監督體系崗位分離，推動落實全員安全生產責任制；四是要堅持四不放過，對安全事故事件進行深入分析、嚴肅問責，舉一反三，以案為戒；五是要堅持“五精”管理，切實把安全生產工作做實做細；六是要堅持“六安工程”，強化能力建設，保證安全生產投入，推動安全生產新技術應用，不斷夯實安全生產管理基礎，防范遏制生產安全事故發生，為黨的二十大勝利召開營造穩定的安全生產環境。
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